COBIT® 5 Foundation avec examen de certification

INFORMATIONS GÉNÉRALES

COBIT® donne une vision globale de la gouvernance d’une organisation informatique qui reflète le rôle central de l’information et de la technologie dans la création de valeur pour les entreprises. La dernière version du référentiel (COBIT® 5 intègre les réflexions les plus récentes concernant la gouvernance d’entreprise et les techniques de gestion.

Elle fournit également des principes, des pratiques des outils d’analyse et des modèles approuvés globalement et permettant d’accroître le niveau de confiance et la création de valeur des systèmes d’information.

L’ensemble des meilleures pratiques a pour but de fournir aux parties prenantes (du niveau le plus haut de la prise de décision aux gestionnaires informatiques) les mesures, les indicateurs et les processus qui doivent aider à optimiser la performance informatique et développer une gouvernance informatique ainsi que des contrôles appropriés à leur organisation.

Objectifs de la formation

• Comprendre les enjeux de la gouvernance du Système d'Information
• Connaître la structure du référentiel COBIT®
• Evaluer la capacité d'un processus avec le Process Assessment Model
• Se préparer à l'examen de certification COBIT® Foundation

PROGRAMME DÉTAILLÉ

Les fonctions clés de COBIT® 5

• Les raisons du développement de COBIT® 5.
• L'historique.
• Ce qui a conduit au développement d'un référentiel.
• Les bénéfices résultant de l'utilisation de COBIT® 5.
• Le format et l'architecture produit de COBIT® 5.
• Autres référentiels : différences et complémentarités.

Les 5 principes de COBIT® 5

• Principe 1 - Identifier les besoins.
• Principe 2 - Couvrir l'entreprise dans son ensemble.
• Principe 3 - Appliquer un référentiel unique intégré.
• Principe 4 - Mettre en œuvre une approche holistique.
• Principe 5 - Séparer gouvernance et gestion.

Les 7 facilitateurs de COBIT® 5

• Facilitateur 1 - Principes, cadre de référence.
• Facilitateur 2 - Processus.
• Facilitateur 3 - Structures organisationnelles.
• Facilitateur 4 - Culture, éthique et comportement.
• Facilitateur 5 - L'information.
• Facilitateur 6 - Services, infrastructure et applications.
• Facilitateur 7 - Personnel, aptitudes et compétences.
• Utilisation des objectifs en cascade pour la définition du périmètre des processus.

Introduction à l'implémentation de COBIT® 5

• En quoi consiste l'évaluation des processus ?
• Qu'est-ce que le programme d'évaluation de COBIT® ?
• Les différences entre une évaluation d'aptitude et une évaluation de maturité.
• Les différences avec le modèle de maturité basé sur CMMI inclus dans COBIT® 4.1.
• Vue d'ensemble du modèle d'aptitude et les évaluations de COBIT® 5.
• Le modèle de référence de processus (PRM : Process Reference Model).
• Le modèle d'évaluation de processus (PAM : Process Assessment Model).
• [liLe référentiel d'évaluation. Introduction aux différentes étapes de la formation d'évaluateur.]

Révision et certification

• Séance de révision.
• Examen de certification