Intégrer et manager la génération Z

Cette formation vous permet de mieux comprendre la génération Z, ses valeurs, ses besoins, ses attentes pour mieux les motiver. Elle vous montre comment appliquer à leur égard les modes de management adaptés.
Objectifs pédagogiques À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :

• Comprendre les modes de fonctionnement de la génération Z au travail
• Choisir un mode de communication souple et personnalisé
• Réussir l'intégration de la génération Z dans une équipe
• Agir sur les leviers de motivation adaptés aux "Z".
• Gérer les situations délicates

Public concerné Managers hiérarchiques, cadres dirigeants, managers projets, responsables RH.
Prérequis Avoir assimilé les bases du management.Vérifiez que vous avez les prérequis nécessaires pour profiter pleinement de cette formation en faisant  ce test.
Programme de la formation

Comprendre la génération Z dans l'entreprise

• Analyser les comportements : approche sociologique et cognitive.
• Porter un regard nouveau sur les "Z".
• Comprendre le mode relationnel des "Z" et leur rapport à la hiérarchie.
• Étude comparative des "Z" avec les autres générations.

Réflexion collective Échanges sur les traits caractéristiques de la génération Z.

Communiquer efficacement avec les "Z"

• Savoir créer un contact réel avec les "Z".
• Développer un mode de communication circulaire, souple et adaptable.
• Faire de sa communication avec les "Z" un atout stratégique.
• Faire de la différence un levier efficace.
• Oser inventer de nouveaux modes de communication.

Jeu de rôle Développer un mode d'interactions efficace avec les "Z". Débriefing collectif.

Intégrer les "Z" dans les équipes

• Investir sur la complémentarité des acteurs.
• Oser parier sur l'atout des "Z" dans l'entreprise de demain.
• Savoir gérer les conflits transgénérationnels, créer des partenariats.
• Jouer la carte de l'intégration adaptée.

Travaux pratiques Étude de cas : à partir d'un scénario donné, dégager des solutions innovantes d'intégration de la génération Z. Jeu de rôle : gérer efficacement les conflits transgénérationnels. Débriefing collectif.

Comprendre comment motiver les "Z"

• Comprendre les sources réelles de motivation et les intégrer.
• Faire le lien entre les signaux faibles et forts et les leviers de motivation.
• Concilier la motivation des "Z" et les besoins de l'entreprise.

Réflexion collective Apport théorique suivi d'une réflexion sur les liens entre motivation personnelle et besoins de l'organisation.

Manager la génération Z au quotidien

• Gérer efficacement des comportements nouveaux.
• Savoir jouer sur des modes de management adaptés.
• Savoir responsabiliser et recadrer les "Z" sans créer de blocages.
• Porter un regard différent sur les situations bloquées avec l'approche systémique.
• Gérer efficacement les situations tendues avec les "Z".

Travaux pratiques Ateliers sur des cas réels apportés par les participants. Partage d'expériences.