Le manager agile : développer son agilité managériale

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Dates et lieux de début

placeLouvain La Neuve
22 fév. 2021 jusqu'au 23 fév. 2021
placeBruxelles
5 avr. 2021 jusqu'au 6 avr. 2021
placeNamur
3 juin 2021 jusqu'au 4 juin 2021

Description

Objectifs

  • Trouver un mode de management adapté aux enjeux d’aujourd’hui.
  • Mobiliser les équipes en facilitant le bien-être au travail.
  • Faire émerger des solutions innovantes en s’appuyant sur les 3 piliers de l’agilité.
  • Développer la culture et l’aptitude au changement de ses collaborateurs

Public cible

Dirigeants, cadres ou responsables d'équipes, managers et chefs de projet souhaitant développer l'agilité dans leur management

PROGRAMME DÉTAILLÉ

L'évolution de la fonction managériale : pourquoi les enjeux d'aujourd'hui imposent l'agilité managériale ?

  • Origines et évolutions de l’agilité dans l’entreprise
  • Mutations des marchés, nouveaux défis pour les entreprises et enjeux pou…

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Foire aux questions (FAQ)

Il n'y a pour le moment aucune question fréquente sur ce produit. Si vous avez besoin d'aide ou une question, contactez notre équipe support.

Vous n'avez pas trouvé ce que vous cherchiez ? Voir aussi : Gestion d'équipe / Management, Agile, Gestion des conflits, Recrutement et Team building.

Objectifs

  • Trouver un mode de management adapté aux enjeux d’aujourd’hui.
  • Mobiliser les équipes en facilitant le bien-être au travail.
  • Faire émerger des solutions innovantes en s’appuyant sur les 3 piliers de l’agilité.
  • Développer la culture et l’aptitude au changement de ses collaborateurs

Public cible

Dirigeants, cadres ou responsables d'équipes, managers et chefs de projet souhaitant développer l'agilité dans leur management

PROGRAMME DÉTAILLÉ

L'évolution de la fonction managériale : pourquoi les enjeux d'aujourd'hui imposent l'agilité managériale ?

  • Origines et évolutions de l’agilité dans l’entreprise
  • Mutations des marchés, nouveaux défis pour les entreprises et enjeux pour le management
  • Les 3 piliers de l’agilité pour adapter sa posture managériale et trouver des solutions adaptées au terrain
  • Principes de l’agilité et champs d’application dans le management

L'intelligence collective

  • La culture client
  • Le développement des potentiels : construire avec les spécificités de chacun
  • L’anticipation et la culture du changement

La communication digitale

  • L’évolution du digital dans l’entreprise et les enjeux de communication
  • Les 3 ensembles du système collaboratif : communiquer, coordonner et coopérer
  • Les 3 conditions de la coopération
  • Organiser le travail collaboratif et se positionner en facilitateur/catalyseur auprès de l'équipe

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