Conduire le changement

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Dates et lieux de début

placeWoluwe-Saint-Lambert
23 nov. 2022

Description

Cette formation vous présentera les étapes clés et les comportements à adopter en tant que manager, pour réussir dans l'accompagnement du changement. Grâce à elle, vous serez en mesure de réaliser une analyse complète des problématiques liées au changement et de les accompagner.

Objectifs

Au terme de la formation les participants seront capables de :
- Connaître les risques et les facteurs de réussite du changement
- Développer des outils personnels pour appréhender positivement le changement
- Manager la mise en œuvre d’un processus de changement
- Choisir les acteurs et les situations vecteurs de réussite
- Eviter les pièges liés à tout processus de changement



Programme

• La métaphore du …

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Foire aux questions (FAQ)

Il n'y a pour le moment aucune question fréquente sur ce produit. Si vous avez besoin d'aide ou une question, contactez notre équipe support.

Vous n'avez pas trouvé ce que vous cherchiez ? Voir aussi : Gérer le changement, Développer son entreprise, Change management, Management de projet et Communication efficace.

Cette formation vous présentera les étapes clés et les comportements à adopter en tant que manager, pour réussir dans l'accompagnement du changement. Grâce à elle, vous serez en mesure de réaliser une analyse complète des problématiques liées au changement et de les accompagner.

Objectifs

Au terme de la formation les participants seront capables de :
- Connaître les risques et les facteurs de réussite du changement
- Développer des outils personnels pour appréhender positivement le changement
- Manager la mise en œuvre d’un processus de changement
- Choisir les acteurs et les situations vecteurs de réussite
- Eviter les pièges liés à tout processus de changement



Programme

• La métaphore du conducteur et de l’éléphant
• Les 3 clés de la réussite
• Les attitudes « type » face au changement
• Connaître son mode de réaction face au changement et les situations engendrées
• Cartographie des acteurs face au changement
• Les types de changement
• La courbe de Kubler-Ross
• Les 4 conditions pour changer les comportements
• Les résistances au changement
• Manager le changement en 10 étapes

Méthodologie

L’interactivité est permanente. Les jeux de rôle permettent aux participants de retrouver leur quotidien qu’ils transforment au long des deux journées de formation en de nouvelles compétences et de nouveaux modes de fonctionnement. La pratique, les échanges entre pairs sont le gage de la réussite de cette formation et du plaisir d’apprendre des personnes présentes.

Modalités d'inscription

Les séminaires seront donnés aux dates mentionnées dans le tableau ci-dessus sous réserve d’un minimum de 2 participants inscrits.
La clôture des inscriptions s’effectue 15 jours avant la date de début du séminaire.
Votre inscription sera effective dès réception de votre paiement

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