Strategisch toekomstdenken: hoe bereid je je organisatie voor op de toekomst?
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Description
Hoe hard bent u bezig met de toekomst van uw organisatie of merk? Wat houdt toekomstdenken voor u in? En welke factoren zijn van grote invloed op de toekomstige evolutie van uw merk of producten?Trendwatcher Bert Van Thilborgh houdt in dit webinar een warm pleidooi voor de toepassing van de principes van scenarioplanning en toekomstdenken. Zodat je als manager sterke en krachtige toekomstscenario’s kan ontwikkelen om je business gericht te sturen, vooruit te plannen, te innoveren of tijdig bij te sturen.
Foire aux questions (FAQ)
Il n'y a pour le moment aucune question fréquente sur ce produit. Si vous avez besoin d'aide ou une question, contactez notre équipe support.
Trendwatcher Bert Van Thilborgh houdt in dit webinar een warm pleidooi voor de toepassing van de principes van scenarioplanning en toekomstdenken. Zodat je als manager sterke en krachtige toekomstscenario’s kan ontwikkelen om je business gericht te sturen, vooruit te plannen, te innoveren of tijdig bij te sturen.
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