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Description

INFORMATIONS GÉNÉRALES

La fourniture de services est une combinaison de choix métiers correctement définis et compris, de projets d’organisation pour développer des solutions afin de fournir des services et d’organisation opérationnelle pour fournir ce service. Ce triangle est souvent victime d’une mauvaise application des méthodologies de gestion de projet, du manque de compréhension des besoins des différents rôles et d’alignement.

Néanmoins, ces problèmes sont facilement liés aux concepts de projets et de gestion de développement, suite à la difficulté de réduire l’écart entre la compréhension théorique et l’application pratique de ces concepts. La simulation Bridge IT démontre la relat…

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Foire aux questions (FAQ)

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INFORMATIONS GÉNÉRALES

La fourniture de services est une combinaison de choix métiers correctement définis et compris, de projets d’organisation pour développer des solutions afin de fournir des services et d’organisation opérationnelle pour fournir ce service. Ce triangle est souvent victime d’une mauvaise application des méthodologies de gestion de projet, du manque de compréhension des besoins des différents rôles et d’alignement.

Néanmoins, ces problèmes sont facilement liés aux concepts de projets et de gestion de développement, suite à la difficulté de réduire l’écart entre la compréhension théorique et l’application pratique de ces concepts. La simulation Bridge IT démontre la relation entre les différents acteurs dans le triangle décrit et les processus les plus importants décrits dans la gestion de projet et la gestion de développement.

Durée

  • 1 ou 2 jours

Objectifs

  • Fournir un aperçu professionnel de la gestion, de l’organisation et de l’optimisation du cycle de vie des projets et de développement.
  • Démontrer la relation entre les différents acteurs dans une organisation de service et ses métiers
  • Comprendre les causes des problèmes et les pièges de gestion de projet
  • Permettre un aperçu sur la fourniture de projets
  • Permettre une compréhension pratique de la recherche des exigences optimisée de la gestion des marchés.
  • Discussion de groupe et exercices pour rapprocher la théorie et le vécu des participants.

Public

  • Responsables Informatique, gestionnaires de services, chefs de projets et de programmes ainsi que tous les participants aux projets.
  • La simulation est aussi recommandée pour le développement d’une culture métier et d’un esprit d’équipe.

Certification

  • Non applicable
  • Une attestation de participation est délivrée

PROGRAMME DÉTAILLÉ

1. Clarifier une stratégie pour développer une collection rentable d’attraction basée sur :

  • les revenus attendus
  • le temps d’implémentation
  • la faisabilité

2. Développer des attractions répondant aux exigences et aux contraintes de temps

3. Installations des attractions d’une façon correcte dans un environnement de production où l’investissement sera rentabilisé.

4. La simulation est composée de 5 cycles :

  • de jeu
  • de réflexion
  • de fourniture
  • d’avis d’expert pendant les pauses



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