Leergang IFRS

U KENT DE STANDAARD, MAAR BEGRIJPT U DE LOGICA?

Van IAS 1 tot IFRS 18: presentatie is geen opmaak, maar strategie.

We starten bij de basis – het IFRS-framework. U leert hoe de winst-en-verliesrekening écht gelezen wordt en waarom presentatiekeuzes allesbepalend zijn voor interpretatie, taxatie en besluitvorming.

CONSOLIDATIE OF CHAOS: WAT HOORT ÉCHT BIJ DE GROEP?

Joint ventures, participaties en overnames: IFRS 3, 5, 10, 11 en  IAS 28 op de pijnbank.

In deze module leren we u hoe u controle en invloed correct inschat. U past toe wat u leert op casussen over overnames, deelnemingen en afstotingen. Inclusief typische misverstanden en grensgevallen.

CASHFLOW, LEASES EN VOORRADEN: UW STILLE IFRS-RISICO’S

Niemand maakt hier fouten … tot de audit langskomt.

We duiken in IFRS 15, IFRS 16, IAS 2, IAS 7 en IAS  8. Wat is een ‘lease’ werkelijk? Hoe ziet correcte opbrengstverantwoording eruit? En wat zijn de gevolgen van een vergeten stelselwijziging of foutherstel?

FINANCIAL INSTRUMENTS: WAAR KENNIS ONMISBAAR IS

Derivaten, schulden en eigen vermogen onder IFRS 7, IFRS 9 en IAS 32 – kent u de grenslijnen?

Dit is het terrein waar zelfs ervaren financials het moeilijk krijgen. Wij maken het helder. U leert hoe u risico’s correct presenteert en afdekt, en wanneer iets ‘eigen’ of ‘vreemd’ vermogen is.

WAT DOET U ALS IFRS GEEN DUIDELIJK ANTWOORD GEEFT?

Interpretatievragen, adviesverantwoordelijkheid en ethiek in de praktijk.

Op dag 3 behandelen we de grijze zones: de echte dilemma’s van de deelnemers. U leert hoe u een standpunt onderbouwt, communiceert én verdedigt – tegenover uw CFO, revisor of andere stakeholder, welke handvaten u kunt gebruiken voor het maken van een “position paper”.

IFRS STOPT NIET BIJ CIJFERS: WAT MET KLIMAAT EN DUURZAAMHEID?

Van financiële naar niet-financiële verslaggeving: bent u er klaar voor?  

Hoewel deze leergang zich toespitst op IFRS, geven we u ook een blik vooruit: richting CSRD, Integrated Reporting en duurzaamheidsverslaggeving, IFRS S1 en S2. Wat betekent dit voor uw rol als financial? Hoe verhouden deze nieuwe kaders zich tot IFRS? En waarom zal uw expertise straks meer dan ooit op de proef worden gesteld?