SBK - Scrum Better With Kanban - formation en ligne

SBK - Scrum Better With Kanban - formation en ligne

Le programme « Scrum Better with Kanban » (SBK) aide les équipes Scrum à améliorer leurs méthodes de travail existantes en intégrant des pratiques Kanban éprouvées et une approche évolutive du changement.

Loin de vouloir remplacer Scrum, cette formation vous montre comment optimiser ce que vous avez déjà mis en place. Vous apprendrez à visualiser le flux de travail, à limiter le travail en cours, à gérer le flux, à expliciter les règles, à mettre en place des boucles de rétroaction et à introduire des améliorations de manière incrémentale, sans perturber le cadre Scrum que votre équipe utilise déjà.

Grâce à des exercices pratiques, vous découvrirez comment le Kanban peut aider à relever les défis courants liés à Scrum, tels que les dépendances, les retards, les livraisons imprévisibles, le travail imprévu, la transparence limitée, la variabilité et la résistance au changement. Vous repartirez avec des techniques pratiques pour identifier les problèmes, tester des solutions et améliorer le flux de travail de l’équipe tout en continuant à utiliser Scrum

Cette formation est conçue comme un point de départ concret pour les praticiens de Scrum qui souhaitent combiner les atouts de Scrum et de Kanban afin de créer une méthode de travail plus adaptative, transparente et prévisible.

Caractéristiques principales

• Supports de cours en anglais
• Niveau débutant à intermédiaire
• Formation en ligne interactive d’une journée (contactez-nous pour confirmer les horaires)
• Petits groupes pour une véritable interaction avec le formateur
• 15 heures de temps d’étude recommandé en fonction de l’expérience
• Un mois d’accès à Kanban+ via Kanban University
• Aucun examen requis ; la certification est délivrée sur la base d’une participation active.
• Deux certifications : la certification « Scrum Kanban Practitioner » de Kanban University et la micro-certification « Scrum Better with Kanban » de la Scrum Alliance

Acquis d’apprentissage

• Comprendre la relation entre Scrum et Kanban.
• Appliquer les pratiques Kanban au sein d’un environnement Scrum existant.
• Visualiser le travail et le flux de travail pour améliorer la transparence.
• Identifier les goulots d’étranglement, les retards, les dépendances et les sources de variabilité.
• Utiliser les limites de travail en cours (WIP) pour améliorer le flux.
• Appliquer les pratiques Kanban pour relever les défis courants de Scrum.
• Améliorer la prévisibilité en identifiant et en gérant la variabilité.
• Rendre les politiques relatives au flux de travail et aux processus plus explicites.
• Mettre en place des boucles de rétroaction efficaces pour favoriser l’amélioration continue.
• Adopter une approche évolutive du changement plutôt que d’introduire des transformations disruptives.
• Développer et tester des solutions pratiques aux problèmes de flux de travail.
• Améliorer Scrum tout en conservant le cadre Scrum existant

Public cible

• Scrum Masters : Apprendre des techniques Kanban pratiques pour identifier les problèmes de flux de travail et aider les équipes Scrum à s’améliorer continuellement.
• Coaches Agile : Acquérir des outils supplémentaires pour accompagner les équipes vers des améliorations évolutives sans nécessiter de changements disruptifs dans leurs pratiques existantes.
• Product Owners : Améliorez la visibilité sur le flux de travail, gérez la variabilité et comprenez mieux les facteurs affectant la livraison et la prévisibilité.
• Membres des équipes Scrum : Développez une compréhension commune du Kanban et apprenez à améliorer le flux quotidien de l’équipe.
• Chefs d’équipe et managers : Comprenez comment le Kanban peut compléter Scrum pour améliorer la transparence, la concentration, la prévisibilité et la livraison.
• Chefs de projet et responsables produit : utilisez les pratiques Kanban pour identifier les goulots d’étranglement, gérer les dépendances et améliorer le flux de travail.
• Praticiens Agile et Kanban : renforcez votre capacité à combiner les pratiques Scrum et Kanban et à mettre en œuvre des changements évolutifs dans des environnements réels

Prérequis

Aucune formation ou certification Kanban préalable n’est requise. La formation est conçue pour s’adapter à des apprenants de différents niveaux d’expérience. Toutefois, les participants doivent avoir une connaissance de base du cadre Scrum et, idéalement, avoir déjà expérimenté ou appliqué Scrum dans un environnement réel ou pratique. Les recommandations actuelles de Kanban University en matière de formation conseillent de se familiariser avec Scrum et de consulter le dernier Guide Scrum avant de participer.

