Formation et certification pour cadres supérieurs : PMP + PMI PMOCP + Lean Six Sigma Black Belt (Exam inclus + PMI Membership)

Formation et certification pour cadres supérieurs : PMP + PMI PMOCP + Lean Six Sigma Black Belt 

3 cours et 3 certifications de premier plan ! + Adhésion au PMI !

Ce forfait comprend :

1. PMI PMP ® – Préparation à l'examen à la demande Project Management Professional (examen inclus)
2. PMI PMOCP ® – Préparation à l'examen à la demande Project Management Office Certified Practitioner (examen inclus)
3. Lean Six Sigma Black Belt (LSSBB™) - eLearning (examen inclus)

Devenez le leader stratégique en qui votre organisation a confiance

Ce pack de formation exclusif et reconnu internationalement est conçu pour les cadres supérieurs qui souhaitent renforcer leur influence stratégique, mener des initiatives complexes au-delà des frontières départementales et se positionner comme des acteurs clés dans la réussite à long terme de leur organisation.

En combinant trois des certifications les plus respectées dans les domaines de la gestion de projet, de la gouvernance PMO et du développement commercial, vous acquerrez un ensemble de compétences unique qui fera de vous un leader capable de mener à bien la transformation et d'obtenir des résultats avec confiance et précision.

Que vous vous prépariez à une nouvelle étape dans votre carrière ou que vous souhaitiez développer les compétences nécessaires pour naviguer dans le paysage commercial en constante évolution d'aujourd'hui, ce programme vous offre un avantage concurrentiel puissant.

Groupe cible :

• Directeurs et responsables PMO
• Membres de l'équipe PMO
• Chefs de projet/programme impliqués dans la mise en place ou l'amélioration du PMO
• Consultants conseillant sur la gouvernance de projet et la mise en œuvre du PMO

Un portefeuille de leadership puissant pour le rôle de cadre moderne

Ensemble, PMP® + PMOCP® + Lean Six Sigma Black Belt créent une combinaison unique de gouvernance stratégique, de maîtrise de la gestion de projet et d'excellence opérationnelle. Ce package vous prépare à :

• Diriger à la croisée de la stratégie, de l'exécution et de l'amélioration
• Naviguer dans le changement avec clarté et confiance
• Soutenir les équipes de direction dans les décisions critiques et les priorités du portefeuille
• Obtenir des résultats à long terme qui renforcent la compétitivité de votre organisation

Il ne s'agit pas seulement d'une formation, mais d'un renforcement complet de vos capacités de leadership.

Parfait pour les cadres supérieurs qui souhaitent accélérer leur carrière, renforcer leur influence et devenir des acteurs clés de l'avenir de leur organisation.

📌Contactez-nous si vous souhaitez apporter des modifications au programme de formation et de certification. Nous pouvons adapter le programme à vos besoins, vos objectifs et votre rôle, que vous soyez un dirigeant individuel ou que vous représentiez une organisation entière.

1. PMI PMP® Project Management Professional Authorized On-Demand Exam Prep

PMP® est la certification en gestion de projet la plus reconnue et la plus recherchée au monde, et un accélérateur éprouvé pour les carrières de niveau exécutif. Avec PMP®, vous démontrez votre maîtrise des approches prédictives, agiles et hybrides, ainsi que votre capacité à diriger des projets complexes et critiques pour l'entreprise, dans n'importe quel secteur ou région.

Pourquoi PMP® est-il essentiel pour les cadres supérieurs ?

• Augmente votre valeur sur le marché et votre profil de leader
• Ouvre les portes à des postes de direction internationaux et interfonctionnels
• Vous donne les outils nécessaires pour diriger des projets stratégiquement importants et créateurs de valeur pour l'entreprise
• Démontre que vous êtes capable d'obtenir des résultats, et pas seulement de gérer des projets

Le PMP® est plus qu'une certification, c'est un gage de qualité reconnu par les cadres, les conseils d'administration et les organisations du monde entier.

