P3O® Portfolio, Programme and Project Offices Foundation & Practitioner - Classe en ligne (examen inclus)

P3O® Fondamentaux et Praticien des Bureaux de Portefeuille, Programme et Projet - Salle de Classe en Ligne (examen inclus)

Facilitez une gestion efficace des portefeuilles, des programmes et des projets !

À propos du cours

Un modèle P3O fournit une structure de soutien à la prise de décision et à la mise en œuvre pour tout changement au sein d'une organisation, qu'elle soit grande ou petite. Ce cours est conçu pour permettre aux participants de comprendre la structure, les rôles, les outils et les techniques ainsi que les processus qui aident à garantir le changement au sein de l'entreprise en accord avec les objectifs stratégiques de la société. Au cours de la formation, les participants acquerront des connaissances sur la terminologie des Meilleures Pratiques reconnues internationalement, la structure, les concepts de base et les principes fondamentaux du P3O.

Le but de la méthodologie du Bureau de Portefeuille, de Programme et de Projet (P3O) est de fournir des directives universelles permettant aux individus et aux organisations d'établir, de développer et de maintenir avec succès des structures de soutien appropriées qui font ce qui suit :

• Aide les gestionnaires au niveau exécutif à prendre des décisions sur la stratégie, la priorisation, la gestion des risques, l'optimisation des ressources, etc. pour atteindre avec succès les objectifs commerciaux (gestion de portefeuille).
• Identifie et réalise les résultats commerciaux et les avantages des programmes.
• Livrer avec succès les résultats des projets et permettre des avantages en termes de temps, de coût et de qualité.

C'est un excellent cours pour vous donner des perspectives axées sur le PMO. Ce n'est pas sur la gestion de projet, la gestion de programme ou la gestion de portefeuille (bien qu'il les mentionne bien sûr quelques fois !) Il s'agit de la structure des PMO ; des différents types de PMO ; des fonctions et services qu'ils fournissent et de la manière dont les PMO fonctionnent dans une organisation.

Caractéristiques principales

• Le cours et le matériel sont en anglais.
• Niveau débutant - avancé pour les professionnels
• 5 jours de cours en ligne. 3 Fondations + 2 Praticien. 8 heures par jour avec un formateur certifié et Exercices interactifs
• Présentations multimédias, exercices de groupe et discussions, ateliers pratiques, études de cas et examens pratiques.
• Recommandation de 35 heures d'étude
• Matériel de cours sous licence au format numérique.
• Examen inclus. Le bon pour l'examen Foundation + Practitioner est valable 1 an chacun. L'examen en ligne peut être programmé à tout moment.
• Certificat de réussite P3O® Foundation & Practitioner

Objectifs d'apprentissage

À la fin de ce cours, vous devriez comprendre les principes fondamentaux et la terminologie du guide P3O. Plus précisément, vous devriez comprendre ce qui suit :

• Modèle P3O de haut niveau et ses bureaux composants
• Différences entre la gestion de portefeuille, de programme et de projet
• Fonctions et services clés d'un P3O
• Raisons d'établir un modèle P3O
• Différences entre les types de modèle P3O et les facteurs qui influencent la sélection du modèle le plus approprié
• Processus pour mettre en œuvre ou revitaliser un P3O
• Outils et techniques utilisés par un P3O
• Objectif et responsabilités significatives des rôles définis

Qui devrait s'inscrire à ce programme ?

La certification P3O s'adresse aux professionnels impliqués dans l'établissement, la gestion ou l'amélioration des structures de soutien pour la gestion de portefeuille, de programme et de projet au sein d'une organisation. Plus précisément, il est conçu pour :

• Responsable commercial
• Responsable de bureau de projet
• Responsable de portefeuille et de programme
• Analystes et personnel de soutien PMO Personnel
• Consultants et conseillers
• Cadres supérieurs et sponsors

Conditions préalables :

Il n'y a pas de prérequis formels pour suivre le cours et l'examen P3O® Foundation. Pour participer au cours P3O Practitioner, les candidats doivent avoir la certification P3O Foundation.

