KDI - Kanban pour la conception et l’innovation - formation en ligne

KDI – Kanban för design och innovation – onlinekurs

Styr efterfrågan. Förbättra flödet i de tidiga faserna. Maximera värdet av ditt leveranssystem.

Kanban för design och innovation (KDI) är en praktisk kurs avsedd för yrkesverksamma som vill förbättra de tidiga faserna i Kanban – från inkommande idéer och kundförfrågningar till utredning, beslutsfattande och förberedelser inför leverans.

Många organisationer har ett effektivt leveranssystem men har svårt med det som händer innan arbetet når åtagandepunkten. Stora arbetsstockar, osäkra krav, konkurrerande idéer och långdragna utforskningsprocesser kan göra det svårt att avgöra vad som ska gå vidare och när.

KDI hanterar dessa utmaningar genom att tillhandahålla praktiska verktyg och tekniker för att forma kundernas efterfrågan, hantera arbetet i de tidiga faserna, minska osäkerheten och etablera ett effektivt Upstream Kanban-system. Deltagarna lär sig hur man kopplar samman design- och innovationsaktiviteter i de tidiga faserna med leveransen i de senare faserna för att skapa ett mer effektivt flöde från början till slut

KDI är också en av de två vägarna till certifieringen Kanban Management Professional (KMP). Efter att ha slutfört Kanban System Design (KSD) kan du välja KDI som din produktleveransväg till KMP

Viktiga egenskaper

• Kursmaterial på engelska
• Mellannivå – Avancerad nivå
• 2 dagars interaktiv onlinekurs (kontakta oss för bekräftelse av schemat)
• Små grupper för äkta interaktion med kursledaren
• Digitalt kursmaterial tillgängligt
• En månads tillgång till Kanban+ från Kanban University.
• Rekommenderad studietid på 20–40 timmar beroende på erfarenhet
• Inget prov krävs; certifieringen tilldelas genom fullt deltagande.
• Kanban for Design and Innovation (KDI) – intyg om avslutad kurs

Lärandemål

• Förstå rollen för uppströms-Kanban inom ett helhetsorienterat leveranssystem.
• Identifiera och hantera flödet av inkommande idéer, förfrågningar och möjligheter.
• Tillämpa tekniker för att forma kundernas efterfrågan och maximera det levererade värdet.
• Upprätta ett effektivt uppströms Kanban-system.
• Visualisera uppströmsarbete som kan vara utforskande, iterativt eller mycket osäkert.
• Minska osäkerheten innan leveransåtaganden görs.
• Förbättra beslutsfattandet kring vilka möjligheter som bör drivas vidare.
• Balansera förberedelse och utförande av arbetet.
• Engagera intressenter på olika organisationsnivåer i idégenerering och beslutsfattande.
• Tillämpa principer för evolutionär förändring för att förbättra uppströmssystem.
• Koppla samman uppströmsaktiviteter inom design och innovation med nedströmsleverans.
• Skala upp Kanban i hela organisationen för att förbättra värdeflödet från början till slut.

Målgrupp

• Produktägare: Lär dig hur du hanterar inkommande efterfrågan, minskar osäkerheten och fattar bättre beslut om vilka möjligheter som ska gå vidare till leverans.
• Produktchefer: Utveckla ett strukturerat tillvägagångssätt för att forma kundernas efterfrågan och koppla samman upptäckts- och innovationsaktiviteter med leverans.
• Affärsanalytiker: Lär dig hur du hanterar och visualiserar arbetet i de tidiga faserna samtidigt som du hjälper intressenterna att fatta välgrundade beslut om potentiella initiativ.
• Agila coacher och Scrum Masters: Utöka din Kanban-expertis bortom leveransteamen och hjälp organisationer att förbättra flödet av idéer och möjligheter i de tidiga faserna.
• Innovations- och designproffs: Tillämpa Kanban på upptäckt, design, experiment och andra aktiviteter där arbetet är osäkert och iterativt.
• Projekt- och programchefer: Förbättra sättet på vilket potentiella initiativ utvärderas, förbereds, prioriteras och drivs framåt mot genomförande.
• Chefer och ledare: Förvärva praktiska tekniker för att förbättra beslutsfattandet, intressenternas engagemang och flödet från början till slut över organisationsgränserna.
• Kanban-utövare: Utveckla djupare expertis inom uppströms Kanban och utforska vägen mot KMP-certifieringen genom produktleverans.

