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MSP : gérer efficacement des programmes

MSP ou Managing Successful Programmes est une méthode de gestion de programmes développée au Royaume-Uni. Elle comprend un ensemble de principes et de processus à utiliser pour s’assurer de la bonne gestion d’un programme et donc de son efficacité.

Mais qu’est-ce qu’un programme ? Une programme est tout simplement un groupe de projets ayant 1 objectif commun.

Méthode flexible, MPS permet d’aligner trois éléments essentiels de l’entreprise :

1. La stratégie de l’entreprise
2. Les procédures d’implémentation du changement dans l’entreprise
3. La structure opérationnelle de l’entreprise

Il n’est en effet pas toujours simple d’appliquer le changement dans l’entreprise. Partons-nous dans la bonne direction ? Avons-nous les ressources nécessaires ? MSP peut aider à répondre à ces questions et à définir la répartition des responsabilités entre les différents acteurs.

3 avantages à suivre une formation MSP

1. Méthode agile, elle permet d’être flexible et d’anticiper les potentiels changement en cours de route
2. Amélioration de l’efficacité des équipes et une meilleure communication au sein de l’entreprise
3. Un meilleur alignement avec la stratégie d’entreprise et donc plus de cohérence pour tout le monde

Il est possible d’être certifié MSP. Deux niveaux existent : Foundation et Practitioner. Pour débuter sur cette méthode, aucune connaissance particulière n’est nécessaire. Il est cependant fortement conseillé d’avoir des notions de gestion de projet afin de pouvoir suivre tranquillement les formations.

Des formations MSP sont organisées régulièrement sur tout le pays comme à Bruxelles, Anvers ou encore Liège. Il est également possible de suivre une formation en ligne !

4 questions à se poser avant de choisir une formation

1. Quel est mon objectif principal ?
2. Combien de temps ais-je à consacrer à ma formation ?
3. Quel est mon budget ?
4. Est-ce que je préfère suivre la formation en groupe ou à distance ?

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