Caractéristiques principales

• Cours e-learning officiel de 35 heures agréé par le PMI
• Langues disponibles : anglais, allemand, indonésien, français, portugais, chinois (simplifié et traditionnel), arabe, coréen, espagnol, japonais
• Accès 24h/24 et 7j/7 pendant 1 an à la plateforme d'apprentissage officielle du PMI
• 35 heures de contact (permettant de se qualifier pour l'examen PMP)
• 60 heures d'étude recommandées
• Guide PMBOK® 7e édition eBook inclus
• Obtenez 35 PDU (sens des affaires : 8 | méthodes de travail : 19 | compétences clés : 8)
• 1 bon officiel pour l'examen PMP en ligne (à programmer soi-même)
• Adhésion au PMI incluse

Ce que vous apprendrez

• Appliquer les principes PMBOK® à des projets concrets
• Construire des équipes hautement performantes et impliquer les parties prenantes
• Sélectionner les méthodologies et les modèles de gouvernance appropriés
• Gérer efficacement la portée, les risques, les changements et l'impact commercial
• Se préparer en toute confiance et réussir l'examen PMP

Modules du cours

• Créer une équipe hautement performante
• Faire le travail
• Se lancer dans votre projet
• Garder l'entreprise à l'esprit
• Maintenir votre équipe sur la bonne voie

2. Préparation à l'examen PMI PMOCP® à la demande (examen inclus)

Devenez un leader stratégique PMO avec PMI‑PMOCP®

PMOCP® s'appuie sur les atouts du PMP® et vous donne la capacité stratégique de concevoir, diriger et optimiser des PMO modernes. La certification démontre que vous êtes capable de transformer une stratégie en résultats, d'établir une gouvernance efficace et d'adapter les structures PMO à différentes cultures organisationnelles et besoins commerciaux.

Principaux avantages pour les cadres supérieurs :

• Vous positionne comme l'architecte des capacités de livraison de l'organisation
• Démontre votre capacité à relier le portefeuille de projets à la stratégie commerciale
• Renforce votre capacité à diriger la gouvernance, la prise de décision et la hiérarchisation des priorités à un niveau élevé
• Ajoute du poids à des rôles tels que celui de responsable PMO, directeur de programme ou directeur commercial

Avec PMOCP®, vous passez de chef de projet à soutien à la prise de décision stratégique au plus haut niveau.

Caractéristiques principales

• Langue disponible : anglais
• Niveau intermédiaire
• Cours e-learning PMOCP officiel et agréé par le PMI
• Accès à la plateforme pendant 1 an, 24 heures sur 24 et 7 jours sur 7

• Durée du cours : 10 heures (requis pour s'inscrire à l'examen officiel)
• Temps d'étude recommandé : 20 heures
• Obtenez un total de 10 PDU (sens des affaires : 4, méthodes de travail : 3, compétences clés : 3)
• Guide PMBOK® (7e édition) e-Book PDF inclus
• 1 bon d'examen officiel PMOCP® en ligne inclus. (À programmer soi-même)
• Certification PMOCP® incluse

OBJECTIFS D'APPRENTISSAGE

• Diriger de manière stratégique : créer ou remodeler les PMO afin de les aligner sur les objectifs commerciaux et les attentes des parties prenantes.
• Structure pour réussir : définir des modèles de gouvernance, des modèles de service et des compétences d'équipe solides qui favorisent la haute performance.
• Favoriser l'amélioration continue : mesurer les performances du PMO, évaluer la maturité et mettre en œuvre des stratégies d'amélioration continue.
• Renforcer l'impact de l'équipe : développer le personnel du PMO, favoriser la collaboration et donner à votre équipe les moyens d'être performante en permanence.
• Exprimer clairement votre valeur : mettre en avant le retour sur investissement du PMO à l'aide de mesures, d'exemples de réussite et de commentaires des clients.

Contenu du cours

Module 1 : Introduction et vue d'ensemble

Commencez votre parcours en explorant les principes fondamentaux tels que l'orientation client, l'agilité organisationnelle et les compétences essentielles d'un responsable de PMO efficace. Découvrez le PMO Value-Driven Flywheel, un cadre moderne permettant de maximiser l'impact du PMO.

Module 2 : Découverte – Sensibilisation et compréhension des besoins

Adoptez une approche axée sur le service pour découvrir ce qui crée de la valeur pour vos parties prenantes. Apprenez à évaluer la culture et la maturité de votre organisation en matière de projets, à mesurer les attentes des clients et à identifier les domaines à fort impact où un PMO peut apporter un réel changement.

