Hoe kan je bevlogenheid, betrokkenheid en werkgeluk van medewerkers optimaliseren?

Durée totale
Localisation
A cet endroit
Date et lieu de début
Logo HRD Academy
Note du fournisseur: starstarstarstarstar 10 HRD Academy a une moyenne de 10 (basée sur 2 avis)

Astuce: besoin de plus d'informations sur la formation? Téléchargez la brochure!

Dates et lieux de début

placeBE 9080 Beervelde
29 nov. 2021

Description

We are passionate about providing the best learning experience for trainers, coaches, consultants, HR professionals and leaders

Hoe vergroot je bevlogenheid, betrokkenheid en werkgeluk in jouw organisatie of in de organisaties waar je als zelfstandig coach of HR consultant voor werkt? Hoe wordt een organisatie een “great place to work”? Investeren in bevlogenheid en betrokkenheid van medewerkers zal een organisatie aanzienlijk versterken.

Investeren in de bevlogenheid en betrokkenheid van medewerkers is niet alleen goed voor de productiviteit, het is ook een belangrijke troef in de 'war for talent'.

Situering

De afgelopen jaren werd er bij problemen in de organisatie vooral curatief gewerkt: bijvoorbeeld adhv loopbaanbegeleiding of outplacement voor mensen die het niet meer naar hun zin hebben in een functie, of v…

Lisez la description complète ici

Foire aux questions (FAQ)

Il n'y a pour le moment aucune question fréquente sur ce produit. Si vous avez besoin d'aide ou une question, contactez notre équipe support.

Vous n'avez pas trouvé ce que vous cherchiez ? Voir aussi : Agile, Lean Six Sigma, PRINCE2, Scrum et Management de projet.

We are passionate about providing the best learning experience for trainers, coaches, consultants, HR professionals and leaders

Hoe vergroot je bevlogenheid, betrokkenheid en werkgeluk in jouw organisatie of in de organisaties waar je als zelfstandig coach of HR consultant voor werkt? Hoe wordt een organisatie een “great place to work”? Investeren in bevlogenheid en betrokkenheid van medewerkers zal een organisatie aanzienlijk versterken.

Investeren in de bevlogenheid en betrokkenheid van medewerkers is niet alleen goed voor de productiviteit, het is ook een belangrijke troef in de 'war for talent'.

Situering

De afgelopen jaren werd er bij problemen in de organisatie vooral curatief gewerkt: bijvoorbeeld adhv loopbaanbegeleiding of outplacement voor mensen die het niet meer naar hun zin hebben in een functie, of via stress en burn-out coaching voor medewerkers die helemaal opgebrand zijn. Organisaties zien ook regelmatig mensen vertrekken die ze liever zouden behouden. Diensten als loopbaanbegeleiding en stress- en burn-outcoaching zullen nu en in de toekomst beslist nodig blijven. Waar mogelijk is voorkomen echter beter dan genezen.


Medewerkers die bevlogen én betrokken zijn, hebben een hart voor de organisatie en voor hun job. Ze zetten zich boven verwachting in en zijn een enthousiast visitekaartje voor de organisatie. Ze zoeken steeds naar mogelijkheden om zichzelf en de organisatie te verbeteren.


Verschillende longitudinale studies geven aan dat bevlogen en betrokken medewerkers:

  • 13% - 18% productiever zijn (o.a. Gallup Consulting 2002, SD Worx 2016)
  • 27% - 50% minder ziekteverzuim optekenen (o.a. Gallup Consulting 2002, SD Worx 2016)
  • 62% minder arbeidsongevallen en veiligheidsincidenten hebben
  • veiligheidsvoorschriften beter volgen
  • meer inspanningen leveren dan verwacht wordt
  • een grotere bijdrage hebben aan het succes van de organisatie
  • minder contraproductief gedrag vertonen (zoals lange pauzes, roddelen en sabotage)
  • meer betrokken zijn bij de organisatie
  • meer persoonlijk initiatief tonen
  • meer innovatief gedrag vertonen
  • minder fouten maken
  • 12% rendabeler zijn

Organisaties met veel bevlogen medewerkers:

  • hebben 12% meer klantengroei
  • hebben een 2% - 4% hogere klanttevredenheid
  • zijn 1% - 4% meer winstgevend
  • hebben 13% - 21% minder verloop (o.a. Gallup Consulting 2002, SD Worx 2016)

Hoe hou je medewerkers bevlogen en betrokken? Hoe wordt een organisatie een “great place to work”? Dit is niet alleen goed voor de productiviteit, maar ook een belangrijke troef in de “war for talent”.  Investeren in bevlogenheid en betrokkenheid van medewerkers zal een organisatie aanzienlijk versterken.  In veel organisatie zijn slechts 3% – 17% van de medewerkers bevlogen en betrokken. In andere organisaties is dat 35%. 

