Gestion de projet

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Dates et lieux de début

placeTeampower, Avenue Arnaud Fraiteur 15/23, 1050 Bruxelles
10 avr. 2024 jusqu'au 11 avr. 2024
placeTeampower, Avenue Arnaud Fraiteur 15/23, 1050 Bruxelles
19 juin 2024 jusqu'au 20 juin 2024

Description

Comment être un gestionnaire de projet efficace et gérer une équipe projet?

Public cible

Tout gestionnaire futur ou actuel de projets en entreprise.

Objectifs

• Définir le rôle et les paramètres du gestionnaire de projets
• Savoir utiliser une méthode pour gérer un projet important
• Acquérir les outils (gestion du temps, matériel, activités, planification, etc.)
• Structurer les différentes étapes d’un projet pour s’organiser
• Coordonner les rôles et la communication des différentes personnes impliquées

Programme

• Paramètres importants à la mise en place de la gestion de projets
• L'identification de la méthode appliquée
• Le profil du gestionnaire de projets
• Les 4 phases (de l'analyse a…

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Foire aux questions (FAQ)

Il n'y a pour le moment aucune question fréquente sur ce produit. Si vous avez besoin d'aide ou une question, contactez notre équipe support.

Vous n'avez pas trouvé ce que vous cherchiez ? Voir aussi : Management de projet, Lean Six Sigma, PRINCE2, Lean et Scrum.

Comment être un gestionnaire de projet efficace et gérer une équipe projet?

Public cible

Tout gestionnaire futur ou actuel de projets en entreprise.

Objectifs

• Définir le rôle et les paramètres du gestionnaire de projets
• Savoir utiliser une méthode pour gérer un projet important
• Acquérir les outils (gestion du temps, matériel, activités, planification, etc.)
• Structurer les différentes étapes d’un projet pour s’organiser
• Coordonner les rôles et la communication des différentes personnes impliquées

Programme

• Paramètres importants à la mise en place de la gestion de projets
• L'identification de la méthode appliquée
• Le profil du gestionnaire de projets
• Les 4 phases (de l'analyse au suivi) et leurs clés de réussite
• Les points de contrôle
• Les techniques de planification
• Les aspects opérationnels (structure et organisation) et relationnels



Méthodologie

• Modèles théoriques et exemples d'applications pratiques
• Explications sur les différents points
• Exercices d'utilisation pragmatique des outils de gestion

Modalités d'inscription

Les séminaires seront donnés aux dates mentionnées dans le tableau ci-dessus sous réserve d’un minimum de 2 participants inscrits.
La clôture des inscriptions s’effectue 15 jours avant la date de début du séminaire.
Votre inscription sera effective dès réception de votre paiement

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