PMI PMP ® Project Management Professional - PREMIUM Authorized On-Demand 2026 PMBOK® 8th edition (100% FRANÇAIS) examen inclus + PMI Membership

PMI PMP® Project Management Professional - Authorized On-Demand Exam Prep - 8th Edition

(examen + adhésion au PMI incluse)

Conforme au dernier Guide du PMBOK® – 8e édition

La certification Project Management Professional (PMP®) délivrée par le Project Management Institute est l'une des qualifications les plus reconnues au monde pour les chefs de projet. Elle valide votre expérience, vos compétences et votre capacité à diriger et mener à bien des projets.

Ce cours officiel PMI à la demande est conçu pour vous aider à réussir l'examen tout en développant des compétences concrètes en gestion de projet. Aligné sur le dernier Guide PMBOK® – 8e édition, le cours couvre les meilleures pratiques modernes, les domaines de performance et les approches de réalisation de projets axées sur la valeur.

Très pratique et captivant, le programme utilise une étude de cas complète, des exemples concrets et des exercices interactifs pour vous aider à appliquer les concepts, et non pas simplement à les mémoriser. Vous apprendrez à relever les défis réels des projets en toute confiance.

Grâce à des leçons modulaires à suivre à votre rythme, vous pouvez apprendre n'importe quand, n'importe où. Le cours comprend des animations, des narrations audio, des activités pratiques et des questions d'examen d'entraînement, vous garantissant ainsi d'être parfaitement préparé pour réussir l'examen PMP® et au-delà.

Caractéristiques principales

• Langues disponibles : anglais, arabe, espagnol d'Amérique latine, français, japonais, chinois simplifié et traditionnel, portugais, allemand, coréen
• Niveau intermédiaire-avancé pour les professionnels de la gestion de projet
• Cours officiel agréé, 100 % à la demande et à votre rythme, proposé par le PMI
• Conçu pour la dernière édition du PMBOK (8e édition, 2026) en vue de l'examen PMP®
• Leçons interactives et évaluations des connaissances
• Scénarios concrets et applications pratiques
• Accès d'un an à la plateforme LMS officielle du PMI, disponible 24 h/24 et 7 j/7

• Durée du cours : 35 heures (requis pour s'inscrire à l'examen officiel)
• 60 heures de temps d'étude recommandées
• Guide PMBOK® (8e édition) au format PDF inclus
• Obtenez un total de 35 PDU (Sens des affaires : 8, Méthodes de travail : 19, Compétences clés : 8)
• 1 bon d'examen PMP en ligne officiel inclus. (À programmer soi-même)
• Adhésion au PMI et certification incluses

Basé sur le Guide PMBOK® – 8e édition

Ce cours est conforme à la dernière norme du PMI, qui présente :

• 6 principes fondamentaux pour un leadership de projet moderne
• 7 domaines de performance couvrant l'exécution de projets dans le monde réel
• 5 domaines d'intervention + processus pratiques pour une exécution structurée
• Un accent particulier sur la valeur, l'adaptabilité et les résultats

Vous apprendrez non seulement quoi faire, mais aussi comment réussir dans des projets réels.

Résultats d'apprentissage

• Disposer des connaissances et de la compréhension suffisantes pour travailler en tant que membre averti d'une équipe de projet, en assumant divers rôles de gestion de projet.
• Être capable de rechercher et d'analyser les intrants et les extrants des processus, des outils et des techniques des processus et des domaines de connaissances du Guide PMBOK®.
• Répondre aux critères d'éligibilité à l'examen PMP en effectuant les 35 heures de formation formelle requises.
• Être capable de décrire chaque groupe de processus et chaque domaine de connaissances du Guide PMBOK®.
• Réussir l'examen PMP® et devenir chef de projet certifié (PMP®).
• Acquérir des compétences en gestion de projet basées sur le Guide PMBOK® et d'autres références appropriées.
• Mettre en pratique les outils et techniques appris lors de la préparation à l'examen PMP®.
• Utiliser des techniques de gestion de projet utiles dans le monde réel.
• Partager un vocabulaire commun des termes et principes de gestion de projet.

Contenu du cours

Fondements de la gestion de projet

Comprendre les principes clés de la gestion de projet, l’évolution des approches prédictives et agiles, et comment adapter les méthodes aux différents besoins des projets.

Vision du projet, parties prenantes et gouvernance

Apprendre à définir une vision claire du projet, à impliquer efficacement les parties prenantes et à établir des structures de gouvernance qui favorisent l’alignement et la prise de décision éclairée.

Portée, valeur et indicateurs de réussite

Décomposez la portée du projet, hiérarchisez les tâches en fonction de leur valeur et définissez des critères de réussite tout en garantissant la conformité et des résultats commerciaux mesurables.