Nieuw onderzoek (Van Wingerden, Erasmus Universiteit Rotterdam, juni 2016) toont aan dat trainingen die werken aan bevlogenheid in organisaties duurzaam effectief zijn. Het effect is een toename in bevlogenheid en een toename in productiviteit. Het heeft zowel een positief effect kort na de training als in een meeting een jaar later.

Doelgroep

HR professionals, HR managers, Chief Happiness Officers, HR consultants, coaches, organisatiecoaches, leidinggevenden, directie

Wat leer je in deze opleiding?

  • Je hebt vanuit een wetenschappelijk model (o.a. Schaufeli) zicht op factoren die van invloed zijn op bevlogenheid, betrokkenheid en werkgeluk.
  • Je krijgt concrete antwoorden op jouw vragen (bijvoorbeeld naar aanleiding van jouw werkteveredenheidsonderzoek) rond deze thema’s.
  • Je onderzoekt concrete maatregelen om bevlogenheid binnen de organisatie of in je team te vergroten.
  • Je hebt geleerd van de “best practises” van vakgenoten.

Programma

  • In deze workshop ontrafelen we de ingrediënten voor bevlogenheid, betrokkenheid en werkplezier.
  • Aan de hand van je concrete vragen, de knelpunten uit jouw organisatie, jouw medewerkerstevredenheidsonderzoek of jouw onderzoek naar werkbeleving bij medewerkers komen we tot concrete antwoorden en toepasbare oplossingen.  
  • Tenslotte komen we tot een samenhangende visie op bevlogenheid, betrokkenheid en werkgeluk. 

Didactische aanpak

  • We leren van en met elkaar.
  • Maximum aantal deelnemers: 15

Trainer

Annita Rogier

Annita Rogier  (1962) is als associated internationaal expert aan HRD Academy verbonden.  Ze is geaccrediteerd als Registerpsycholoog NIP/Arbeid & Organisatie.  Als trainer, coach, assessor en psycholoog zet ze zich al 24 jaar gepassioneerd in voor de ontwikkeling van trainers, HR managers, coaches, consultants en managers.  Ze heeft ruime ervaring zowel in not-for profit als in profit organisaties.  Ze is lid van het Nederlands Instituut van Psychologen, van de Nederlandse Vereniging van personeelsmanagement & organisatieontwikkeling en van het netwerk van loopbaanadviseurs en assessment professionals.  Annita Rogier heeft 24 jaar ervaring met loopbaan/ en outplacementadvisering o.a. bij:  Raadgevend Bureau Claessens, CWI, The Human Capital Group van Deloitte & Touch en Character Concern.  Ze leidde zeer veel loopbaanprofessionals, outplacementadviseurs, re-integratieadviseurs en HR-D professionals op o.a. van Randstad, KPN, CWI, UWV, Bouwfonds, loopbaanadviseurs van diverse Gemeenten, PAC, Ideeënrijk, Transferpunt Zorg, REAX, enz.

Annita is voorzitter van de Vereniging voor Erkende Stresscoaches en Burn-out coaches (VESB).

Rester à jour sur les nouveaux avi

Pas encore d'avis.

Partagez vos avis

Avez-vous participé à Programme? Partagez votre expérience et aider d'autres personnes à faire le bon choix. Pour vous remercier, nous donnerons 1,00 € à la fondation Stichting Edukans.

Il n'y a pour le moment aucune question fréquente sur ce produit. Si vous avez besoin d'aide ou une question, contactez notre équipe support.

Recevoir une brochure d'information (gratuit)

Sexe:
(optionnel)
(optionnel)
(optionnel)
(optionnel)
(optionnel)
(optionnel)
(optionnel)

Vous avez des questions?

(optionnel)
Nous conservons vos données personnelles dans le but de vous accompagner par email ou téléphone.
Vous pouvez trouver plus d'informations sur : Politique de confidentialité.