PMI PMP ® + Lean Six Sigma Black Belt + AI Product Manager™ (Tous les examens inclus + PMI Membership)

PMI PMP ® + Lean Six Sigma Black Belt + AI Product Manager™

Pack certification - à votre rythme

Tous les examens inclus + adhésion au PMI

Ce pack comprend :

1. PMI PMP® – Project Management Professional : la certification la plus reconnue au monde en gestion de projet. Apprenez à diriger des projets à l'aide de méthodes traditionnelles, agiles et hybrides, et obtenez des résultats exceptionnels.(Organisme de certification : PMI)
2. Lean Six Sigma Black Belt (IASSC™) Cours en ligne premium en direct + e-learning (examen inclus) Dirigez des projets d'amélioration complexes, menez le changement organisationnel et obtenez des résultats commerciaux mesurables.(Organisme de certification : IASSC)
3. AI+ Project Manager™ : Découvrez comment l'IA peut rationaliser tous les types de projets. Apprenez à utiliser les outils d'IA pour améliorer la prise de décision, la planification et la livraison. (Organisme de certification : AiCerts)
4. AI+ Foundation™ (Bonus gratuit !) Couvre les concepts essentiels, les cas d'utilisation pratiques et les questions éthiques liés à l'IA, sans nécessiter aucune expertise technique. (Organisme de certification : AiCerts)

Pourquoi choisir cette offre :

• Triple crédibilité : obtenez les certifications les plus reconnues au monde : PMP® (Project Leadership), Lean Six Sigma Black Belt (Process Optimization) et AI+ Project Manager™ (Préparation pour l'avenir).
• Compétences holistiques : maîtrisez la réalisation de projets traditionnels, agiles et hybrides ainsi que l'amélioration des processus basée sur les données (DMAIC/Lean).
• Leader prêt pour l'IA : acquérez la capacité unique d'intégrer des outils d'IA pour une planification, une prise de décision et une exécution de projet plus intelligentes.
• Impact commercial immédiat : vous serez en mesure de mener à bien des changements complexes et d'obtenir des résultats commerciaux mesurables en termes de qualité, de coût et d'efficacité.

Groupe cible

• Chefs de projet seniors en devenir et actuels
• Spécialistes/consultants en amélioration des processus
• Professionnels dans des environnements hautement réglementés/qualité
• Personnes en transition de carrière/en promotion

📌Contactez-nous si vous souhaitez apporter des modifications au programme de formation et de certification. Nous pouvons adapter le programme à vos besoins, vos objectifs et votre rôle, que vous soyez un leader individuel ou que vous représentiez une organisation entière.

1. Préparation à l'examen PMI PMP® Project Management Professional Authorized On-Demand

Préparez-vous avec la formation officielle du PMI pour obtenir la certification en gestion de projet la plus reconnue au monde

La certification Project Management Professional (PMP®) est la certification la plus prestigieuse et la plus reconnue au monde du PMI. Elle atteste que vous possédez les compétences, les connaissances et le leadership nécessaires pour mener à bien des projets. Ce cours officiel PMI de préparation à l'examen PMP à la demande est conçu pour vous apporter l'apprentissage structuré, l'application pratique et la confiance dont vous avez besoin pour réussir l'examen PMP et exceller en tant que chef de projet.

Basé sur le guide PMBOK® (7e édition), ce programme de 35 heures à suivre à votre rythme offre un apprentissage en ligne flexible et interactif avec des animations, des études de cas, des exemples concrets et des simulations d'examen. Vous maîtriserez non seulement les concepts PMP, mais vous apprendrez également à les appliquer aux environnements commerciaux dynamiques d'aujourd'hui.

Caractéristiques principales

• Cours en ligne officiel de 35 heures agréé par le PMI
• Langues disponibles : anglais, allemand, indonésien, français, portugais, chinois (simplifié et traditionnel), arabe, coréen, espagnol, japonais
• Accès 24h/24 et 7j/7 pendant 1 an à la plateforme d'apprentissage officielle du PMI
• 35 heures de contact (donnant droit à l'éligibilité à l'examen PMP)
• 60 heures d'étude recommandées
• Guide PMBOK® 7e édition eBook inclus
• Gagnez 35 PDU (sens des affaires : 8 | méthodes de travail : 19 | compétences clés : 8)
• 1 bon officiel pour l'examen PMP en ligne (à programmer soi-même)
• Adhésion au PMI incluse

Ce que vous apprendrez

• Appliquer les principes PMBOK® à des projets concrets
• Construire des équipes hautement performantes et impliquer les parties prenantes
• Sélectionner les méthodologies et les modèles de gouvernance appropriés
• Gérer efficacement la portée, les risques, les changements et l'impact commercial
• Se préparer en toute confiance et réussir l'examen PMP

Modules du cours

• Créer une équipe hautement performante
• Faire le travail
• Se lancer dans votre projet
• Garder l'entreprise à l'esprit
• Maintenir votre équipe sur la bonne voie

2. Lean Six Sigma Black Belt (IASSC)

Le programme de certification Black Belt de l'IASSC est conçu pour approfondir votre compréhension et votre maîtrise des méthodologies, des outils et des techniques Six Sigma. Il s'appuie sur les connaissances fondamentales acquises lors de votre certification Green Belt et vous permet d'atteindre un niveau de compétence et d'expertise supérieur. Ce cours offre une formation approfondie en analyse statistique, gestion de projet, leadership et alignement stratégique. Les participants apprendront à diriger des projets d'amélioration complexes, à conduire le changement organisationnel et à obtenir des résultats commerciaux mesurables.

