Oxford Programme in Cyber-Resilient Digital Transformation

En collaboration avec la Saïd Business School de l'université d'Oxford

Apprenez à naviguer clairement dans les technologies émergentes tout en soutenant les progrès stratégiques à long terme.

• Recevez un certificat de réussite de la Saïd Business School de l'université d'Oxford.
• Rejoignez le réseau des anciens élèves de la Saïd Business School d'Oxford et entrez en contact avec une communauté professionnelle internationale.
• Apprenez avec le professeur Sadie Creese, professeur de cybersécurité

• Programme de 12 semaines d'apprentissage en ligne à votre rythme

Les dirigeants accélèrent la transformation numérique, adoptent l'IA, les plateformes cloud, les appareils connectés et la blockchain, tout en faisant face à des risques cybernétiques en augmentation rapide. Les organisations reconnaissent que l'innovation doit s'accompagner d'une forte résilience numérique.

Pourtant, un déficit de compétences persiste. De nombreux professionnels savent utiliser les outils numériques, mais rares sont ceux qui sont capables d'évaluer de manière critique les technologies émergentes, d'apprécier leur valeur réelle ou de comprendre les risques qu'elles impliquent. En conséquence, les initiatives de transformation sont souvent bloquées en raison d'un processus décisionnel flou, d'une faible sensibilisation aux cyber-risques et d'un manque de coordination dans la mise en œuvre.

Le programme d'Oxford sur la transformation numérique cyber-résiliente relève ce défi en combinant l'expertise d'Oxford en matière de cybersécurité, de disruption numérique et de changement organisationnel. À travers des études de cas concrets, vous apprendrez comment des vulnérabilités mineures peuvent dégénérer en crises majeures. Le programme vous fournit une approche structurée et sûre pour mener à bien la transformation dans des environnements complexes et incertains.

S'appuyant sur des principes d'apprentissage fondés sur des preuves, tels que le cadre Universal Design for Learning (UDL), le programme met l'accent sur l'interaction, la réflexion et l'application pratique plutôt que sur de longs cours magistraux, garantissant ainsi une pertinence immédiate pour les professionnels chevronnés.

Caractéristiques principales

• Cours et supports en anglais
• Niveau intermédiaire pour les professionnels
• Programme de 12 semaines (3 à 5 heures par semaine)
• E-learning à votre rythme avec des sessions d'interaction en direct avec les enseignants
• Accès à la plateforme et aux enregistrements des cours pendant 1 an
• Plus de 100 heures d'étude et de pratique recommandées
• Un responsable de promotion pour répondre à toutes vos questions et vous aider à chaque étape de votre apprentissage.
• Obtenez un certificat de réussite de la Saïd Business School de l'université d'Oxford
• Rejoignez le réseau des anciens élèves de la Saïd Business School d'Oxford

À propos de la Saïd Business School

La Saïd Business School est un établissement moderne et avant-gardiste ancré dans les 800 ans d'histoire de l'université d'Oxford. Elle prépare ses étudiants à des carrières professionnelles influentes tout en favorisant la création d'une communauté engagée à relever les défis mondiaux. Grâce à un enseignement de classe mondiale et à des recherches pionnières, l'école est à l'origine de changements significatifs chez les individus, les organisations, les industries et la société.

Quelle valeur ajoutée la Saïd Business School apporte-t-elle au programme ?

Le programme est conçu et révisé avec l'aide de l'université, ce qui lui confère une légitimité en termes de qualité et un certificat de fin de formation co-brandé. Veuillez noter que la plupart des cours sont dispensés sous forme de vidéos e-learning à suivre à votre rythme, par des professeurs de l'université et des experts du secteur.

Résultats d'apprentissage

• Évaluer la disruption numérique et déterminer comment les technologies émergentes influencent la stratégie organisationnelle et le positionnement concurrentiel
• Diriger les efforts de transformation à l'aide de cadres établis, notamment les sept leviers pour une transformation réussie
• Distinguer le battage médiatique technologique de la valeur pratique afin de prendre des décisions d'adoption éclairées et défendables
• Identifier les actifs clés et évaluer les cyber-risques, les vulnérabilités et les menaces dans l'ensemble de l'entreprise
• Favoriser une culture forte en matière de cyber-risques au sein des équipes et de la direction
• Communiquer clairement les risques technologiques et de cybersécurité aux cadres supérieurs et aux membres du conseil d'administration
• Élaborer un plan d'intégration numérique pratique dans le cadre du projet TransGlobe Logistics
• Renforcer la résilience organisationnelle en alignant les initiatives numériques sur les meilleures pratiques en matière de cybersécurité.

