Basisbeginselen van Solvency II

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Description

Opleidingsverstrekker geaccrediteerd door de FSMA - accreditatienummer : 500036 A-B - 1 punt per uur. en door IAB - Toegekend erkenningsnr.: B0487/2016-05   De Solvency II context • Trends in de Europese verzekeringsmarkt. • De essentie van de hervorming. • De agenda en de reikwijdte van de hervorming.   Het risicobeheer onder Solvency II begrijpen • De financiële risico's: marktrisico en kredietrisico. • De verzekeringsrisico's. • De operationele risico's.   Anticiperen op de belangrijkste organisatorische gevolgen • Impact op de organisatie (bv. governance proces). • Impact op de business (bv. producten).   Pijler 1: de standaardformule onderscheiden van het intern model • De standaardform…

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Opleidingsverstrekker geaccrediteerd door de FSMA - accreditatienummer : 500036 A-B - 1 punt per uur. en door IAB - Toegekend erkenningsnr.: B0487/2016-05   De Solvency II context • Trends in de Europese verzekeringsmarkt. • De essentie van de hervorming. • De agenda en de reikwijdte van de hervorming.   Het risicobeheer onder Solvency II begrijpen • De financiële risico's: marktrisico en kredietrisico. • De verzekeringsrisico's. • De operationele risico's.   Anticiperen op de belangrijkste organisatorische gevolgen • Impact op de organisatie (bv. governance proces). • Impact op de business (bv. producten).   Pijler 1: de standaardformule onderscheiden van het intern model • De standaardformule. • De uitdagingen van het intern model. Praktische toepassing op een schadeverzekeringsportefeuille. • Standaardformule versus interne model.   Pijler 2: de principes van deugdelijk bestuur integreren • Bestuursysteem van het model. • Aanpassingen aan de interne controle omgeving. • FLAOR. • Applicatie procedure voor het gebruik van een interne model. • Nodige documentatie van het model. Case study: het opzetten van een governance proces.   Pijler 3: de rapportageregelgeving toepassen • De uitdagingen van de kwantitatieve en kwalitatieve rapportering.

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