Caractéristiques principales

• Le cours et le matériel sont en anglais
• Niveau avancé pour les professionnels
• Apprentissage mixte : 36 heures de cours en ligne en direct + 9 heures de vidéos d'apprentissage en ligne
• 40 heures d'étude recommandées
• Flexi Pass activé : possibilité de s'inscrire et de reprogrammer votre groupe de cours dans les 90 premiers jours d'accès.
• Accès pendant 1 an à la plateforme d'apprentissage et aux enregistrements des cours
• 4 évaluations sous forme de simulations et 2 projets en direct
• Accrédité par l'IASSC, organisme mondialement reconnu, avec 35 PDU offerts
• Bon d'examen IASSC inclus
• Fiche de révision pour vous aider à réussir l'examen Black Belt
• Modules GenAI exclusifs pour la gestion de la qualité
• Examen officiel inclus. Valable pendant 1 an. Choisissez vous-même la date de votre examen en ligne !

Bonus : en plus de ce cours pratique en ligne, nous vous offrons un accès gratuit à nos sessions de cours en ligne chaque fois qu'elles sont disponibles (tous les 2-3 mois), si vous le souhaitez. Vous aurez l'occasion d'interagir avec le formateur et les autres participants. Ces sessions de cours en ligne seront également enregistrées, afin que vous puissiez conserver l'enregistrement pendant 1 an.

Objectifs d'apprentissage

• Appliquer les concepts Lean tels que les 5S, la réduction des déchets, la cartographie des processus, la cartographie de la chaîne de valeur et la prévention des erreurs.
• Appliquer des analyses statistiques de base et plus avancées pour déterminer la relation entre les intrants clés et les extrants des processus.
• Gérer efficacement la dynamique d'équipe et comprendre comment travailler avec plusieurs niveaux de direction pour éliminer les obstacles et mener à bien les projets.
• Clôturer les projets et transférer le contrôle aux responsables des processus.
• Présenter les projets aux formateurs, aux pairs et aux responsables.

Contenu du cours

1. Définir la phase

• Six Sigma et principes fondamentaux du Lean : concepts de base, résolution de problèmes, évolution de l'amélioration continue, principes Lean (gaspillage/3M, 5S).
• Définition de la portée du projet : outils VOC (KANO), identification des CTQ (Critical-to-Quality), calcul du CoPQ (Cost of Poor Quality) et utilisation de l'analyse de Pareto.
• Charte du projet et équipe : élaboration de la charte du projet (analyse de rentabilité, problème/objectif, portée, indicateurs), rôles de l'équipe (ceinture noire, champion, etc.) et gestion de l'équipe (RACI, étapes de Tuckman).
• Évaluation financière : élaboration des KPI, VAN/IRR et capture des avantages financiers attendus.

2. Phase de mesure

• Cartographie des processus : définition des processus à l'aide d'outils tels que SIPOC et Value Stream Maps.
• Analyse des risques : réalisation d'une FMEA (analyse des modes de défaillance et de leurs effets) pour déterminer le RPN.
• Données et statistiques : types de données, statistiques de base (tendance centrale, dispersion), élaboration d'un plan de mesure et d'échantillonnage.
• Introduction à Minitab : analyse graphique et démonstrations (boîtes à moustaches, séries chronologiques).
• Distribution : compréhension de la distribution normale et des tests de normalité.

3. Phase d'analyse

• Principes fondamentaux des tests d'hypothèse : notions de base, intervalles de confiance, risques statistiques ($\alpha$ et $\beta$), puissance et détermination de la taille de l'échantillon.
• Tests de données normales : application des tests t (un échantillon, deux échantillons, appariés), ANOVA et analyse des résidus.
• Tests de données non normales : utilisation de tests non paramétriques (Mann-Whitney, Kruskal-Wallis, médiane de Mood, Friedman, Wilcoxon), tests de proportion et tests du chi carré.
• Analyse de régression : régression linéaire simple (corrélation, causalité, analyse des résidus) et régression linéaire multiple (VIF, transformation de Box-Cox).

4. Phase d'amélioration

• Expériences planifiées (DOE) : phases, types de stratégies DOE, optimisation, confirmation et considérations.
• Expériences factoriales : plans factoriels complets et fractionnaires, modèles quadratiques, plans de surface de réponse et confusion.

