Ingénierie des comportements

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Description

Dans les contextes professionnels, la capacité à comprendre et à réagir de manière adaptée aux comportements humains est essentielle. Cela ne se limite pas à la personnalité de l’interlocuteur : il s’agit de reconnaître les schémas comportementaux sous-jacents liés à la gouvernance cérébrale afin de réagir adéquatement, de recadrer ou encore de cerner les leviers de motivation. Maîtriser ces concepts constitue une base solide pour un management d’excellence. C’est la base des soft skills dont on parle de plus en plus face à la montée de l’Intelligence Artificielle.

DECOUVREZ LA SCIENCE CACHEE DERRIERE LES COMPORTEMENTS HUMAINS

Les comportements que nous observons ne sont pas aléatoires : i…

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Dans les contextes professionnels, la capacité à comprendre et à réagir de manière adaptée aux comportements humains est essentielle. Cela ne se limite pas à la personnalité de l’interlocuteur : il s’agit de reconnaître les schémas comportementaux sous-jacents liés à la gouvernance cérébrale afin de réagir adéquatement, de recadrer ou encore de cerner les leviers de motivation. Maîtriser ces concepts constitue une base solide pour un management d’excellence. C’est la base des soft skills dont on parle de plus en plus face à la montée de l’Intelligence Artificielle.

DECOUVREZ LA SCIENCE CACHEE DERRIERE LES COMPORTEMENTS HUMAINS

Les comportements que nous observons ne sont pas aléatoires : ils sont le reflet de mécanismes cérébraux stéréotypés. Grâce aux avancées des neurosciences comportementales et à la thérapie cognitivo-comportementale (TCC), cette formation vous permettra de comprendre ces dynamiques complexes. Vous apprendrez à décoder les réactions humaines et à poser un diagnostic comportemental précis.

IDENTIFIEZ LES MOTEURS INVISIBLES DE CHAQUE INTERACTION

Quatre modes de gouvernance cérébrale influencent nos décisions, nos motivations et nos réactions : instinctif, territorial, limbique et néocortical. Cette formation vous guide pour reconnaître rapidement ces schémas chez vos interlocuteurs. Résultat ? Une communication plus ciblée, des relations plus fluides et une gestion des conflits maîtrisée.

TRANSFORMEZ LA COMPREHENSION EN STRATEGIE CONCRETE

Comprendre ne suffit pas : il faut savoir agir. Vous découvrirez des techniques éprouvées pour adapter vos interventions aux besoins spécifiques de chaque mode de gouvernance. Apprenez à motiver, à désamorcer les tensions et à instaurer un climat de collaboration constructive.

METTEZ VOS SOFT SKILLS AU SERVICE DE VOTRE EXCELLENCE PROFESSIONNELLE

Dans un monde dominé par l’Intelligence Artificielle, les soft skills sont votre avantage clé. Développez votre intelligence émotionnelle, affinez vos compétences relationnelles et devenez un leader capable d’inspirer et de mobiliser. Cette formation est la base d’un management d’excellence, aligné sur les attentes modernes.

OBJECTIFS DE LA FORMATION

  • Identifier rapidement les modes de gouvernance cérébrale dominants chez un individu.
  • Développer des stratégies d’intervention adaptées pour chaque type de gouvernance.
  • Améliorer les relations professionnelles en réduisant les incompréhensions et conflits.
  • Renforcer l’efficacité du management grâce à une communication ciblée et constructive.
  • Maîtriser les bases des soft skills : intelligence émotionnelle, communication et adaptabilité.
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