Développez vos compétences de business analyst

Quelle est la plus-value de l'analyse d'entreprise pour une organisation et quel est le rôle d'un business analyst à cet égard ? Quelles sont les techniques pratiques qui existent pour réaliser votre analyse de façon approfondie et atteindre vos objectifs de manière plus efficace ? Comment inventorier clairement les besoins de vos stakeholders et leurs exigences ? Et comment veiller à ce que le résultat final corresponde aux besoins initiaux et contribue à de meilleurs résultats d'entreprise ? Techniques pour le business analystEn tant que business analyst, vous combinez différentes compétences pour comprendre les besoins organisationnels de vos stakeholders : la communication, l'analyse, la recherche, la validation des bonnes exigences et leur notation uniforme. Toutes ces compétences sont abordées dans cet atelier : La manière de réaliser une analyse des besoins réussie vous y sera expliquée. Vous apprendrez à appliquer de manière pragmatique les techniques les plus importantes, mais aussi quelques techniques moins connues. Vous découvrirez les méthodes classiques pour dresser l'état des lieux de votre entreprise et l'améliorer. Vous apprendrez comment appliquer ces techniques et standards dans la pratique.