Planification : intégration, ressources et budgétisation

Créez des plans de projet intégrés en estimant les ressources, en gérant les budgets et en alignant les stratégies de livraison sur les objectifs organisationnels.

Approvisionnement, qualité et planification

Élaborez des stratégies d'approvisionnement et de qualité, et établissez des calendriers de projet réalistes pour garantir une livraison réussie.

Communication et leadership d'équipe

Renforcez vos compétences en communication et en leadership pour favoriser la collaboration, résoudre les conflits, responsabiliser les équipes et permettre le partage des connaissances.

Gestion des risques, du changement et de la performance

Gérez les risques de manière proactive, mettez en œuvre un contrôle structuré du changement et suivez la performance tout en tenant les parties prenantes informées et alignées.

Clôture de projet et amélioration continue

Clôturez les projets avec succès en validant les résultats, en assurant la transition des livrables, en tirant les leçons apprises et en favorisant l'amélioration continue.

Préparation à l'examen PMP®

Familiarisez-vous avec les exigences, la structure et les types de questions de l'examen PMP afin de renforcer votre confiance et votre préparation à la certification.

Public cible

Cette formation en ligne PMP s'adresse aux personnes qui travaillent quotidiennement ou souhaitent travailler sur des projets et qui souhaitent obtenir la certification PMP®. Cette formation est spécialement destinée aux chefs de projet qui souhaitent maîtriser le Project Management Body Of Knowledge PMP (Guide PMBOK®) et améliorer leurs compétences en gestion de projet.

Le PMP est idéal pour :

• Les chefs de projet
• Les responsables de programme
• Les coordinateurs de projet
• Les chefs d'équipe
• Toute personne impliquée dans la gestion de projets, tous secteurs confondus

Prérequis pour l'examen PMP - Gestion de projet :

Il n'y a pas de prérequis formels pour suivre le cours de préparation à l'examen PMP®, mais il existe des prérequis spécifiques avant de pouvoir programmer et réserver votre examen PMP®. Veuillez consulter le site web officiel du PMI.

Exigences du groupe A

• Diplôme d'études secondaires
• Au moins 60 mois/5 ans d'expérience dans la direction et la gestion de projets au cours des huit dernières années
• 35 heures de formation en gestion de projet.

Exigences du groupe B

• Licence ou diplôme supérieur (ou équivalent international)
• 36 mois/3 ans d'expérience dans la direction et la gestion de projets au cours des huit dernières années
• 35 heures de formation en gestion de projet

Conditions du groupe C

• Licence ou diplôme supérieur (ou équivalent international) issu d'un programme accrédité par le GAC
• 24 mois/2 ans d'expérience dans la direction et la gestion de projets au cours des huit dernières années
• 35 heures de formation en gestion de projet (les cours de base en gestion de projet du GAC sont pré-approuvés pour satisfaire à cette exigence)

Si vous ne remplissez pas les conditions requises pour le PMP, vous pouvez envisager :

la formation PRINCE2 Foundation (e-learning) et la certification en ligne. Nous proposons une offre très intéressante, qui comprend également la documentation au format PDF et l'examen en ligne. PRINCE2 est une norme mondiale en gestion de projet. Consultez notre site web pour plus d'informations.

À propos de l'examen PMP ®

Veuillez noter que la 8e édition de l'examen est officiellement en vigueur à partir du 9 juillet 2026. Veuillez consulter le site web officiel du PMP pour les mises à jour

• Nombre de questions 180 questions
• Types de questions : QCM, réponses multiples (plus d'une bonne réponse), glisser-déposer, hotspot (cliquer sur une zone d'une image)
• Durée de l'examen : 230 minutes (3 heures 50 minutes)
• Mode : en ligne (surveillé)
• Notation : pas de note minimale requise ; la performance est évaluée par analyse psychométrique
• Langues de l'examen : anglais, arabe, portugais brésilien, chinois (simplifié), chinois (traditionnel), français, allemand, hébreu, indonésien, italien, japonais, coréen, polonais, russe, espagnol, turc

PMP - Gestion de projet

Que vous soyez chef de projet, responsable de programme ou coordinateur de projet, vous avez la responsabilité de livrer des résultats dans les délais, dans le respect du budget et du périmètre convenu.

Vous possédez les connaissances, l'expérience et un parcours professionnel couronné de succès en tant que chef de projet. Alors pourquoi obtenir la certification PMP ? Outre la reconnaissance internationale qu'apporte cette certification en gestion de projet, elle atteste de vos compétences en gestion de projet et démontre que vous êtes capable d'appliquer les meilleures pratiques. Vous comprenez qu'un projet ne se résume pas à respecter des délais, mais qu'il implique également un travail d'équipe, la gestion de différentes parties prenantes et les multiples canaux de communication qui en découlent. Cette certification prouve que vous maîtrisez non seulement les outils et les compétences nécessaires pour gérer correctement des projets, mais que vous comprenez également qu'un projet doit être considéré dans sa globalité.

