Certified Scrum Product Owner ® (CSPO) + 2 jours membership scrum alliance

Certified Scrum Product Owner® (CSPO) - examen inclus - flexipass : après-midi/soir

Maximisez la valeur de vos produits et améliorez vos compétences en matière de propriété de produit

• Sessions en direct de 2 jours garanties à des dates précises. Contactez-nous pour connaître le calendrier !
• Formation à la certification CSPO dispensée par des Certified Scrum Trainers (CST) expérimentés et reconnus dans le monde entier, avec un apprentissage immersif comprenant des jeux, des jeux de rôle, des simulations et des études de cas
• Cours et matériel en anglais
• Niveau débutant à intermédiaire pour les professionnels
• Gagnez 16 SEU et 16 PDU pour un soutien à l'apprentissage continu
• Accès gratuit à 15 cours à valeur ajoutée d'une valeur de 500 EUR
• Adhésion de deux ans à Scrum Alliance® incluse
• Obtenez la certification Scrum Certified Scrum Product Owner

Aperçu du cours

Améliorez votre expertise produit grâce à notre formation intensive CSPO dispensée par des CST internationaux. Maîtrisez Scrum, hiérarchisez les fonctionnalités et augmentez la satisfaction client. Apprenez par le biais d'activités, de simulations et d'études de cas réels. Développez votre carrière avec des salaires plus élevés, des opportunités de leadership et une expérience enrichissante en tant que Product Owner.

Compétences couvertes

• Cadres Scrum et Agile
• Compétences de leadership pour gérer des équipes Agile
• Propriété du produit
• Planification des versions
• Gestion des versions
• Gestion des parties prenantes
• Test des produits

Objectifs de la formation

À l'issue de la formation CSPO - Certified Scrum Product Owner, vous serez capable de :

• Mettre en œuvre la méthodologie Scrum et Agile
• Décrire l'importance de l'Agile
• Mettre en œuvre des projets Scrum en équipe
• Adopter les meilleures pratiques Scrum et Agile

Public cible

• Product Owners
• Chefs de produit
• Membres d'équipes Scrum
• Analystes d'affaires
• Professionnels intéressés par le rôle de Product Owner
• Équipes en transition vers Scrum

Prérequis

Aucune connaissance préalable n'est nécessaire pour participer à la formation Certified Scrum Product Owner® (CSPO®). Il est toutefois utile d'avoir une bonne compréhension des principes de base de Scrum pour comprendre le rôle du Product Owner dans un contexte commercial.

Programme de la formation

1) Fondations Agile

• Manifeste Agile
• Pourquoi Agile ?
• Valeurs Agile
• Principes Agile

2) État d'esprit projet vs état d'esprit produit

• Explication et aperçu de la transformation de l'état d'esprit

3) Présentation de Scrum

• Théorie de Scrum
• Empirisme

4) Informations sur le Product Owner

• Droits et obligations du Product Owner
• Caractéristiques du Product Owner
• Product Owner et prise de décision, outils, techniques
• Dynamique du Product Owner avec les parties prenantes, les développeurs et le ScrumMaster
• Rôle du Product Owner dans le sprint
• Anti-modèles du Product Owner

5) Découverte du produit

• Comprendre les clients et les utilisateurs : Empathie/persona mapping
• Techniques de cartographie d'impact
• Planification agile des produits
• Vision du produit
• Feuille de route du produit
• Lancements de produits Sprints

6) Sujets supplémentaires

• Techniques de priorisation/classement
• Backlog du produit : attributs, caractéristiques, estimation (taille)
• Affiner le backlog du produit
• Histoires d'utilisateurs et techniques de partage
• Planification et suivi des lancements
• Validation des hypothèses et des suppositions par le biais de sprints

5) Découverte du produit

• Comprendre les clients et les utilisateurs : cartographie de l'empathie/persona
• Techniques de cartographie de l'impact
• Planification agile des produits
• Vision du produit
• Feuille de route du produit
• Lancements de produits Sprints

6) Sujets supplémentaires

• Techniques de priorisation/classement
• Backlog du produit : attributs, caractéristiques, estimation (taille)
• Affinement du backlog du produit
• Histoires d'utilisateurs et techniques de partage
• Planification et suivi des versions
• Validation des hypothèses et des suppositions par le biais de sprints

7) Sujet bonus

• Suivi des progrès : graphique de réduction des versions (ne fait pas partie de Scrum)/vitesse

FAQ

Est-ce que le fait de manquer un cours en direct affectera ma capacité à terminer le cours ?

Oui, vous risquez de ne pas recevoir le bon d'examen si vous n'assistez pas à un cours. Par conséquent, il est préférable de nous informer au moins deux semaines à l'avance si vous avez besoin de demander un report. Il n'y a pas d'enregistrement des cours pour chaque session en raison des droits d'auteur, assurez-vous que vous êtes en mesure d'assister à toutes les sessions de cours.

*Notez que la demande de report n'est pas toujours accordée en fonction de la situation.

Quel est le format de l'examen Certified Scrum Product Owner ?

Il n'y a pas d'examen officiel pour la certification Certified Scrum Product Owner (CSPO). Vous devez suivre la formation et acquérir une expérience pratique en travaillant avec des scénarios Scrum dans le monde réel.

Pour obtenir la certification Professional Scrum Product Owner (PSPO), vous devez réussir l'examen avec environ 85 % de bonnes réponses. Le format de l'examen PSPO est le suivant :

• Il s'agit d'un examen d'une heure comprenant 80 sections
• Le format des questions comprend des QCM, des questions vrai/faux et des questions à choix multiples

Qui délivre la certification CSPO ?

La Scrum Alliance, une organisation à but non lucratif qui soutient l'adoption et l'utilisation efficace de Scrum, délivre la certification CSPO. Vous pouvez consulter le site Web de la Scrum Alliance pour plus d'informations.

Quels sont les rôles et les responsabilités d'un CSPO (Certified Scrum Product Owner) ?

Voici quelques-unes des responsabilités les plus courantes des CSPO :

• Créer et discuter des objectifs du produit avec l'équipe Scrum
• Développer et commander des éléments pour le backlog produit et en discuter avec les équipes agiles
• S'assurer que le backlog produit est toujours visible et compris par tous les membres de l'équipe
• Déterminer les caractéristiques d'un produit
• S'assurer que la livraison du produit est effectuée dans les délais et dans le respect du budget alloué
• Collaborer avec des équipes interfonctionnelles pour s'assurer que le produit répond aux exigences du client
• Assurer la liaison entre les parties prenantes et l'équipe de développement
• S'assurer que la vision du produit se traduit par des tâches réalisables