Förkunskapskrav

Kanban System Design (KSD) rekommenderas starkt innan du deltar i KDI. Kanban University rekommenderar särskilt att du har gått KSD tidigare, eftersom KDI bygger på grundläggande Kanban-begrepp. KDI är inte en introduktionskurs i Kanban på nybörjarnivå. Kursen är snarare avsedd som en kurs för utövare på mellan- till avancerad nivå, särskilt för yrkesverksamma som redan förstår Kanban och vill tillämpa det på uppströmsarbete inom produktutveckling, design och innovation.

Rekommenderad kursordning

KSD → KDI → KMP

KSD ger grundläggande kunskaper om Kanban, medan KDI utvecklar djupare kompetens inom uppströmsarbete och produktleverans. Genom att slutföra KSD och KDI uppfyller du kurskraven för certifieringen Kanban Management Professional (KMP).

Kursinnehåll

Modul 1: Introduktion till design och innovation

• Uppströmsarbetets roll i Kanban
• Produktleverans kontra tjänsteleverans
• Att förstå den tidiga fasen
• Varför traditionella backloggar kan skapa problem
• Hantera idéer, möjligheter och förfrågningar
• Koppla samman system i tidiga och sena faser

Modul 2: Förstå kundernas efterfrågan

• Källor till inkommande efterfrågan
• Förstå kundernas behov
• Forma efterfrågan
• Utvärdera möjligheter
• Hantera konkurrerande förfrågningar
• Anpassa efterfrågan till organisationens mål
• Maximera värdet av inkommande arbete

Modul 3: Hantera arbete i tidiga faser

• Att förstå arbetet före åtagandepunkten
• Att visualisera upptäckts- och designaktiviteter
• Att hantera osäkert och utforskande arbete
• Att hantera iterativa uppströmsprocesser
• Att hantera långvariga upptäcktsaktiviteter
• Att identifiera lämpliga typer av arbetsuppgifter
• Att tydliggöra riktlinjer för uppströmsarbete

Modul 4: Att etablera ett uppströms Kanban-system

• Principer för uppströms Kanban
• Att utforma ett uppströms arbetsflöde
• Att visualisera idéer och möjligheter
• Att fastställa lämpliga WIP-gränser
• Att skapa tydliga riktlinjer
• Hantera alternativ före åtagandet
• Balansera förberedelse och genomförande

Modul 5: Minska osäkerheten

• Identifiera källor till osäkerhet
• Utforska alternativ före åtagandet
• Fastställa hur mycket förberedelse som är lämpligt
• Hantera utforskningsaktiviteter
• Använda experiment och bevis
• Förbättra beslutskvaliteten
• Fastställa när arbetet är klart för åtagande

Modul 6: Inblandning av intressenter och beslutsfattande

• Identifiera viktiga intressenter
• Engagera intressenter i idégenerering
• Samarbetsbaserat beslutsfattande
• Samordna olika organisatoriska perspektiv
• Underlätta samtal kring alternativ
• Förbättra transparensen och den gemensamma förståelsen
• Fatta bättre beslut om inkommande arbete

Modul 7: Koppla samman uppströms- och nedströmsflöden

• Koppla samman utforskning med leverans
• Hantera övergången från alternativ till åtaganden
• Balansera kapaciteten uppströms och nedströms
• Identifiera beroenden
• Förbättra flödet från början till slut
• Undvika överdrivet arbete i pågående projekt
• Skapa ett mer effektivt leveranssystem

Modul 8: Skala upp Kanban för produktleverans

• Utvidga Kanban över organisationsgränserna
• Koppla samman flera Kanban-system
• Hantera relationer uppströms och nedströms
• Skala upp beslutsfattandet
• Förbättra synligheten från början till slut
• Stödja organisatorisk samordning

Modul 9: Evolutionär förändring och kontinuerlig förbättring

• Tillämpa evolutionärt förändringstänkande
• Identifiera förbättringsmöjligheter
• Utforma förbättringsexperiment
• Använda feedback för att utveckla systemet
• Engagera intressenter i förändringen
• Skapa hållbara förbättringar
• Kontinuerligt förbättra uppströms-Kanban

Vanliga frågor

När och var hålls kursen?

