Certified Scrum Professional Product Owner® (CSP-PO®) - Mentorat à rythme libre

Certified Scrum Professional Product Owner® (CSP-PO®) - Mentorat à rythme libre

Le plus haut niveau de certification de Product Owner dans le parcours de la Scrum Alliance

Déroulement garanti — Inscriptions en continu, début à tout moment

En tant que Advanced Certified Scrum Product Owner® (A-CSPO®), vous avez déjà développé de solides compétences pour créer de la valeur. Il est désormais temps d’accroître votre impact et de vous démarquer en tant que leader stratégique dans le domaine du Product Ownership. La formation Certified Scrum Professional Product Owner® (CSP-PO®) met l’accent sur la stratégie organisationnelle, la gestion des parties prenantes complexes et la découverte avancée de produits — des compétences qui distinguent les véritables leaders de produit des praticiens expérimentés.

La maîtrise ne s’acquiert pas en un week-end : elle résulte de la mise en pratique de ce que vous apprenez dans des situations réelles. Ce programme repose sur une approche de mentorat à votre rythme, conçue pour s’adapter à votre rôle, avec des sessions en direct toutes les deux semaines animées par un Certified Scrum Trainer qui assure activement un accompagnement au niveau organisationnel. Vous travaillerez directement sur vos propres défis liés au produit et pourrez terminer le programme en six semaines seulement ou l’étendre jusqu’à six mois, selon votre rythme.

Ce modèle de mentorat offre un parcours pratique et concret pour obtenir votre certification Scrum Alliance — ancrée dans votre travail réel sur les produits plutôt que dans des scénarios abstraits — et inclut une certification supplémentaire dans le cadre du programme.

Caractéristiques principales

• Supports de cours en anglais
• Niveau professionnel avancé
• Format de mentorat à votre rythme, entièrement en ligne
• De 6 semaines à 6 mois — c’est vous qui décidez (jusqu’à 1 an si nécessaire)
• Au moins une heure toutes les deux semaines, en fonction de vos cycles de Sprint réels et de vos engagements de direction.
• 30 heures d’étude estimées nécessaires
• Formation dispensée par des formateurs certifiés Scrum (Certified Scrum Trainers) reconnus mondialement
• Aucun examen requis ; la certification est décernée sur la base d’une participation complète.
• Certified Scrum Professional Product Owner® (CSP-PO®) de la Scrum Alliance
• En bonus, le cours et la certification Certified LeSS Basics (CLB) de la LeSS Company d’une valeur de 350 EUR

Acquis d’apprentissage

• Développer des compétences avancées en matière de gestion de produit, notamment la prise de décision, l’animation et le leadership dans des environnements complexes
• Concevoir et mettre en œuvre la stratégie et la vision du produit, y compris les modèles économiques, l’analyse concurrentielle et le positionnement sur le marché
• Renforcer la gestion des parties prenantes et l’influence, notamment la gestion des conflits et l’alignement de divers groupes de parties prenantes
• Appliquer des techniques avancées de découverte de produit, notamment l’étude client et la validation des hypothèses relatives au produit
• Gérer des backlogs de produit complexes impliquant plusieurs équipes, y compris la mise à l’échelle efficace de la gestion de produit
• Réaliser la planification et les prévisions produit, notamment les stratégies de lancement et les objectifs produit mesurables
• Comprendre et appliquer l’économie du produit, notamment la valeur, le coût et le retour sur investissement dans les décisions produit
• Diriger dans des contextes multi-équipes et organisationnels, en favorisant l’alignement entre la stratégie, les équipes et la livraison à grande échelle

Public cible

Ce programme représente la dernière étape du parcours « Product Owner » de la Scrum Alliance, conçu sur mesure pour les praticiens seniors souhaitant démontrer leur maîtrise de la stratégie organisationnelle et obtenir la certification professionnelle la plus élevée.

