PMI CAPM ® Certified Associate Project Manager - eLearning (examen inclus) + PMI membership

PMI CAPM ® Certified Associate in Project Management - e-learning (examen inclus)

Certification pour les chefs de projet juniors !

CAPM® est la certification internationale la plus reconnue pour les chefs de projet juniors et convient à ceux qui débutent leur carrière dans la gestion de projet. L'objectif de la formation est de vous fournir des connaissances sur l'approche et les concepts clés de la gestion de projet du guide PMBOK® et les avantages de l'application de son contenu à des projets de différents types et tailles. La formation vous aidera également à vous préparer à l'examen CAPM®, qui aura lieu à une date ultérieure, et vous expliquera clairement le travail nécessaire pour obtenir la certification.

Caractéristiques principales

• Disponible en anglais, espagnol, français et italien
• Niveau débutant-intermédiaire pour la gestion de projet
• Accès d'un an à la plateforme d'e-learning à votre rythme, 24 heures sur 24, 7 jours sur 7
• 11 heures de contenu vidéo au total
• 23 heures d'étude recommandées
• En suivant ce cours, vous obtiendrez les 23 heures de contact requises pour réussir l'examen.
• Basé sur la PMBOK. PMBok en format pdf inclus
• Accès au simulateur d'examen CAPM (180 questions)
• Inclut le bon d'examen en ligne officiel PMI-CAPM® valable 1 an. Examen en ligne surveillé programmable à tout moment.
• + PMI Membership

À propos du cours

La certification CAPM® est la première étape pour devenir un « Project Management Professional », PMP®, une preuve internationalement reconnue de bonne compétence en gestion de projet. Elle est délivrée par l'American Project Management Institute (PMI®), la plus grande organisation mondiale de gestion de projet professionnelle.

Les chefs de projet certifiés garantissent une plus grande sécurité dans la mise en œuvre des projets. Il s'agit de fournir un travail de qualité, dans les délais et dans le cadre budgétaire prévu.

Cette formation en ligne offre un bon aperçu du Guide du corpus des connaissances en gestion de projet, PMBOK® Guide, tout en vous préparant à la certification Certified Associate in Project Management (CAPM)®. Elle fournit une boîte à outils polyvalente comprenant des outils et des méthodes standard éprouvés pour la gestion d'un projet.

Objectifs de la formation

La certification CAPM® est la certification internationale la plus reconnue pour les chefs de projet juniors et convient à ceux qui débutent leur carrière dans la gestion de projet.

Les participants qui terminent ce cours seront en mesure de :

• Naviguer dans le corpus de connaissances du PMI et découvrir la différence entre les domaines de connaissances et les groupes de processus.
• Reconnaître les entrées et les sorties de chaque processus du PMI.
• Utiliser et créer des livrables associés à la gestion de l'intégration du projet, incluant la planification de la réussite.
• Planifier et gérer le processus de gestion des parties prenantes.
• Définir et gérer efficacement la portée du projet.
• Créer des estimations et élaborer un calendrier pour mettre en œuvre correctement la gestion du temps du projet.
• Créer un budget et mesurer les performances pour mettre en œuvre la gestion des coûts du projet.
• Identifier et gérer les risques et les problèmes avec succès.
• Comprendre la gestion de la qualité des projets.
• Assurer une communication efficace et appropriée dans le cadre de la gestion de projet.
• Comprendre comment les organisations et les projets sont structurés.
• Comprendre la gestion des achats du projet.
• Utiliser les principes de la gestion des ressources humaines pour mettre en œuvre le leadership et le travail d'équipe.
• Évaluer les contextes et les environnements dans lesquels les projets peuvent être réalisés.
• Comprendre la gouvernance de la gestion de projet et l'utilisation de méthodologies structurées.

L'objectif de la formation est de vous fournir des connaissances sur l'approche et les concepts clés de la gestion de projet du PMBOK® Guide et les avantages de l'application de son contenu à des projets de différents types et tailles. La formation vous aidera également à vous préparer à l'examen CAPM®, qui aura lieu à une date ultérieure, et vous expliquera clairement le travail nécessaire pour obtenir la certification.

