Le management intergénérationnel

Durée totale
Date et lieu de début
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Dates et lieux de début

Teampower, Avenue Louis Gribaumont 179, 1200 Bruxelles
28 nov. 2019

Description

Les opportunités et possibilités des différentes générations et comment les manager.


Cette formation vous aide à mieux comprendre et manager les différentes générations de façon optimale pour l’organisation et la manière dont on peut tirer profit des divers potentiels, .



Durée

1 jour(s)

Public cible

Toutes les personnes souhaitant améliorer leurs relations avec les collaborateurs des différentes générations



Objectifs

En portant  des “lunettes de générations” on est en mesure de mieux les comprendre et de les manager de façon optimale pour l’organisation. Le management des générations répond à la question « comment pouvons-nous améliorer notre management et le rendre generationproof ?»



Pr…

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Foire aux questions (FAQ)

There are no frequently asked questions yet.  

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Les opportunités et possibilités des différentes générations et comment les manager.


Cette formation vous aide à mieux comprendre et manager les différentes générations de façon optimale pour l’organisation et la manière dont on peut tirer profit des divers potentiels, .



Durée

1 jour(s)

Public cible

Toutes les personnes souhaitant améliorer leurs relations avec les collaborateurs des différentes générations



Objectifs

En portant  des “lunettes de générations” on est en mesure de mieux les comprendre et de les manager de façon optimale pour l’organisation. Le management des générations répond à la question « comment pouvons-nous améliorer notre management et le rendre generationproof ?»



Programme

• Prise de connaissance des différentes générations et de leurs phases de vie
• Le vécu des différentes générations et l’impact de celui-ci, combiné avec leurs phases de vie, sur leur comportement, leur méthode de travail, leur motivation et leur capacité de projection.
• Qu’est-ce que ceci signifie ?
• Les points forts et les pièges de chaque génération et de chaque phase de vie.
• Les recommandations par génération.
• Quelles sont les conséquences ?
• La dynamique et les conflits que provoquent la diversité et la manière dont on peut tirer profit des divers potentiels, en termes de relations professionnelles.
• Le management des conflits, la collégialité et la collaboration.
• Sachant cela, comment aborder la gestion quotidienne ?
• Comment augmenter la motivation et la capacité de projection des collaborateurs ?
• La confrontation personnelle avec ses propres difficultés
  o Reconnaître les freins vis-à-vis du développement
  o Changer les habitudes et développer la souplesse
• L’importance du management des générations
• Rédaction d’un plan de développement
• Accompagnement dans la rédaction d’une présentation et d’un plan d’approche pour le management des générations dans sa situation personnelle



Méthodologie

Les sessions comportent une partie théorique et une partie pratique. Les scénarios des exercices pratiques sont entre autres déterminés par les résultats du scan de votre management des générations que vous aurez reçu avant le début de la formation.

Modalités d'inscription

Les séminaires seront donnés aux dates mentionnées dans le tableau ci-dessus sous réserve d’un minimum de 2 participants inscrits.
La clôture des inscriptions s’effectue 15 jours avant la date de début du séminaire.
Votre inscription sera effective dès réception de votre paiement

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