• Les Product Owners avancés à la recherche de la certification de plus haut niveau de la Scrum Alliance, reflétant une véritable maîtrise
• Les responsables produit seniors, chefs de produit et directeurs produit cherchant à formaliser la stratégie organisationnelle et la gestion complexe des parties prenantes au plus haut niveau
• Les coachs et consultants Agile souhaitant valider leur expertise en leadership produit et renforcer leurs compétences en conseil stratégique

Prérequis

Vous devez être titulaire d’une certification A-CSPO® active. Pour obtenir la certification CSP-PO®, vous devrez également justifier d’au moins 24 mois d’expérience en tant que Product Owner, enregistrée dans votre profil Scrum Alliance. Vous pouvez commencer le programme avant d’avoir atteint les 24 mois requis ; assurez-vous simplement que cette condition soit remplie avant la validation finale.

Programme de formation

Stratégie produit avancée et positionnement sur le marché

• Innovation en matière de modèle économique : utilisation d’outils tels que le Business Model Canvas et le Value Proposition Canvas pour tester et affiner les modèles économiques.
• Analyse concurrentielle et de marché : analyser les tendances du marché, le positionnement concurrentiel et la segmentation de la clientèle pour définir l’orientation stratégique.
• Vision et mise en œuvre de la stratégie : traduire les objectifs généraux de l’entreprise en stratégies produit cohérentes et réalisables.

Économie du produit et décisions d’investissement

• Modélisation financière : comprendre le retour sur investissement (ROI), le coût total de possession (TCO) et l’allocation des capitaux dans les décisions relatives aux produits.
• Hiérarchisation basée sur la valeur : application de cadres économiques (par exemple, le coût du retard, la méthode WSJF) pour optimiser le débit de valeur.
• Prévisions et planification des lancements : utilisation de métriques empiriques, de graphiques de progression et de prévisions probabilistes pour les lancements de produits complexes.

Recherche avancée sur les clients et découverte de produits

• Cartographie et validation des hypothèses : identification, hiérarchisation et test des hypothèses de produit à haut risque.
• Recherche utilisateur et expérimentation : mise en œuvre du prototypage rapide, des tests A/B et des techniques d’entretien avec les clients.
• Cartographie des résultats : réorienter l’attention de l’équipe des fonctionnalités vers des résultats clients mesurables et leur impact.

Engagement et influence auprès de parties prenantes complexes

• Influence et alignement des dirigeants : naviguer dans les dynamiques de pouvoir organisationnelles et établir un alignement entre les hauts dirigeants.
• Négociation et résolution des conflits : techniques pour gérer les priorités commerciales contradictoires et mener des conversations difficiles avec les parties prenantes.
• Prise de décision collaborative : animer des sessions stratégiques à enjeux élevés, des ateliers de hiérarchisation des priorités et des exercices d’élaboration de feuille de route.

Évolutivité de la fonction de Product Owner et environnements multi-équipes

• Alignement multi-équipes : gérer des backlogs de produit uniques ou liés au sein de plusieurs équipes Scrum sans créer de dépendances.
• Intégration des cadres d’évolutivité : adapter les pratiques du Product Owner dans des environnements Agile d’entreprise (par exemple, LeSS, SAFe, Nexus).
• Gouvernance et alignement à grande échelle : trouver l’équilibre entre l’autonomie des équipes et l’orientation stratégique centrale au sein de systèmes à grande échelle.

En quoi cette formation est-elle unique ?

Méthode de mentorat à rythme libre

Ne passez pas deux jours à analyser une étude de cas hypothétique. Appliquez directement nos cadres de référence à votre véritable feuille de route produit tout en préparant votre certification de maîtrise. Au lieu de libérer votre agenda pour des sessions intensives en présentiel ou de suivre un contenu générique à votre rythme, vous participerez à des sessions en direct toutes les deux semaines avec un formateur Scrum certifié (CST) — pour relever de véritables défis organisationnels en temps réel, grâce à une approche plus pratique et plus flexible. Ce format flexible vous permet d’appliquer des cadres de travail avancés directement dans le cadre de votre fonction actuelle, transformant ainsi votre lieu de travail en environnement d’apprentissage. Pas besoin de prendre de congés.