5. Phase de contrôle

• Contrôles Lean : mise en œuvre de la méthodologie 5S, Kanban et Poka Yoke (prévention des erreurs).
• Contrôle statistique des processus (SPC) : compréhension de l'objectif, des types et des étapes des cartes de contrôle.
• Cartes de contrôle (attributs et variables) : application pratique et démonstrations des cartes I-MR, X-Bar R/s, P, NP, U, C, CuSum et EWMA.
• Clôture du projet : réalisation d'une analyse coûts-avantages/ROI, sélection et mise en œuvre de solutions, création du plan de contrôle (éléments, formation, plan d'intervention) et clôture officielle du projet.
• Pratique : deux projets d'étude de cas complets.

3. AI+ Project Manager™

La certification AI+ Project Manager permet aux professionnels d'appliquer l'intelligence artificielle (IA) à la gestion de projet. Le programme couvre la manière dont l'IA remodèle les pratiques de projet, résout les défis persistants et améliore la prise de décision grâce à des outils pratiques, des études de cas et des recherches. Les apprenants acquièrent une expertise dans les concepts, les algorithmes et les cadres système de l'IA afin d'intégrer en toute confiance l'IA dans les flux de travail et d'obtenir de meilleurs résultats de projet.

Caractéristiques principales

• Anglais, niveau intermédiaire
• Accès 24 heures sur 24, 7 jours sur 7 pendant 1 an
• 6 heures de vidéo + ressources multimédias
• ~15 heures d'étude recommandées
• Quiz, évaluations, ressources
• Examen surveillé en ligne + 1 reprise gratuite
• Certificat d'achèvement
• Outils : Hive, Wrike, Trello, ClickUp

Résultats d'apprentissage

• Appliquer et intégrer l'IA dans les processus de gestion de projet.
• Relever les défis du monde réel grâce à des solutions d'IA.
• Acquérir une expérience pratique grâce à des projets et des démonstrations.
• Construire des bases solides dans les outils, les algorithmes et la conception de systèmes d'IA.

Modules du cours

• Introduction à l'IA dans la gestion de projet – Principes fondamentaux, avantages, défis, tendances futures
• Outils d'IA – Aperçu, sélection, mise en œuvre, études de cas
• Décisions basées sur les données – Analyse, visualisation, meilleures pratiques
• L'IA dans l'analyse marketing – Informations prédictives, optimisation des campagnes
• Éthique et biais – Gouvernance, atténuation, études de cas
• Mise en œuvre de l'IA – Stratégies d'intégration, gestion des risques, atelier
• L'avenir de l'IA – Tendances, durabilité, évolution des rôles des chefs de projet
• Facultatif : agents IA – Concepts, études de cas, pratique

4. AI+ Foundation ™

La certification AI+ Foundation est un programme de niveau débutant qui offre une introduction complète aux principes fondamentaux de l'intelligence artificielle. Elle couvre les concepts essentiels, les cas d'utilisation pratiques et les questions éthiques liées à l'IA, sans nécessiter aucune expertise technique. Conçu pour les apprenants curieux de tous horizons, ce cours est parfait pour ceux qui veulent comprendre comment fonctionne l'IA et comment elle transforme différents secteurs. C'est une excellente première étape pour les professionnels en herbe qui souhaitent acquérir des bases solides et renforcer leur confiance dans l'utilisation des outils et technologies d'IA.

Caractéristiques principales

• Cours et matériel en anglais
• Adapté aux débutants. (Catégorie : AI+ Professional)
• Accès pendant 1 an à une plateforme d'apprentissage en ligne à votre rythme
• 4 heures de vidéos d'apprentissage en ligne avec 6 heures d'étude recommandées
• Vidéos, documents PDF, livres audio, podcasts, quiz et évaluations.
• Bon d'examen inclus
• Certificat numérique officiel et badge numérique AI CERTs™ inclus
• Outils : ChatGPT, Humata AI, Amto AI, AI Lawyer

Résultats d'apprentissage

• Bases solides en IA – Acquérir une compréhension claire des concepts essentiels de l'IA, des considérations éthiques et des applications concrètes dans de nombreux secteurs.
• Expérience pratique – Apprenez à travailler avec des modèles d'IA et à utiliser des outils d'IA pour relever des défis concrets, ce qui vous permettra d'améliorer vos compétences pratiques.
• Compétences éthiques – Comprenez les pratiques responsables en matière d'IA en mettant l'accent sur l'équité, la transparence et la protection des données.
• Évolution de carrière – Améliorez votre compétitivité en maîtrisant l'ingénierie rapide et les technologies d'IA de pointe qui permettent d'obtenir des résultats.
• Connaissances pertinentes pour le secteur – Découvrez comment l'IA transforme différents secteurs et acquérez des connaissances pratiques que vous pourrez appliquer dans votre fonction.

Contenu

• Module 1 : Introduction à l'IA et son impact
• Module 2 : Ingénierie rapide : interagir avec l'IA
• Module 3 : L'IA dans les applications commerciales et industrielles
• Module 4 : Éthique et biais de l'IA
• Module 5 : L'avenir de l'IA et les opportunités de carrière