IFBD - Institute for Business Development: 229 produits
Projectmanagement voor gevorderden
PROJECTMANAGEMENT VOOR GEVORDERDEN Vandaag zijn nog weinig organisaties niet project gedreven. Vanuit de diverse bedrijfsprocessen worden g…
De psychologie van overtuigen: ijs verkopen aan eskimo’s
HET GEHEIM VAN OVERTUIGEN Hoe gaat overtuigen in zijn werk? Wat geeft ons invloed en overtuigingskracht? Wat is de kracht van echte overtui…
De psychologie van het onderhandelen
ONDERHANDELING ALS EMOTIONEEL CONFLICT Elke onderhandeling is in wezen een emotioneel conflict. Daarom kunt u niet winnen met rationele arg…
Onzichtbaar leiderschap
STUREN EN LOSLATEN … LEIDING GEVEN ZONDER BEVELEN Maar gemakkelijk is het niet … Want hoe kunt u als manager zowel controleren als vertrouw…
AI-gedreven HR
Stel u een HR-afdeling voor die 24/7 beschikbaar is, direct antwoord geeft op arbeidsrechtelijke en andere vragen en het recruitmentproces …
AI in Talentacquisitie
INNOVATIE IN TALENTACQUISITIE In de dynamische wereld van talentacquisitie heeft kunstmatige intelligentie (AI) een uitzonderlijke impact o…
AI in het onderwijs
AI IS SAMENWERKEN MET DE TOEKOMST De vraag of wij Artificiële Intelligentie en tools als ChatGPT mogen toelaten in onze scholen, is naast e…
CHANGE LEIDERSCHAP – van weerstand naar beweging
VERANDEREN GAAT SNELLER DAN UW TEAM KAN VOLGEN Organisaties zijn in continue verandering, maar de snelheid, complexiteit en emotionele impa…
Project leiderschap
Een voorwaarde voor succesvolle projecten is dat project management wordt gecombineerd met projectleiderschap. Maar wat is een goed project…
Leiding geven aan arbeiders
Als leidinggevende stuurt u een ploeg arbeiders aan. Zonder twijfel bent u technisch onderlegd, beheerst u de processen en werkt u conform …
De rol van HR bij functionerings- en evaluatiegesprekken
Het voeren van functionerings- en evaluatiegesprekken is stilaan een gegeven binnen de meeste organisaties. Niemand betwijfelt nog het nut …
Leiderschap in matrix organisaties
De matrixorganisatie is vandaag een zekerheid: in de moderne organisatie is werken met en voor verschillende bazen en verschillende stakeho…
Niet-hiërarchisch leidinggeven
DE ORGANISATIE VAN MORGEN De organisatie van morgen is niet langer de huidige hiërarchische gestructureerde onderneming. De snelle verander…
Leiding geven aan experten en kenniswerkers
Als leidinggevende van (soms eigen-)wijze professionals, experten of kenniswerkers, beheerst u het subtiele spel van geven en nemen. Finaal…
Le leadership invisible
Vous trouvez l’équilibre optimal entre le contrôle et la confiance. Vous savez comment mesurer l’output sans chiffres. Vous savez formuler …