Mentorat en direct toutes les deux semaines avec un CST

Participez toutes les deux semaines à des sessions en direct avec un Certified Scrum Trainer (CST) ayant plus de 20 ans d’expérience dans l’accompagnement stratégique d’organisations. Présentez vos véritables défis liés aux produits et à l’organisation et bénéficiez de conseils d’expert en temps réel — et non de conseils préenregistrés.

Deux certifications pour le prix d’une

Obtenez votre certification Certified Scrum Professional Product Owner® (CSP-PO®) délivrée par la Scrum Alliance ainsi que la certification Certified LeSS Basics (CLB) délivrée par la LeSS Company (d’une valeur de 350 €) — toutes deux incluses sans frais supplémentaires. À ce niveau, travailler avec plusieurs équipes est la norme, ce qui fait de la certification CLB un atout pratique qui renforce votre capacité à opérer à grande échelle.

Maîtrise de la stratégie organisationnelle et de la découverte de produit

Développez des compétences avancées en conception organisationnelle, en gestion d’environnements complexes impliquant de multiples parties prenantes, en découverte de produit de haut niveau et en leadership au sein de plusieurs équipes.

Séance de coaching individuelle gratuite

Lorsque vous serez prêt à terminer le programme, vous bénéficierez d’une séance individuelle avec votre formateur pour faire le point sur vos progrès, réfléchir à votre évolution et finaliser votre certification.

• Passez en revue votre journal d’apprentissage et les résultats organisationnels concrets que vous avez obtenus
• Clarifiez votre positionnement en tant que praticien CSP-PO®
• Définissez vos prochaines étapes en tant que responsable produit stratégique

Votre journal d’apprentissage — votre format, votre méthode

Au fur et à mesure de votre progression, vous consignerez votre apprentissage dans un journal concis en utilisant le format qui vous convient le mieux : notes écrites, diapositives, vidéos, croquis ou tout autre support vous aidant à exprimer vos réflexions. Une fois ce journal terminé et évalué par vos pairs, vous réfléchirez avec votre formateur à l’impact du programme, vous reviendrez sur votre « Agile Coaching Growth Wheel » et vous évaluerez les objectifs que vous vous étiez fixés au départ.

Rejoignez la communauté

Accédez à la communauté Discord et à l’événement Scrum — l’un des plus grands meetups de la Scrum Alliance en Europe — pour bénéficier d’un soutien continu de la part de vos pairs et participer à des discussions régulières.

FAQ

À quoi ressemble le format du mentorat ?

Il s’agit d’un programme de mentorat continu plutôt que d’un cours en ligne traditionnel. Vous pouvez vous inscrire à tout moment et le terminer en six semaines seulement ou le prolonger jusqu’à six mois, entièrement à votre rythme. Les sessions en direct ont lieu tous les quinze jours, le jeudi (de 18 h à 19 h, heure d’Europe centrale) via Zoom. Entre les sessions, vous resterez en contact avec vos pairs grâce à un chat en ligne, avec la possibilité de participer à des discussions supplémentaires animées par vos pairs. Vos formateurs sont des professionnels en activité qui consacrent plus de temps à l’accompagnement au sein d’organisations réelles qu’à l’enseignement ; ils apprennent donc à vos côtés au fur et à mesure de votre progression.

Quand puis-je commencer, et de combien de temps dispose-je pour terminer le programme ?

Vous pouvez commencer dès votre inscription : pas besoin d’attendre une date de début fixe. Les dates de « début » indiquées ne sont que des repères. Vous disposerez d’un an pour terminer le programme, la plupart des participants le terminant en six semaines à six mois, selon leur rythme et leur disponibilité.

Avec combien de personnes vais-je travailler ?

Comme il s’agit d’un programme continu, la taille des groupes peut varier, mais elle est volontairement réduite afin de garantir des discussions interactives plutôt que des sessions de type webinaire. Vous apprendrez à connaître vos collègues de nom et travaillerez avec un groupe stable tout au long de vos sessions bimensuelles.