Plus de 13 compétences abordées

• Stratégie de disruption numérique
• Analyse de la transformation numérique
• Évaluation des technologies émergentes
• Évaluation de l'impact des technologies
• Conception d'initiatives de transformation
• Mise en œuvre de stratégies de transformation
• Gestion stratégique des risques
• Leadership en matière de cyber-résilience
• Gestion des risques numériques
• Influence et communication des cadres
• Développement du leadership réflexif
• Application pratique du leadership
• Prise de décision éclairée par les risques

Public cible

Ce programme est idéal pour les cadres supérieurs chargés de faire progresser l'innovation tout en maintenant des normes de sécurité élevées. Il est particulièrement utile si vous souhaitez améliorer votre capacité à évaluer les technologies émergentes, à anticiper les risques et à prendre des décisions qui résistent à l'examen minutieux des cadres supérieurs et des membres du conseil d'administration.

• Directeurs, vice-présidents, directeurs généraux et chefs de service responsables de la transformation numérique, de la stratégie technologique ou de la surveillance des risques
• Chefs de projet, responsables technologiques et professionnels de la cybersécurité chargés de mettre en œuvre des initiatives de changement à grande échelle
• Consultants, fondateurs et responsables fonctionnels à la recherche d'approches structurées pour évaluer les technologies disruptives et communiquer efficacement les risques
• Professionnels ayant plus de cinq ans d'expérience et souhaitant renforcer leur stratégie numérique, leur expertise en matière de cyber-risques et leurs capacités de leadership

Prérequis :

• Au moins cinq ans d'expérience professionnelle
• Diplômés de n'importe quelle discipline
• Aucun outil technique requis ; une connaissance de base du numérique suffit

DÉTAILS DU CONTENU DU COURS

Module 1 : Introduction

• Accueil et présentation du programme
• Comment optimiser votre expérience d'apprentissage
• Utilisation responsable et éthique des outils d'IA

Module 2 : Se préparer pour l'avenir

• Comprendre la disruption numérique
• Naviguer dans la transformation numérique

Module 3 : Distinguer le battage médiatique de la réalité dans le domaine technologique

• Aperçu des principales technologies disruptives
• Comment les nouvelles technologies sont adoptées

Module 4 : Mettre en œuvre la transformation technologique

• Perspectives issues de la recherche et de la pratique
• Les sept moteurs d'une transformation réussie
• Exercice de mise en situation

Module 5 : Protéger les opérations numériques

• Identifier et sécuriser les actifs numériques critiques
• Comprendre les cyber-risques, les vulnérabilités et les menaces
• Développer un état d'esprit axé sur les cyber-risques

Module 6 : Mener la transformation grâce à la cyber-résilience

• La cybersécurité comme responsabilité du leadership
• Réaliser des évaluations des cyber-risques
• Gérer les risques résiduels et la réputation de l'organisation
• Communiquer les cyber-risques aux conseils d'administration

Module 7 : Projet de fin d'études

• Étude de cas : TransGlobe Logistics (TGL), une organisation mondiale de transport et de chaîne d'approvisionnement confrontée à des inefficacités, des cyber-risques et une résistance à l'automatisation.
• Les participants agissent en tant que consultants pour concevoir et diriger une stratégie d'intégration numérique.
• Résultat final : un rapport professionnel de 1 200 à 1 500 mots.

Module 8 : Réflexion et clôture du programme

• Réflexion et planification des prochaines étapes
• Liste de contrôle pour l'auto-évaluation
• Ressources d'apprentissage complémentaires et bibliographie

QUESTIONS FRÉQUEMMENT POSÉES

Comment le programme est-il dispensé ?

