PRINCE2 ® Gestion de projet + Lean Six Sigma Green & Black Belt + SPOC Formation et certification

Gestion de projet PRINCE2® + Lean Six Sigma Green & Black Belt + SPOC Formation et certification

à votre rythme

1. PRINCE2 Foundation - e-learning (certification incluse)
2. PRINCE2 Practitioner - e-learning (certification incluse)
3. Scrum Product Owner Certified (SPOC™) e-learning (certification incluse)
4. Lean Six Sigma Green Belt (LSSGB™) - e-learning (certification incluse)
5. Lean Six Sigma Black Belt (LSSBB™) - e-learning (certification incluse)

1. PRINCE2 Foundation - e-learning (certification incluse)

Maîtrisez l'une des méthodes de gestion de projet les plus respectées au monde

PRINCE2® est l'une des méthodologies de gestion de projet les plus reconnues, utilisée dans tous les secteurs à travers le monde. La nouvelle PRINCE2® 7e édition met à jour ce cadre éprouvé en lui apportant plus de flexibilité, des pratiques centrées sur l'humain et une adaptabilité à l'ère numérique, garantissant ainsi sa pertinence pour les projets en constante évolution d'aujourd'hui.

Ce programme d'e-learning accrédité propose une formation pratique et personnalisée, avec des exercices interactifs, des études de cas et un simulateur d'examen officiel pour vous préparer à la réussite. À l'issue de cette formation, vous serez prêt à passer (et à réussir) l'examen PRINCE2 Foundation, obtenant ainsi une certification mondialement reconnue qui améliorera vos opportunités de carrière dans la gestion de projet et au-delà.

Caractéristiques principales

• Options linguistiques : anglais, français, espagnol, italien
• Niveau débutant à intermédiaire
• Accès à l'e-learning pendant 120 jours (ordinateur de bureau et mobile)
• 3 heures de contenu vidéo, 21 heures d'étude au total
• Exercices pratiques, carte des processus PRINCE2, matériel de formation officiel PeopleCert
• Simulateur d'examen + bon d'examen Foundation (valable 1 an, surveillé en ligne)
• Certification Foundation PRINCE2 après réussite de l'examen

Objectifs d'apprentissage

• Comprendre les concepts, principes, pratiques et processus clés de PRINCE2
• Reconnaître l'importance des personnes dans la réussite d'un projet
• Appliquer les pratiques PRINCE2 tout au long du cycle de vie du projet
• Utiliser des méthodes structurées pour la planification, la gestion des risques, la qualité et le contrôle des progrès

Qui devrait s'inscrire

Idéal pour : les chefs de projet, les membres d'équipes de projet, les PMO, les membres de projets de bureau et toute personne impliquée dans la planification, le développement ou la gestion de projets avec PRINCE2. Aucun prérequis n'est nécessaire pour le niveau Foundation.

Format de l'examen

• 60 questions à choix multiples
• Note minimale requise : 36/60 (60 %)
• Durée : 60 minutes (75 minutes pour les locuteurs non natifs)
• Examen à livre fermé, surveillé en ligne

Pourquoi PRINCE2® 7e édition ?

• Accent mis sur les personnes et le leadership
• Flexible et personnalisable pour tout type de projet
• Capacités de gestion numérique et des données
• Durabilité intégrée dans la performance du projet
• Compatible avec Agile, Lean et ITIL
• Reconnu mondialement, améliore les perspectives de carrière

2. PRINCE2 Practitioner - e-learning (certification incluse)

Appliquez et adaptez la méthodologie de gestion de projet leader au niveau mondial

La certification PRINCE2® 7e édition Practitioner s'appuie sur le niveau Foundation et se concentre sur l'application et l'adaptation de PRINCE2 dans des projets réels. Cette dernière version améliore la flexibilité, la gestion des personnes et l'adaptabilité numérique, ce qui la rend très pertinente pour les environnements de projet actuels.

Notre cours e-learning accrédité est conçu pour les professionnels très occupés. Il propose des modules interactifs, des études de cas, des exercices pratiques et un simulateur d'examen PRINCE2. Vous acquerrez les compétences et la confiance nécessaires pour gérer efficacement des projets et obtiendrez une certification mondialement reconnue qui démontre votre expertise.

Caractéristiques principales

• Disponible en anglais, français, espagnol et italien
• Niveau intermédiaire pour les professionnels
• Accès à la e-learning pendant 120 jours (ordinateur de bureau et mobile)
• 4 heures de contenu vidéo, 14 heures d'étude au total
• Exercices pratiques, carte des processus PRINCE2, matériel de formation officiel PeopleCert
• Simulateur d'examen + bon d'examen Practitioner (valable 1 an, surveillé en ligne)
• Certification PRINCE2 Practitioner après réussite à l'examen

Objectifs d'apprentissage

• Appliquer les principes PRINCE2 dans le contexte des projets
• Adapter les pratiques et les processus PRINCE2 à différents environnements
• Appliquer une gestion efficace des ressources humaines pour mener à bien les projets
• Gérer les projets en toute confiance grâce à des méthodes structurées et éprouvées

Qui devrait s'inscrire

• Chefs de projet (actuels ou en devenir)
• Membres de l'équipe de projet et personnel du PMO
• Personnel commercial et organisationnel impliqué dans des projets gérés selon la méthode PRINCE2

Prérequis

• La certification PRINCE2 Foundation est requise avant de passer l'examen Practitioner.

