Toekomstdenken en strategisch vooruitkijken
Dates et lieux de début
Description
Met scenarioplanning en toekomstdenken kan u als manager of bedrijfsleider sterke en krachtige toekomstscenario’s ontwikkelen. En dat is nodig. Want door verschillende toekomstscenario’s in kaart te brengen voor uw bedrijf, product of dienst krijgt u een beter zicht op de implicaties van uw beslissingen, waardoor u vandaag betere strategische keuzes kunt maken.Het resultaat: een strategie die bestand is tegen onverwachte marktveranderingen waardoor u ‘wat nu’–scenario’s en plotse verrassingen vermijdt.
Hoe ontwikkelt u een toekomstscenario?
In deze training gaat u aan de slag met de principes van scenarioplanning en toekomstdenken.
U leert denken in toekomstbeelden, systemen en alternatiev…
Foire aux questions (FAQ)
Il n'y a pour le moment aucune question fréquente sur ce produit. Si vous avez besoin d'aide ou une question, contactez notre équipe support.
Het resultaat: een strategie die bestand is tegen onverwachte marktveranderingen waardoor u ‘wat nu’–scenario’s en plotse verrassingen vermijdt.
Hoe ontwikkelt u een toekomstscenario?
In deze training gaat u aan de slag met de principes van scenarioplanning en toekomstdenken.
U leert denken in toekomstbeelden, systemen en alternatieve oplossingen.
U leert een toekomstscenario te bouwen voor uw product, bedrijf, instelling of sector op basis van 6 methodes.
U ontwikkelt de vaardigheid om gecreëerde toekomstscenario's toe te passen als planningstool of innovatie-instrument.
U bent in staat om het huidige beleid of strategie te toetsen aan mogelijke toekomstscenario's.
Rester à jour sur les nouveaux avi
Partagez vos avis
Avez-vous participé à cours? Partagez votre expérience et aider d'autres personnes à faire le bon choix. Pour vous remercier, nous donnerons 1,00 € à la fondation Stichting Edukans.Il n'y a pour le moment aucune question fréquente sur ce produit. Si vous avez besoin d'aide ou une question, contactez notre équipe support.