Le programme suit une approche d'apprentissage mixte. Les concepts clés sont présentés dans des cours vidéo à la demande de haute qualité, accessibles à tout moment, complétés par des sessions interactives en direct où vous pouvez échanger directement avec les enseignants et discuter en profondeur du contenu, tout en réalisant des exercices pratiques à l'aide d'outils d'IA et de cadres stratégiques.

Qui dirige l'enseignement académique ?

Le programme est dirigé par le professeur Sadie Creese, une autorité reconnue en matière de cybersécurité et de risques numériques. Elle est largement respectée pour son expertise dans le domaine des cybermenaces, de la vulnérabilité des organisations et des stratégies de leadership nécessaires pour gérer efficacement les risques numériques.

Quel est le temps hebdomadaire à consacrer au programme ?

Il est recommandé de consacrer environ trois à cinq heures par semaine au programme. Cela vous laissera suffisamment de temps pour visionner les vidéos, participer aux sessions en direct avec les experts de l'université d'Oxford et effectuer les lectures et les projets requis.

Comment le programme est-il évalué ?

Il n'y a pas d'examens formels. Vos performances sont évaluées à travers votre participation active aux forums de discussion hebdomadaires, des tests de connaissances intégrés aux modules et un projet final dans lequel vous démontrez vos acquis en les appliquant à un scénario commercial réel.

Une expérience préalable en cybersécurité ou en informatique est-elle requise ?

Aucune expérience préalable en cybersécurité ou en informatique avancée n'est nécessaire. Les participants doivent seulement avoir une compréhension générale des technologies numériques, du fonctionnement des organisations et de la prise de décision stratégique.

En quoi la formation à la cyber-résilience diffère-t-elle de la formation traditionnelle en cybersécurité ?

La formation à la cyber-résilience est axée sur le leadership, le jugement stratégique et la préparation organisationnelle, tandis que la formation traditionnelle en cybersécurité se concentre généralement sur les mesures de protection techniques et l'atténuation des menaces. Ce programme met l'accent sur la manière dont les dirigeants évaluent les risques, réagissent aux perturbations et pilotent une transformation numérique sécurisée, plutôt que sur la configuration ou la gestion des technologies de sécurité.

L'obtention d'un certificat en cyber-résilience favorisera-t-elle l'évolution de carrière ?

Oui. Le programme renforce vos compétences en matière de leadership stratégique dans le domaine de la transformation numérique et de la gestion des cyber-risques. Il vous dote de compétences appréciées dans les postes de direction et les fonctions transversales, où les dirigeants sont amenés à superviser l'adoption des technologies, à atténuer les risques et à veiller à ce que les initiatives numériques s'alignent sur les objectifs généraux de l'entreprise.

Le cours sur la cyber-résilience convient-il aux professionnels techniques et non techniques ?

Oui. Le programme est conçu pour répondre aux besoins des deux publics. Il met l'accent sur l'impact organisationnel, le jugement des dirigeants et les cadres stratégiques plutôt que sur la configuration technique, ce qui le rend particulièrement pertinent pour les managers, les consultants, les cadres et les responsables technologiques.

Quels postes puis-je occuper après avoir suivi un cours sur la cyber-résilience ?

Ce programme prépare les professionnels expérimentés à occuper des postes de direction et de conseil axés sur la transformation numérique, les cyber-risques et la résilience organisationnelle.

Les postes potentiels incluent :

• Responsable de la transformation numérique
• Responsable technologique ou chef de file technologique
• Responsable des opérations dirigeant le changement technologique
• Responsable de la cybersécurité
• Responsable des risques et de la conformité
• Responsable stratégique ou cadre supérieur

Comment puis-je accéder au réseau des anciens élèves d'Oxford Saïd ?

Après avoir suivi le programme avec succès, vous serez invité à rejoindre le réseau des anciens élèves d'Oxford Saïd. Vous recevrez des conseils sur la manière de devenir membre du groupe LinkedIn exclusif, ainsi que des informations détaillées sur l'accès aux avantages supplémentaires réservés aux anciens élèves.

Pourrai-je échanger avec d'autres professionnels participant au programme ?

Oui. L'apprentissage entre pairs est un élément clé de l'expérience. Vous entrerez en contact avec un groupe international diversifié grâce à des forums de discussion animés et des sessions en direct, et pourrez échanger des points de vue provenant de divers secteurs et régions géographiques.