Format de l'examen

• 70 questions à choix multiples
• Note minimale requise : 42/70 (60 %)
• Durée : 150 minutes
• À livre ouvert (manuel officiel PRINCE2 uniquement)
• Examen en ligne surveillé

3. Scrum Product Owner Certified (SPOC™) - e-learning (certification incluse)

Ce cours vous apprend à diriger le développement de produits dans un contexte moderne et agile. Dans un monde en constante évolution, il est essentiel de percevoir rapidement les besoins du marché et d'y répondre pour réussir. Le Product Owner assure une communication claire des exigences relatives aux produits/services à l'équipe Scrum, définit les critères d'acceptation et équilibre les besoins des parties prenantes avec l'équipe Scrum. L'examen final vérifie vos connaissances pratiques de Scrum, vous permettant de gérer efficacement les aspects commerciaux et les parties prenantes.

Thèmes principaux :

• Création et gestion d'un backlog pour des lancements efficaces
• Rôles du Product Owner par rapport à ceux du Scrum Master et de l'équipe de développement
• Collaboration avec les clients et les utilisateurs tout au long du développement
• Développement axé sur la planification ou sur le retour d'information (boucles de rétroaction)
• Techniques de facilitation pour une compréhension commune entre les équipes et les parties prenantes

Caractéristiques principales :

• Supports en anglais, adaptés aux débutants
• Accès à votre rythme pendant 6 mois, environ 20 heures d'étude
• 6 chapitres, 30 vidéos de haute qualité (3 heures au total), guides d'étude, tests par chapitre, études de cas
• Accès au glossaire, au guide SBOK™, aux documents et aux examens blancs
• Bon d'examen SPOC™ inclus (3 tentatives sans frais supplémentaires)
• Certificat officiel Scrum Product Owner Certified (SPOC®)

Objectifs d'apprentissage :

• Comprendre le rôle du Product Owner
• Utiliser des outils pour comprendre et répondre aux besoins des utilisateurs/clients
• Maximiser la valeur de l'équipe et livrer dans les délais
• Appliquer une gestion de produit axée sur la valeur
• Comprendre les concepts, les avantages et les défis du cadre Scrum
• Gérer les parties prenantes et anticiper les problèmes pratiques de mise en œuvre

Qui devrait s'inscrire :

• Propriétaires de produit, chefs de produit, chefs de programme
• Chefs d'équipe, ingénieurs logiciels, Scrum Masters
• Aucun prérequis formel ; certification SDC® ou SMC® recommandée

Examen SPOC™ :

• En ligne, surveillé, à choix multiples (140 questions, 180 minutes)
• Pas de notation négative, taux de réussite actuel de 93 %
• Trois tentatives d'examen incluses

Contenu du cours :

• Développement axé sur la valeur et optimisation du retour sur investissement
• Gestion de produit agile vs méthodes traditionnelles
• Gestion des exigences, hiérarchisation et planification des versions
• Gestion agile et rentable des versions et gestion des coûts du cycle de vie
• Guide SBOK™ inclus sous forme d'e-book

Valeur du guide SBOK™ :

• Guide les propriétaires de produit, les Scrum Masters et les membres de l'équipe Scrum
• Référence pour tous les praticiens, parties prenantes et organisations Scrum
• Convient aux débutants qui souhaitent approfondir leurs connaissances sur Scrum

Accréditation :

Scrum Product Owner Certified (SPOC®) proposé par SCRUMstudy™, une société VMEdu

4. Lean Six Sigma Green Belt (LSSGB™) - e-learning (certification incluse)

Le Lean vise à maximiser la valeur pour le client tout en minimisant le gaspillage, afin d'améliorer la satisfaction et l'efficacité de l'utilisation des ressources. La Green Belt est le premier niveau professionnel du Lean Six Sigma, une méthodologie collaborative visant à améliorer les performances en éliminant systématiquement le gaspillage et en réduisant les variations.

Présentation du cours :

Cette formation enseigne les principes fondamentaux du Lean Six Sigma, l'amélioration des processus et l'amélioration de la qualité. Vous apprendrez à utiliser DMAIC (Définir, Mesurer, Analyser, Améliorer, Contrôler) et Minitab pour l'analyse statistique. Le cours est conforme aux examens de certification ASQ et IASSC Green Belt.

