MoP® Management of Portfolios Foundation - Classe en ligne (examen inclus)

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MoP® Management of Portfolios Foundation - Classe en ligne (examen inclus)

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Dates et lieux de début
computer En ligne:
9 fév. 2026 jusqu'au 11 fév. 2026
computer En ligne:
11 mai 2026 jusqu'au 13 mai 2026
Description

MoP® Management des Portefeuilles Fondation - Salle de Classe en Ligne (examen inclus)

Vous enseigner les compétences fondamentales nécessaires pour devenir un gestionnaire de portefeuille prospère.

La qualification Foundation vise à confirmer qu'un candidat possède des connaissances et une compréhension suffisantes pour travailler en tant que membre informé d'un bureau de portefeuille ou dans divers rôles de gestion de portefeuille.

À propos du cours

Le guide de la Gestion de Portefeuille (MoP) fournit des conseils et des exemples sur l'application de principes, de pratiques et de techniques qui aident à optimiser l'investissement d'une organisation dans le changement en parallèle de …

Lisez la description complète ici

Foire aux questions (FAQ)

Il n'y a pour le moment aucune question fréquente sur ce produit. Si vous avez besoin d'aide ou une question, contactez notre équipe support.

Vous n'avez pas trouvé ce que vous cherchiez ? Voir aussi : MoP®, PRINCE2, MSP, ITIL et Management de projet.

MoP® Management des Portefeuilles Fondation - Salle de Classe en Ligne (examen inclus)

Vous enseigner les compétences fondamentales nécessaires pour devenir un gestionnaire de portefeuille prospère.

La qualification Foundation vise à confirmer qu'un candidat possède des connaissances et une compréhension suffisantes pour travailler en tant que membre informé d'un bureau de portefeuille ou dans divers rôles de gestion de portefeuille.

À propos du cours

Le guide de la Gestion de Portefeuille (MoP) fournit des conseils et des exemples sur l'application de principes, de pratiques et de techniques qui aident à optimiser l'investissement d'une organisation dans le changement en parallèle de son travail habituel (BAU). Le MoP permet aux organisations de répondre à une question fondamentale :

Sommes-nous sûrs que cet investissement nous convient, et comment contribuera-t-il à nos objectifs stratégiques ?

L'investissement est le mot clé car la gestion de portefeuille consiste à investir dans les bonnes initiatives de changement et à les mettre en œuvre correctement. Le MoP y parvient en s'assurant que :

  • Les programmes et projets entrepris sont priorisés en fonction de leur contribution aux objectifs stratégiques de l'organisation et de leur niveau de risque global.
  • Les programmes et projets sont gérés de manière cohérente pour garantir une livraison efficace et efficiente.
  • La réalisation des avantages est maximisée pour fournir le meilleur retour (en termes de contribution stratégique et d'économies d'efficacité) sur l'investissement réalisé.

Ce cours intensif de trois jours comprend l'examen de certification Foundation en Gestion de Portefeuilles le dernier jour. Cette formation de base permettra aux participants de comprendre les principes, pratiques, techniques, rôles, responsabilités, documents et contexte organisationnel dans les opérations de gestion de portefeuille.

Caractéristiques principales

  • Le cours et le matériel sont en anglais.
  • Niveau intermédiaire pour les professionnels
  • Classe virtuelle de 3 jours. 8 heures par jour avec un formateur certifié et des exercices interactifs
  • Recommandation de 12 heures d'étude
  • Présentations multimédias, exercices de groupe et discussions, ateliers pratiques, études de cas et examens pratiques.
  • Matériel de cours sous licence, diapositives de formation et échantillons de documents au format numérique
  • Bon d'examen valable pendant 1 an. L'examen en ligne peut être programmé à tout moment.
  • Certificat de réussite de la Fondation MoP®

Objectifs d'apprentissage

La qualification de niveau Fondamentaux mesure la compréhension des principes, cycles, pratiques, techniques, rôles, responsabilités, documents et contexte organisationnel dans la gestion de portefeuille. Spécifiquement, à la fin du cours, vous devriez connaître et comprendre les éléments suivants :

  • portée et objectifs de la gestion de portefeuille et comment cela diffère de la gestion de programme et de projet
  • bénéfices de l'application de la gestion de portefeuille
    contexte dans lequel il opère
  • principes sur lesquels repose la gestion de portefeuille réussie
  • approches de mise en œuvre, les facteurs à considérer pour maintenir les progrès, et comment évaluer le succès de la gestion de portefeuille
  • objectifs de la définition et des cycles de livraison de la gestion de portefeuille et de leurs
  • pratiques composantes, ainsi que des techniques pertinentes applicables à chaque pratique
  • objectif et contenu principal des documents de portefeuille principaux
  • portée des rôles cruciaux en gestion de portefeuille

Qui devrait s'inscrire à ce programme ?

Ceux qui sont impliqués dans la sélection et la création d'initiatives de changement commercial et qui occupent un large éventail de rôles dans le domaine de la gestion de portefeuille. Ceux responsables des programmes et des projets, ceux chargés de rédiger les études de cas et les évaluateurs de projets.

