Matrixmanagement

Durée totale
Localisation
A cet endroit
Date et lieu de début

Matrixmanagement

Krauthammer International Netherlands B.V.
Logo Krauthammer International Netherlands B.V.
Note du fournisseur: starstarstarstarstar 10 Krauthammer International Netherlands B.V. a une moyenne de 10 (basée sur 1 avis)

Astuce: besoin de plus d'informations sur la formation? Téléchargez la brochure!

Dates et lieux de début

placeAmersfoort
24 mai 2022 jusqu'au 15 nov. 2022
placeMercure Paris Bercy Bilbliotheque Paris
21 sept. 2022 jusqu'au 25 jan. 2023
placenhow Rotterdam
13 oct. 2022 jusqu'au 16 fév. 2023
placeNH Amersfoort
15 nov. 2022 jusqu'au 14 mar. 2023

Description

Dit programma is met name bedoeld voor zogenaamde functionele managers (personeelsafdeling, communicatie, marketing, financiële afdeling enzovoort), projectmanagers en internationale coördinatoren. Het programma traint hen in de belangrijkste managementvaardigheden met betrekking tot matrix- of crossfunctionele structuren en in het creëren van teamgeest binnen hun netwerken om de beoogde resultaten te behalen.

Dag 1: De sleutels tot persoonlijk leiderschap

  • De rol van de matrixmanager
  • De drie hoekstenen van interpersoonlijke communicatie
  • Verandering: zelf een geslaagde overgang maken en collega's helpen dat ook te doen
  • Motiverende, operationele en haalbare doelen stellen
  • Verzekeren da…

Lisez la description complète ici

Foire aux questions (FAQ)

Il n'y a pour le moment aucune question fréquente sur ce produit. Si vous avez besoin d'aide ou une question, contactez notre équipe support.

Vous n'avez pas trouvé ce que vous cherchiez ? Voir aussi : Analytique & Stratégie RH, Excel, Gestion des Ressources Humaines (GRH), Gestion des talents et MBTI.

Dit programma is met name bedoeld voor zogenaamde functionele managers (personeelsafdeling, communicatie, marketing, financiële afdeling enzovoort), projectmanagers en internationale coördinatoren. Het programma traint hen in de belangrijkste managementvaardigheden met betrekking tot matrix- of crossfunctionele structuren en in het creëren van teamgeest binnen hun netwerken om de beoogde resultaten te behalen.

Dag 1: De sleutels tot persoonlijk leiderschap

  • De rol van de matrixmanager
  • De drie hoekstenen van interpersoonlijke communicatie
  • Verandering: zelf een geslaagde overgang maken en collega's helpen dat ook te doen
  • Motiverende, operationele en haalbare doelen stellen
  • Verzekeren dat iedereen bijdraagt en aanmoedigen van initiatieven
  • Talenten ontwikkelen door rekening te houden met de toegevoegde waarde en de beperkingen van alle teamleden

Dag 2: Beïnvloeden en overtuigen

  • Actief luisteren en de juiste vragen stellen
  • Fundamentele onderhandelingstechnieken om projecten en ideeën beter te verkopen aan interne en externe klanten
  • Reacties op bezwaren voorbereiden
  • Mondelinge communicatie: 14 criteria om impact te maken voor een groep. Hoe om te gaan met verstoringen?

Dag 3: Mobiliseren en leiden van een team voor een project of opdracht

  • Complimenteren: erkenning en motivatie
  • Gesprekken om de samenwerking te evalueren, te ontwikkelen en te ondersteunen
  • Constructieve en gerichte feedback geven
  • Vergaderingen leiden
  • Creativiteit: de drie rollen en de belangrijkste fasen

Dag 4: Lastige situaties managen zonder hiërarchische macht

  • Constructief en regelmatig controleren door toezicht uit te oefenen
  • Stimuleren tot gewenst gedrag, helpen en motiveren
  • Conflictbeheersing om tot oveeenstemming te komen
  • Effectief "nee" zeggen

Dag 5: Creëren en ontwikkelen van teamgevoel

  • Het bestaansrecht van een team: werken aan een gemeenschappelijk doel
  • De zes stappen naar "het voorbeeldige team"
  • Besluitvorming door consensus: de beste manier om steun te krijgen
  • Stroomopwaartse actie: overeenkomst verkrijgen en het maken van een effectief voorstel
  • Leiderschap bevestigen en gedrag aanpassen aan de ontwikkeling en voortgang van het project, de opdracht of werkgroep

Het veranderen van gedrag is moeilijk. Probeer je te herinneren hoeveel van je laatste training je vandaag eigenlijk nog toepast? In de afgelopen 50 jaar heeft Krauthammer's unieke leermethodiek bewezen dat langdurige gedragsverandering mogelijk is.

Ontdek hoe Krauthammer jouw leertraject kan ondersteunen. 

Rester à jour sur les nouveaux avi

Pas encore d'avis.

Partagez vos avis

Avez-vous participé à formation? Partagez votre expérience et aider d'autres personnes à faire le bon choix. Pour vous remercier, nous donnerons 1,00 € à la fondation Stichting Edukans.

Il n'y a pour le moment aucune question fréquente sur ce produit. Si vous avez besoin d'aide ou une question, contactez notre équipe support.

Recevoir une brochure d'information (gratuit)

(optionnel)
(optionnel)
(optionnel)
(optionnel)
(optionnel)
(optionnel)

Vous avez des questions?

(optionnel)
Nous conservons vos données personnelles dans le but de vous accompagner par email ou téléphone.
Vous pouvez trouver plus d'informations sur : Politique de confidentialité.