Caractéristiques principales :

• Supports en anglais, niveau débutant à intermédiaire
• Accès à votre rythme pendant 180 jours, environ 16 heures d'étude
• 3,5 heures de vidéo, 15 guides d'étude téléchargeables, 1 support de référence
• Bon d'examen officiel inclus (valable 1 an, 3 tentatives)
• Certification Lean Six Sigma Green Belt à la fin du cours

Objectifs d'apprentissage :

• Comprendre les principes Lean et les méthodologies Six Sigma
• Identifier et hiérarchiser les opportunités d'amélioration des processus
• Appliquer les outils Lean pour réduire le gaspillage et améliorer l'efficacité
• Utiliser des outils statistiques pour analyser les données et valider les améliorations
• Définir, planifier et exécuter efficacement des projets
• Comprendre les avantages financiers et opérationnels des améliorations

Contenu du cours :

• Introduction : aperçu de Six Sigma, intégration Lean, analyse de rentabilité, gestion des parties prenantes, création d'équipe
• Données et processus : collecte de données, cartographie des processus, statistiques de base, Minitab, validation des systèmes de mesure, SPC
• Analyse : capacité des processus, analyse graphique, identification des causes profondes, propositions de solutions
• Validation : mise en œuvre et validation des solutions, gestion des risques et du changement, suivi des progrès

Prérequis : aucun requis

Qui devrait s'inscrire :

• Responsables, chefs de projet, agents du changement
• Ingénieurs qualité, analystes, auditeurs
• Toute personne impliquée dans des projets d'amélioration des activités

Détails de l'examen :

• En ligne, surveillé, horaires flexibles
• 3 tentatives, 100 questions à choix multiples, 120 minutes, pas de notation négative
• Réservez vos examens au moins 48 heures à l'avance

Accréditation :

Lean Six Sigma Green Belt proposé par 6Sigmastudy™, une société VMEdu

5. Lean Six Sigma Black Belt (LSSBB™) - e-learning (certification incluse)

Améliorez la qualité de la fabrication et les processus commerciaux

La certification Lean Six Sigma Black Belt (LSSBB) est la certification professionnelle la plus avancée en matière de Lean Six Sigma. Elle vous positionne comme un expert en Lean, Design for Six Sigma (DFSS), DMAIC et Total Productive Maintenance (TPM). Elle prépare les professionnels à diriger des projets d'amélioration complexes qui maximisent le potentiel commercial, améliorent la qualité et augmentent les profits.

Aperçu du cours :

Cette formation vous permet d'acquérir des compétences avancées en gestion de projet, résolution de problèmes, cartographie des processus, analyse statistique et qualitative et gestion du changement. Le cours s'appuie sur les connaissances acquises dans le cadre de la certification Green Belt et vous permet de mener et de diriger des initiatives d'amélioration organisationnelle.

Caractéristiques principales :

• Supports en anglais, niveau intermédiaire à avancé
• Accès à votre rythme pendant 180 jours via un ordinateur de bureau ou un appareil mobile
• 8 heures de contenu vidéo réparties sur 71 leçons
• 40 heures d'étude recommandées, 75 guides téléchargeables avec exercices
• Deux tests officiels de simulation d'examen
• Bon d'examen inclus (valable 1 an) 3 tentatives
• Certification Lean Six Sigma Black Belt à la fin de la formation

Objectifs d'apprentissage :

• Maîtriser les concepts Lean et Six Sigma pour l'amélioration organisationnelle
• Appliquer des méthodes quantitatives et qualitatives pour résoudre les problèmes commerciaux
• Aligner les projets d'amélioration sur la mission et les objectifs de l'entreprise
• Développer des compétences supérieures en matière de résolution de problèmes pour des applications concrètes
• Mettre en œuvre des outils Lean tels que les 5S, la réduction des déchets, la cartographie des processus, la cartographie de la chaîne de valeur, la prévention des erreurs
• Analyser les causes profondes et mettre en œuvre des solutions efficaces pour améliorer les produits, les services et les processus

Qui devrait s'inscrire :

• Ingénieurs qualité des processus, ingénieurs de fabrication
• Spécialistes de l'amélioration continue, responsables de l'excellence de la qualité/des opérations
• Directeurs commerciaux, chefs de projet Lean Six Sigma

Prérequis :

• Certification Lean Six Sigma Green Belt requise

Format de l'examen :

• En ligne, surveillé, à choix multiples, 100 questions, 120 minutes
• Un point par réponse correcte, pas de notation négative

Contenu du cours :

• Introduction : Historique de la qualité, gourous, leadership, formation d'équipes, aperçu du DMAIC
• Définir : Parties prenantes, benchmarking, charte de projet, besoins des clients, mesures de performance
• Mesurer : Cartographie des processus, SIPOC, collecte de données, statistiques, analyse de la capacité des processus
• Analyser : régression, test d'hypothèse, FMEA, analyse des écarts, diagrammes de Pareto, COPQ
• Améliorer : DOE, 5S, Kanban, opérations standard, Kaizen, SMED, TOC, analyse des risques
• Contrôler : contrôle statistique des processus, maintien des améliorations
• Matériel supplémentaire : DFSS, Lean avancé, études de cas

Accréditation :

Ceinture noire Lean Six Sigma proposée par 6Sigmastudy™, une société VMEdu