  • Membres du Comité de Gestion
  • Gestionnaire de portefeuille
  • Exécutif
  • Cadre supérieur / cadre intermédiaire

Conditions préalables :

Il n'y a pas de prérequis formels pour suivre le cours et l'examen de la certification MoP® Foundation.

Qu'est-ce qui est couvert ?

Introduction

  • Le but et la structure du cours
  • Le format et le style de l'examen MoP

Introduction à ou description de :

  • MoP en tant que partie d'une suite de produits de gestion des meilleures pratiques
  • Définitions des termes Projet, Programme et Portefeuille
  • Descriptions des termes Gestion de Projet, Programme et Portefeuille
  • Les différences entre Projets, Programmes et Portefeuilles
  • Les principes de MoP et les « techniques légères »
  • Les deux cycles de portefeuille et les pratiques de définition et de livraison
  • La nécessité d'adapter les directives MoP pour qu'elles conviennent à votre organisation
  • Les objectifs et les avantages de la gestion de portefeuille

Contexte stratégique et organisationnel

  • La relation entre la gestion de portefeuille et les autres fonctions ou
  • activités avec lesquelles il doit coordonner

Rôles et documentation

  • Rôles et responsabilités du MoP, documents et contenus

Principes MoP

  • Description des principes du MoP et des clés du succès de chacun
  • Mettre en œuvre, maintenir et mesurer
  • Les trois approches de la mise en œuvre du MoP
  • Facteurs clés pour mettre en œuvre et maintenir les progrès
  • Évaluer la maturité et l'impact sur l'organisation
  • Énergie organisationnelle

Cycle de définition

  • Explication des cinq pratiques de définition

Cycle de livraison

  • Explication des sept pratiques de livraison

Technique d'examen MoP Foundation

  • Comment aborder l'examen MoP

Simulateur d'examen de la fondation MoP

  • Comprenant des questions d'exemple chronométrées dans le style de l'examen MoP

Examen et Certification

Les examens se déroulent en ligne via une surveillance à distance. Vous recevrez une invitation par email environ deux semaines avant le début du cours pour vous inscrire sur le portail Peoplecert. Une fois inscrit, vous pouvez réserver votre examen en ligne à une date et une heure. Vous êtes responsable de la réservation de votre examen.

Le format de l'examen de la Fondation est le suivant :

  • Langue de l'examen : anglais
  • Format : Questions à choix multiples
  • Modalité d'examen : Examens surveillés en ligne
  • Accès : Les candidats peuvent accéder à l'examen via la plateforme PeopleCert (Plateforme Exam Shield) après avoir terminé le cours de base MoP® et effectué le paiement dans les délais.
  • Nombre de questions : 50
  • Note de passage : 25 points requis (sur 50 disponibles) pour réussir : 50%
  • Durée : 40 minutes
  • Livre Ouvert/Fermé : Livre Fermé

À propos de MoP®

Apprenez les compétences fondamentales nécessaires pour gérer des portefeuilles avec succès.

La gestion de portefeuilles (MoP) fournit un ensemble de principes, techniques et méthodes pour aider les organisations à s'assurer que leurs programmes et projets contribuent aux objectifs stratégiques et obtiennent les meilleurs retours.

La gestion de portefeuille MoP est définie comme un ensemble coordonné de processus et de décisions stratégiques qui ensemble permettent le meilleur équilibre entre le changement organisationnel et le 'Business as Usual'.

Obtenez une compréhension de base de MoP® (gouvernance de portefeuille - gestion de portefeuille)

La gestion de portefeuille avec MoP aborde la gestion des projets et programmes de changement d'un point de vue stratégique. Il fournit une vue d'ensemble de toutes les activités de changement, y compris ce qui est dans le portefeuille, ce que cela coûte, quels risques sont encourus, quels progrès sont réalisés et quel est l'impact sur les opérations habituelles et les objectifs stratégiques de l'organisation.

La formation vous aidera à trouver des réponses à des questions telles que : "Qu'est-ce qu'un portefeuille ?", "Combien ça coûte ?", "Quels pourraient être les inconvénients ?" et "Comment cela affecte-t-il les affaires courantes ?". Certains résultats sont que vous investissez uniquement dans les bons projets et programmes, osez mettre fin à ceux qui ne sont pas rentables, réalisez la réalisation des bénéfices et obtenez une stratégie de gestion des risques améliorée.

FAQ

Quand est l'emploi du temps de la classe ?

En fonction des dates de début, nos cours en présentiel se tiennent consécutivement de 10h à 18h (CET) avec des pauses déjeuner entre les sessions.

Le fait de manquer un cours en direct affectera-t-il ma capacité à terminer le cours ?

Oui, vous risquez de ne pas obtenir le bon d'examen si vous n'assistez pas à un cours. Par conséquent, il est toujours préférable de nous informer au moins 2 semaines à l'avance si vous avez besoin de demander un changement de date.

*notez que la demande de reprogrammation n'est pas toujours accordée selon la situation

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