Être PMP® ne se résume pas seulement à posséder les bonnes compétences, mais aussi à adopter la bonne attitude. La certification vous offre des opportunités de partager votre expérience et vos connaissances avec d'autres PMP® et les membres de nos réseaux mondiaux et locaux.

À propos de l'adhésion au PMI

L'adhésion au Project Management Institute (PMI) est un abonnement payant qui vous donne accès à des ressources en gestion de projet, à un soutien pour les certifications et à une communauté professionnelle mondiale. Voici ce à quoi vous pouvez vous attendre :

1. Économies sur votre carrière et vos certifications

• Jusqu'à 30 % de réduction sur les examens (par exemple, le PMP) et les formations
• Aide à la préparation et au renouvellement de la certification (PDU)

2. Ressources d'apprentissage gratuites

• Accès gratuit aux normes clés telles que le Guide PMBOK®
• Webinaires, modèles, cours en ligne et outils

3. Outils de développement de carrière

• Bourse d'emploi avec accès anticipé aux postes
• Informations sur les salaires et ressources de développement de carrière

4. Réseautage mondial

• Accès à une communauté de plus de 700 000 professionnels
• Sections locales, événements et opportunités de réseautage

5. Outils et contenus exclusifs

• Outils basés sur l'IA (comme PMI Infinity)
• Accès à des publications et des études spécialisées

FAQ

S'agit-il du cours officiel de préparation à l'examen PMP à la demande du PMI ?

Oui, il s'agit de la version officielle de la préparation à l'examen PMP® (Project Management Professional) du PMI, autorisée et disponible à la demande. Il s'agit de la même version que celle proposée sur le site officiel du PMI, sous la forme d'un cours en ligne à suivre à son propre rythme, utilisant la plateforme et le matériel d'apprentissage officiels du PMI. AVC est un partenaire de formation agréé du PMI ; par conséquent, tous les cours PMI que nous proposons sont éligibles pour l'examen officiel de certification PMI.

Qu'est-ce que la certification PMP® ?

La certification PMP® (Project Management Professional) est une certification mondialement reconnue délivrée par le Project Management Institute (PMI®). Elle atteste de la capacité d'un professionnel à gérer efficacement des projets selon diverses méthodologies : prédictive, agile et hybride.

Quelles sont les nouveautés de la 8e édition ?

La nouvelle certification PMP® évolue, tout comme la manière dont vous vous y préparez.

Ce cours reflète un changement majeur dans la gestion de projet :

• D'un apprentissage axé sur les processus → une prestation axée sur la valeur
• De cadres statiques → une adaptabilité au monde réel
• De la théorie → une prise de décision basée sur des scénarios

L'examen PMP mis à jour met l'accent sur l'obtention de résultats commerciaux, la gestion de la complexité et le leadership efficace, plutôt que sur la mémorisation de processus.

Comment obtenir les 35 heures de formation requises pour être admissible ?

Vous pouvez les obtenir en suivant un cours de préparation au PMP® agréé par le PMI, tel que la préparation à l'examen PMP à la demande agréée par le PMI®, une formation en présentiel animée par un formateur ou d'autres programmes accrédités.

L'examen PMP est-il difficile ?

Oui, c'est un examen rigoureux, basé sur des scénarios, qui requiert à la fois des connaissances théoriques et une application pratique. Une préparation adéquate à l'aide de contenus agréés par le PMI, d'examens blancs et de plans d'étude est essentielle.

Comment puis-je m'inscrire à l'examen PMP ?

Une fois votre candidature approuvée par le PMI, vous recevrez un identifiant d'éligibilité. Vous pourrez alors vous inscrire à l'examen via le site web de Pearson VUE pour passer l'examen en ligne sous surveillance.

Quelle est la durée de validité de la certification PMP ?

La certification PMP est valable 3 ans. Pour la conserver, vous devez obtenir 60 PDU (unités de développement professionnel) au cours de chaque cycle de 3 ans.

Que se passe-t-il si j'échoue à l'examen ?

Vous pouvez repasser l'examen PMP jusqu'à 3 fois au cours de votre période d'éligibilité d'un an. Chaque nouvelle tentative bénéficie d'un tarif réduit

Que sont les PDU et comment puis-je les obtenir ?

Les PDU sont des crédits de formation continue. Vous pouvez les obtenir en participant à des événements ou à des webinaires du PMI, en suivant des formations, en faisant du bénévolat ou en contribuant à la profession

Quelle est la différence entre le PMP et le CAPM® ?

• PMP s'adresse aux professionnels expérimentés qui gèrent des projets
• CAPM (Certified Associate in Project Management) est une certification d'entrée de gamme destinée aux personnes novices en gestion de projet