Contenu

Contexte

• Concepts clés
• Alignement stratégique
• Avantages et valeur du projet
• Culture organisationnelle et gestion du changement
• Gouvernance du projet
• Conformité du projet

Lancer le projet

• Identifier et impliquer les parties prenantes
• Constituer l'équipe
• Créer une compréhension commune

Planifier le projet

• Planification du projet
• Portée
• Calendrier
• Ressources
• Coûts
• Risques
• Qualité

Diriger l'équipe

• Créer un environnement de travail collaboratif
• Donner les moyens à l'équipe
• Communiquer et collaborer avec les parties prenantes
• Formation, coaching et mentorat
• Gérer les conflits

Soutenir l'équipe de projet

• Mettre en œuvre des améliorations continues
• Soutenir la performance
• Évaluer l'avancement du projet
• Gérer les problèmes et les obstacles
• Gérer les changements

Clôturer le projet ou une phase

• Clôture du projet ou de la phase
• Réalisation des avantages
• Transfert de connaissances

Qui devrait s'inscrire à ce programme ?

Ce cours s'adresse principalement aux chefs de projet en début de carrière, aux praticiens de projet et aux étudiants en gestion de projet qui souhaitent se familiariser avec la vision du PMI® en matière de gestion de projet et obtenir la certification CAPM®. De plus, les personnes qui participent ou sont impliquées dans des projets comprendront mieux comment leurs responsabilités fonctionnelles s'intègrent dans les projets.

• Chef de projet associé
• Chefs de projet
• Gestion de projet
• Membre de l'équipe de projet
• PMO

Prérequis

Le cours ne comporte aucun prérequis formel pour y participer.

Exigences

Pour participer à l'examen CAPM, vous devez remplir les conditions suivantes :

• Diplôme d'études secondaires (diplôme d'études secondaires ou équivalent international) ou
• 23 heures de formation en gestion de projet suivies avant l'obtention de votre diplôme.

Détails de l'examen

• Nom : Examen PMI-CAPM
• Langues de l'examen : anglais, espagnol, arabe, italien, français, portugais (brésilien), allemand, japonais
• Format : questions à choix multiples, glisser-déposer, animations/dessins animés et questions à zone sensible
• Déroulement : examen surveillé en ligne, à livre fermé, sans aide extérieure, chronométré
• Accès : les candidats peuvent accéder à l'examen via leur compte dans les centres d'examen Pearson VUE.
• Durée : 180 minutes ; une pause supplémentaire pour un total de deux pauses de 10 minutes pour les examens sur ordinateur.
• Nombre de questions : 150
• Note de réussite : pour consulter vos résultats immédiatement après avoir passé l'examen, vous pouvez le faire à partir de votre tableau de bord Pearson Vue en cliquant sur « View Score Reports » (Consulter les rapports de résultats). Le PMI ne publie pas les notes de réussite pour ses certifications CAPM. Seules les mentions « RÉUSSI » ou « ÉCHOUÉ » sont attribuées
• Coût de l'examen : la première tentative d'examen est incluse dans les frais d'inscription au cours. Vous disposez d'une période d'éligibilité d'un an pour réussir l'examen. Pendant cette période, vous pouvez passer l'examen jusqu'à trois fois, car tout le monde ne réussit pas l'examen dès la première tentative.
• Après avoir réussi l'examen, vous recevrez votre badge et votre certification.
• La certification CAPM est valable trois ans et peut être renouvelée à son expiration.

Licence et accréditation

La certification PMI® CAPM est accréditée par le Project Management Institute, sur la base de l'accord de partenariat, et répond aux exigences d'accréditation.

« Une formation en ligne excellente, facile et pratique. Cette formation m'a permis d'acquérir de très bonnes connaissances en gestion de projet. Je suis désormais motivée pour passer la certification suivante ! »

Shereen Harris