Proposez-vous des formations en groupe ou en entreprise ?

Oui, nous sommes flexibles si vous souhaitez organiser une formation de groupe sur mesure avec un minimum de 6 participants, mais idéalement 8, afin de rendre l’expérience d’apprentissage interactive grâce à des activités de groupe. Nous pouvons également personnaliser les sessions de formation. Par exemple, au lieu de 2 jours × 8 heures, nous pouvons répartir la formation sur 4 jours × 4 heures échelonnés sur 2 semaines (soit un total de 16 heures de formation).

Y a-t-il un examen ?

Il n’y a pas d’examen. Lors de votre première séance de mentorat, vous passerez en revue la « Roue de croissance du coaching agile », vous harmoniserez votre journal d’auto-apprentissage et définirez vos objectifs personnels. À partir de là, vous acquerrez de l’expérience grâce à un mélange de séances de mentorat, d’ateliers entre pairs et d’événements communautaires, tout en complétant votre journal de validation. Pour valider le programme, vous devrez assister à au moins quatre séances de mentorat et démontrer vos compétences sur l’ensemble des objectifs d’apprentissage. Le programme peut être achevé en seulement six semaines.

Les sessions sont-elles enregistrées ?

Non, les sessions ne sont pas enregistrées. Si vous en manquez une, vous pouvez simplement rejoindre la suivante dans le cycle bimensuel. Vous disposez d’un an pour terminer le programme, et la participation à au moins quatre sessions est requise pour valider le programme.

Puis-je faire une pause si un imprévu survient ?

Oui, n’hésitez pas à faire une pause si nécessaire. Le format continu vous permet de vous éloigner temporairement et de rejoindre le groupe actif dès que vous êtes prêt, sans perdre vos progrès. Vous disposez d’un an à compter de votre inscription pour terminer le programme.

Quelle est la meilleure façon d’aborder le journal d’apprentissage ?

Considérez-le comme un prolongement de votre travail quotidien, et non comme une tâche distincte. Utilisez le format qui vous convient le mieux — notes, diapositives, vidéos, croquis — tout ce qui permet le mieux de consigner votre apprentissage. L’objectif est d’appliquer directement tout ce que vous apprenez avec vos équipes, afin que votre travail quotidien serve de base pour démontrer vos progrès.

Qu’est-ce que la certification CSP-PO® ?

La certification Certified Scrum Professional Product Owner® (CSP-PO®) est la principale certification de niveau praticien dans le parcours Product Owner de la Scrum Alliance. Elle est destinée aux Product Owners expérimentés qui souhaitent aller au-delà de la gestion du backlog et s’orienter vers le leadership stratégique en matière de produit, l’innovation en matière de modèle économique et l’alignement des parties prenantes au niveau de la direction.

À qui s’adresse la formation CSP-PO® ?

Cette formation s’adresse aux Product Owners seniors, aux chefs de produit, aux responsables de portefeuille et aux directeurs de produit qui souhaitent valider des hypothèses produit, gérer la rentabilité des produits, étendre la responsabilité à plusieurs équipes et influencer la stratégie organisationnelle.

Quelle est la différence entre l’A-CSPO et le CSP-PO ?

La principale différence entre l’Advanced Certified Scrum Product Owner (A-CSPO®) et le Certified Scrum Professional Product Owner® (CSP-PO®) réside dans l’orientation opérationnelle ou stratégique. L’A-CSPO développe des compétences tactiques avancées pour la gestion des produits et le travail avec les équipes, tandis que le CSP-PO vous prépare au leadership produit au niveau de la direction, à la validation des modèles économiques et à la gestion économique de l’entreprise.

Comment puis-je maintenir et renouveler ma certification CSP-PO® ? Votre certification reste valable pendant deux ans. Pour la renouveler, vous devez :Accumuler 40 unités de formation Scrum (SEU) au cours du cycle de deux ans.Payer les frais de renouvellement de la Scrum Alliance (l’obtention de la certification CSP-PO® renouvelle automatiquement vos certifications CSPO® et A-CSPO® sous-jacentes)