Contenu du cours

Introduction à la norme P3O®

• Qu'est-ce qu'un P3O et pourquoi est-il pertinent ?
• À qui s'adresse le guide P3O
• Les différences entre la gestion de projets, de programmes et de portefeuilles

Services et fonctions P3O

• Les objectifs de chaque domaine fonctionnel ou de service
• Planification stratégique, soutien à la livraison et centre d'excellence
• Services d'assurance par le biais de revues par étapes ou d'audit
• Gouvernance P3O

Structures modèles

• Services et fonctions fournis par divers modèles de conception
• Quel type de modèle déployer
• La structure de reporting d'un modèle P3O
• Facteurs critiques de succès d'une structure P3O
• Assurance de l'information pour les projets et programmes

Comment faire fonctionner un P3O

• Priorisation de portefeuille, tableaux de bord de gestion, portails d'information et gestion des connaissances
• Pour certains des ateliers animés, un P3O peut être invité à diriger
• Les diagrammes de processus métier en couloirs et les avantages qu'ils peuvent apporter
• Comment les approches peuvent être adaptées à différentes exigences

Rôles et responsabilités des P3O

• Rôles de gestion, génériques et fonctionnels P3O
• Le but de chaque rôle, et être conscient de certaines des responsabilités critiques de chacun.
• Comment les rôles pourraient être mis en œuvre dans les différents modèles P3O
• Certaines des compétences et aptitudes critiques nécessaires au sein d'un P3O

Développer un cas d'affaires pour un P3O, pourquoi avoir un P3O ?

• Les avantages d'un P3O et les capacités d'un P3O
• Les principes pour extraire de la valeur. Une matrice de valeur
• Quelles améliorations de performance peuvent être attendues ?

Comment mettre en œuvre ou revitaliser un P3O

• Un plan pour un programme de changement pour un P3O réussi
• Le cycle de vie nécessaire pour la mise en œuvre du P3O
• Comment mettre en place et gérer une structure de bureau temporaire

Préparation à l'examen de certification P3O Foundation

• Comment aborder l'examen P3O
• Exemples de questions résolues de manière interactive et engageante

Comment mettre en œuvre ou revitaliser un P3O® ?

• Cycle de vie de mise en œuvre pour un P3O® permanent
• Identifier l'activité et les résultats
• Déclaration de vision
• Définir les activités et les résultats
• Établir l'équipe de mise en œuvre
• Identifier et analyser les parties prenantes
• Menaces à la réalisation du plan directeur
• Développer, modéliser et valider les avantages
• Développer et Confirmer le Cas d'Affaires
• Planifier les étapes ou les tranches de livraison
• Dossier de projet
• Livrer les activités et les résultats
• Activités de clôture
• Revue post-implémentation et des bénéfices
• Produits de clôture
• Bureau Temporaire
• Cycle de Vie de Mise en Œuvre pour un Bureau de Programme ou de Projet Temporaire
• Délais établis
• Ressources internes
• Cycle de vie de mise en œuvre
• Définition et mise en œuvre
• Fermeture d'un bureau temporaire

Comment faire fonctionner un P3O® ?

• Aperçu des outils et techniques
• Quels outils et techniques ?
• Avantages des outils et techniques standard
• Facteurs Clés de Succès
• Outils P3O®
• Solutions EPM (Enterprise PPM) et sélection des solutions EPM
• Techniques P3O®
• Priorisation et Optimisation
• Modélisation de la complexité
• Gestion Tableau de bord
• Gestion des connaissances
• Ateliers
• Animation – Techniques d'Atelier
• Développement et maintien des compétences
• Processus d'affaires Lignes de nage
• Planification de la capacité
• Outils et Techniques P3O®
• Personnalisation des Approches

Détails de l'examen

L'examen se déroulera en ligne, vous offrant le choix confortable de le passer depuis chez vous ou au bureau. Nous exigeons un ordinateur avec une connexion Internet pour l'examen et une webcam (ProctorU). L'examen est inclus dans ce forfait. Très flexible !

Format de l'examen de base :

• Choix multiples
• 75 questions par épreuve
• 5 questions à titre d'essai et non comptabilisées dans les scores
• 35 points requis pour réussir (sur 70 disponibles) - 50%
• Durée de 60 minutes (25% de temps supplémentaire pour les candidats passant l'examen dans une langue autre que leur langue maternelle)
• Livre fermé.

Format de l'examen de praticien :

• Test objectif
• 4 questions de 20 points chacune - 80 points au total
• 150 minutes (25% de temps supplémentaire pour les candidats passant l'examen dans une langue autre que leur langue maternelle)
• Note de passage de 50 % - 40 sur 80
• Livre ouvert - (seul le Guide P3O est autorisé)

Licences et accréditation

P3O® est accrédité par PeopleCert, sur la base des accords de partenariat et répond aux exigences d'accréditation.

FAQ

Quand est l'emploi du temps de la classe ?

En fonction des dates de début, nos cours en salle se tiennent consécutivement de 10h à 18h (CET) avec des pauses déjeuner entre les deux.

Le fait de manquer un cours en direct affectera-t-il ma capacité à terminer le cours ?

Oui, vous risquez de ne pas obtenir le bon d'examen si vous n'assistez pas à un cours. Par conséquent, il est toujours préférable de nous informer au moins 2 semaines à l'avance si vous avez besoin de demander un report.

*notez que la demande de reprogrammation n'est pas toujours accordée selon la situation