• Certification : Scrum Kanban Practitioner (SKP)
• Certificat supplémentaire : Microcertificat « Scrum Better with Kanban » (SBK)
• Organismes de certification : Kanban University et Scrum Alliance

Contenu de la formation

Module 1 : Introduction à « Scrum Better with Kanban »

• Qu’est-ce que le Kanban ?
• Scrum et Kanban : des approches complémentaires
• Pourquoi combiner Scrum et Kanban ?
• Comprendre le changement évolutif
• Améliorer Scrum sans le remplacer
• Partir de votre méthode de travail existante

Module 2 : Les six pratiques générales du Kanban

• Visualiser le travail et le flux de travail
• Limiter le travail en cours
• Gérer le flux
• Rendre les règles explicites
• Mettre en place des boucles de rétroaction
• S'améliorer de manière collaborative, évoluer par l'expérimentation

Module 3 : Identifier les défis liés à Scrum

• Comprendre les points faibles courants de Scrum
• Les dépendances
• Les retards
• Le travail imprévu
• La variabilité
• Les défis liés à la prévisibilité
• Les problèmes de transparence
• La résistance au changement
• Identifier les opportunités d'amélioration

Module 4 : Visualiser le flux de travail Scrum

• Rendre le travail visible
• Visualiser le flux de travail
• Identifier les goulots d'étranglement
• Comprendre le mouvement des éléments de travail
• Améliorer la transparence
• Utiliser la visualisation pour favoriser de meilleures conversations

Module 5 : Gestion du travail en cours et du flux

• Comprendre le travail en cours (WIP)
• Pourquoi il est important de limiter le travail en cours
• Gérer le flux tout au long du processus Scrum
• Identifier les goulots d’étranglement et les files d’attente
• Réduire le multitâche
• Améliorer la concentration et le débit
• Utiliser le Kanban pour faciliter la livraison

Module 6 : Événements Kanban et Scrum

• Appliquer la pensée Kanban aux événements Scrum
• Utiliser les informations sur le flux lors de la planification
• Améliorer les discussions du Daily Scrum
• Soutenir les revues de sprint grâce à des informations sur le flux
• Utiliser les rétrospectives pour une amélioration évolutive
• Renforcer les boucles de retour d’information

Module 7 : Gérer la variabilité et améliorer la prévisibilité

• Comprendre la variabilité
• Identifier les sources de retard
• Gérer le travail imprévisible
• Reconnaître les schémas dans le flux de travail
• Développer des solutions pour améliorer la prévisibilité
• Utiliser des données factuelles pour guider l’amélioration

Module 8 : Changement évolutif

• Commencer là où vous en êtes
• Éviter les changements perturbateurs
• Introduire les améliorations de manière incrémentale
• Construire un consensus autour du changement
• Actes de leadership à tous les niveaux
• Concevoir et tester des expériences d’amélioration
• Tirer les leçons des résultats

Module 9 : Appliquer le Kanban pour améliorer Scrum

• Analyser les défis réels de Scrum
• Concevoir des solutions potentielles
• Tester les pratiques Kanban au sein de Scrum
• Évaluer les expériences d’amélioration
• Créer une approche d’amélioration concrète
• Continuer à faire évoluer la manière de travailler de l’équipe Scrum

En quoi cette formation est-elle unique ?

Deux certifications délivrées par deux organisations de référence

Suivez la formation en une journée et obtenez deux certifications : la certification « Scrum Kanban Practitioner » (SKP) de Kanban University et la micro-certification « Scrum Better with Kanban » (SBK) de la Scrum Alliance.

Des outils pratiques pour votre prochain sprint

Repartez avec des techniques Kanban pratiques que vous pourrez appliquer immédiatement au sein de votre environnement Scrum. Apprenez à améliorer le flux, à gérer le travail imprévu, à visualiser le flux de travail et à utiliser les données pour prendre de meilleures décisions — transformant ainsi la formation en améliorations que vous pouvez mettre en pratique immédiatement.