Module 3 : Conception – Élaboration de la stratégie et création de services

Définissez clairement l'objectif de votre PMO en développant sa proposition de valeur, sa charte et sa vision stratégique. Établissez des modèles de gouvernance, cartographiez les capacités essentielles de l'équipe et adaptez un portefeuille de services PMO qui répond aux besoins évolutifs de l'entreprise.

Module 4 : Livraison – Lancement et exploitation des services

Apprenez à déployer et à opérationnaliser efficacement les services du PMO. Ce module vous guide dans l'intégration des équipes, la fourniture efficace des services et l'alignement des ressources afin de soutenir la performance continue et l'excellence de la livraison.

Module 5 : Optimisation – Suivi des performances et amélioration continue

Renforcez l'impact de votre PMO grâce à une évaluation continue. Découvrez des techniques pour surveiller l'efficacité des services, améliorer la maturité organisationnelle et développer les capacités de l'équipe pour une performance durable.

Module 6 : Réalisation de la valeur – Démontrer et célébrer le succès

Terminez le programme en maîtrisant la manière de quantifier, de communiquer et de célébrer la valeur de votre PMO. Apprenez des stratégies pour rendre compte des résultats, raconter des histoires convaincantes sur la valeur et obtenir le soutien continu des dirigeants et des parties prenantes.

3. Lean Six Sigma Black Belt (LSSBB™) - eLearning (examen inclus)

Devenir Lean Six Sigma Black Belt vous positionne comme un leader qui maîtrise la résolution avancée de problèmes, l'analyse de données et l'amélioration approfondie des activités. Vous acquerrez la capacité de rationaliser les processus, d'améliorer la qualité, de mener des programmes d'amélioration et de créer une valeur commerciale mesurable grâce à des décisions fondées sur des données.

Avantages pour les cadres supérieurs :

• Améliore votre capacité à prendre des décisions stratégiques basées sur des faits
• Augmente votre attractivité pour des postes dans le développement et la transformation des entreprises
• Vous apporte les connaissances nécessaires pour améliorer les performances de toutes les unités commerciales
• Augmente votre compétitivité, quel que soit votre secteur d'activité ou votre fonction

Les Black Belts sont connus pour créer des organisations plus rapides, plus efficaces et plus compétitives.

Caractéristiques principales :

• Supports en anglais, niveau intermédiaire à avancé
• Accès à votre rythme pendant 180 jours via un ordinateur de bureau ou un appareil mobile
• 8 heures de contenu vidéo réparties sur 71 leçons
• 40 heures d'étude recommandées, 75 guides téléchargeables avec des exercices
• Deux tests officiels de simulation d'examen
• Bon d'examen inclus (valable 1 an) 3 tentatives
• Certification Lean Six Sigma Black Belt à la fin de la formation

Objectifs d'apprentissage :

• Maîtriser les concepts Lean et Six Sigma pour l'amélioration organisationnelle
• Appliquer des méthodes quantitatives et qualitatives pour résoudre les problèmes commerciaux
• Aligner les projets d'amélioration sur la mission et les objectifs de l'entreprise
• Développer des compétences supérieures en matière de résolution de problèmes pour des applications concrètes
• Mettre en œuvre des outils Lean tels que les 5S, la réduction des déchets, la cartographie des processus, la cartographie de la chaîne de valeur, la prévention des erreurs
• Analyser les causes profondes et mettre en œuvre des solutions efficaces pour améliorer les produits, les services et les processus

Contenu du cours :

• Introduction : historique de la qualité, gourous, leadership, formation d'équipes, aperçu du DMAIC
• Définir : parties prenantes, benchmarking, charte du projet, besoins des clients, mesures de performance
• Mesurer : cartographie des processus, SIPOC, collecte de données, statistiques, analyse de la capacité des processus
• Analyser : régression, test d'hypothèses, FMEA, analyse des écarts, diagrammes de Pareto, COPQ
• Améliorer : DOE, 5S, Kanban, opérations standard, Kaizen, SMED, TOC, analyse des risques
• Contrôler : Contrôle statistique des processus, maintien des améliorations
• Matériel supplémentaire : DFSS, Lean avancé, études de cas

Accréditation :

Lean Six Sigma Black Belt proposé par 6Sigmastudy™, une société VMEdu