Kursen hålls vanligtvis under 2 dagar live online via Zoom (10:00–18:00 CET), med 1 timmes lunchpaus, eller som en ytterligare 1-dagarsmodul för dem som redan har gått kursen ”Kanban System Improvement”.

Erbjuder ni grupp- eller företagsutbildningar?

Ja, vi är flexibla om ni vill ha en skräddarsydd grupputbildning med minst 6, men helst 8 deltagare, för att göra inlärningsupplevelsen interaktiv med gruppaktiviteter. Vi kan även anpassa schemat för utbildningssessionerna.

Kommer det att påverka min möjlighet att slutföra kursen om jag missar en live-lektion?

Ja, du riskerar att inte få certifieringen om du inte deltar i en lektion. Därför är det bäst att alltid meddela oss minst två veckor i förväg om du behöver begära ombokning. Det finns inga inspelningar av lektionerna på grund av upphovsrättsliga skäl, så se till att du kan delta i alla lektioner

*Observera att begäran om ombokning inte alltid beviljas beroende på situationen

Spelas lektionerna in?

Nej. Kursen hålls live och är mycket interaktiv, med gruppdiskussioner, gruppaktiviteter och diskussioner i realtid som utgör en central del av upplevelsen. Den är utformad som en praktisk inlärningsmiljö snarare än innehåll som du kan titta på när du vill. Full närvaro båda dagarna krävs enligt ackrediteringskraven för att kvalificera sig för certifiering.

Vad är Kanban för design och innovation (KDI)?

KDI är en kurs från Kanban University som fokuserar på uppströmsdesign, innovation och efterfrågehantering. Den lär deltagarna hur man hanterar inkommande idéer och förfrågningar, minskar osäkerheten, formar efterfrågan och kopplar samman uppströmsarbete med nedströmsleverans.

Är KDI en nybörjarkurs?

Nej. KDI passar bäst för yrkesverksamma med befintliga Kanban-kunskaper och är särskilt värdefull efter KSD. Kursen fokuserar på att tillämpa Kanban i mer komplexa uppströmsmiljöer inom produktutveckling, design och innovation.

Måste jag ha genomgått KSD innan jag går KDI?

KSD rekommenderas starkt. KDI bygger vidare på de grundläggande Kanban-begreppen som behandlas i KSD.

KSI vs. KDI: Vad är skillnaden?

Enkelt uttryckt fokuserar KSI på att förbättra hur arbetet flödar genom ett befintligt leveranssystem, medan KDI fokuserar på att förbättra hur arbetet väljs ut, formas och förbereds innan det går in i leveransfasen. Båda utbildningsvägarna kan leda till certifieringen Kanban Management Professional (KMP) när de fullföljs tillsammans med KSD.

Vad kommer jag att lära mig om Upstream Kanban?

Du kommer att lära dig hur man etablerar och hanterar ett Upstream Kanban-system, inklusive hur man visualiserar inkommande arbete, utformar efterfrågan, hanterar osäkerhet, engagerar intressenter och balanserar förberedelse med genomförande

Kan KDI hjälpa till med stora eller överbelastade backloggar?

Ja. KDI hanterar situationer där organisationer har ett stort antal idéer eller förfrågningar men saknar ett effektivt sätt att avgöra vad som bör utforskas, vad man bör åta sig och när.

Finns det något prov?

KDI är en praktisk utbildning och deltagarna erhåller ett intyg om avslutad kurs. Kursen är inte uppbyggd kring ett separat certifieringsprov.

Vad bör jag gå efter KDI?

Om du har genomfört KSD + KDI har du fullgjort den tvåkursers väg som krävs för KMP-certifieringen. Om ditt huvudsakliga intresse är produktleverans, upptäckt, design och innovation i uppströmsfasen är KDI den mer direkt relevanta andra kursen.