Séance de coaching gratuite de 30 minutes

Chaque inscription comprend une séance de coaching individuelle gratuite de 30 minutes après la formation. Profitez de cette séance personnalisée pour :

• Appliquer les pratiques Kanban à votre tableau Scrum et à la configuration de vos sprints
• Identifier par où commencer pour améliorer le flux de travail de votre équipe
• Aborder les défis spécifiques liés au flux et les schémas de travail imprévu
• Bénéficier de conseils pratiques adaptés à votre équipe et au contexte de votre organisation

Rejoignez la communauté

Restez connecté au-delà de la formation grâce à Discord, au Scrum Event (l’un des plus grands meetups de la Scrum Alliance en Europe) et au Kanban Coaching Exchange, qui vous donnent accès à un apprentissage continu, au réseautage et au soutien de pairs parmi les praticiens Agile et Kanban.

FAQ

Quand et où se déroule la formation ?

La formation se déroule généralement sur une journée en direct en ligne via Zoom (de 10 h 00 à 18 h 00 CET, avec une pause déjeuner d’une heure)

Proposez-vous des formations en groupe ou en entreprise ?

Oui, nous sommes flexibles si vous souhaitez organiser une formation de groupe sur mesure avec un minimum de 6 participants, mais idéalement 8, afin de rendre l’expérience d’apprentissage interactive grâce à des activités de groupe. Nous pouvons également adapter le calendrier des sessions de formation.

Le fait de manquer un cours en direct aura-t-il une incidence sur ma capacité à valider la formation ?

Oui, vous risquez de ne pas obtenir la certification si vous ne participez pas à un cours. Il est donc préférable de toujours nous prévenir au moins deux semaines à l’avance si vous souhaitez demander un report de session. En raison des droits d’auteur, aucune session n’est enregistrée ; assurez-vous donc de pouvoir assister à toutes les sessions.

*Veuillez noter que les demandes de report ne sont pas toujours acceptées, selon la situation.

Les sessions sont-elles enregistrées ?

Non. La formation est dispensée en direct et est très interactive : les ateliers en petits groupes, les activités collectives et les discussions en temps réel constituent un élément central de l’expérience. Elle est conçue comme un environnement d’apprentissage pratique plutôt que comme un contenu que vous pouvez visionner à la demande. L’accréditation exige une présence complète pendant les deux jours pour pouvoir prétendre à la certification.

Qu’est-ce que « Scrum Better with Kanban » ?

« Scrum Better with Kanban » (SBK) est une formation de Kanban University qui enseigne aux praticiens Scrum comment améliorer leurs pratiques Scrum existantes à l’aide des principes, des pratiques et de la gestion évolutive du changement propres au Kanban.

Le SBK remplace-t-il Scrum ?

Non. La formation est spécifiquement conçue pour aider les équipes à améliorer leur mise en œuvre actuelle de Scrum à l’aide du Kanban, plutôt que de remplacer Scrum par un autre cadre méthodologique.

Cette formation convient-elle aux débutants ?

Oui. Le cours SBK convient à tous les niveaux d’expérience et ne nécessite aucune formation préalable au Kanban. Cependant, les participants doivent avoir une certaine familiarité avec Scrum.

Ai-je besoin d’une expérience en Kanban ?

Non. Aucune expérience préalable en Kanban n’est requise. Le cours présente les pratiques fondamentales du Kanban et montre comment les appliquer au sein de Scrum.

Ai-je besoin d’une expérience en Scrum ?

Une compréhension de base de Scrum est recommandée. Idéalement, les participants devraient avoir mis en œuvre Scrum au moins une fois et consulter la dernière version du Guide Scrum avant de participer au cours.

Quels problèmes liés à Scrum le Kanban peut-il aider à résoudre ?

Le SBK explore les approches Kanban pour relever des défis tels que les dépendances, les retards, la variabilité, le travail imprévu, la prévisibilité, la transparence et la résistance au changement.

Qu’est-ce que le changement évolutif ?

Le changement évolutif consiste à s’améliorer progressivement plutôt que de tenter une transformation radicale. La formation SBK enseigne aux participants comment partir de leur environnement Scrum actuel, identifier les problèmes, tester des améliorations et faire évoluer leurs pratiques en s’appuyant sur des données factuelles et des retours d’expérience.

Y a-t-il un examen ?

La formation n’est pas structurée autour d’un examen de certification traditionnel. Les participants suivent la formation dans son intégralité et reçoivent les attestations correspondantes.