Certification des chefs de projet CAPM ® PMI - Classe en ligne (examen inclus)

PMI Certified Associate in Project Management (CAPM)® (Associé certifié en gestion de projet)

cours de préparation à l'examen, y compris l'examen
Le cours de préparation à l'examen PMI Certified Associate in Project Management (CAPM)® est le cours officiel de trois jours du PMI pour développer vos compétences en gestion de projet et vous préparer au nouvel examen de certification CAPM.

Cette certification permettra aux participants de passer avec succès l'examen PMI Certified Associate in Project Management (CAPM)®.

Description de la formation

Le Project Management Institute (PMI) propose une certification professionnelle appelée Certified Associate in Project Management (CAPM)® pour les personnes qui souhaitent obtenir plus de responsabilités ou ajouter des compétences en gestion de projet à leur rôle actuel.

La certification CAPM est essentielle pour entamer et développer votre carrière en tant que chef de projet. Elle vous permet également de progresser vers l'une de nos principales certifications, y compris l'étalon-or de la certification en gestion de projet, le Project Management Professional (PMP)®.

Le CAPM® montre au monde entier que vous possédez les connaissances et les compétences fondamentales requises par les équipes de projet. Il prouve également que vous êtes prêt à prendre en charge un large éventail de projets - avec des approches telles que la gestion de projet prédictive, les principes agiles et l'analyse commerciale. Avec la certification CAPM, vous avez tout ce qu'il faut pour commencer une carrière dans la gestion de projet.

La certification CAPM® est une reconnaissance pour les personnes intéressées par une carrière dans la gestion de projet ou qui viennent de la commencer, ainsi que pour les membres d'une équipe de projet qui souhaitent démontrer leurs connaissances en matière de gestion de projet.

Cette certification atteste de la connaissance des pratiques courantes utilisées par un chef de projet de niveau associé, telles que décrites dans l'ECO (Examination Content Outline) du CAPM. Le PMI aligne son processus sur les meilleures pratiques de l'industrie de la certification, telles que celles trouvées dans le PMBOK® Guide (Guide to the Project Management Body of Knowledge) - Septième édition.

Le cours interactif CAPM vous permet d'être prêt le jour de l'examen en remplissant les 23 heures d'étude requises pour l'examen et en approfondissant les méthodologies prédictives et agiles, ainsi que les cadres d'analyse commerciale.

Pendant ce cours, vous apprendrez à :

Améliorer vos connaissances en matière de gestion de projet
Développer les compétences essentielles en gestion de projet nécessaires pour respecter les délais et le budget.
Comprendre les applications pratiques sur le lieu de travail
Satisfaire aux 23 heures d'études nécessaires pour se qualifier pour l'examen CAPM.
Objectifs d'apprentissage

Introduction au management de projet
L'environnement du projet
Rôle du chef de projet
Gestion de l'intégration du projet
Gestion de la portée du projet
Gestion du plan du projet
Gestion des coûts du projet
Gestion de la qualité du projet
Gestion des ressources du projet
Gestion de la communication du projet
Gestion des risques du projet
Gestion des marchés publics
Gestion des parties prenantes du projet
Programme du cours

Module 1 : Présentation du cours. Obtenez une vue d'ensemble concise du cours de préparation au CAPM et élargissez votre compréhension des bases de la gestion de projet.

Module 2 : Projets et gestion de projets. Apprenez les principes de base du management de projet, sa structure et l'importance critique de la mise en œuvre des projets.

Module 3 : Organiser la performance d'un projet. Apprendre la performance des projets en explorant les rôles de l'équipe de projet, l'engagement des parties prenantes et l'éthique de la gestion de projet.

Module 4 : Cadre d'analyse de l'entreprise. Acquérir une compréhension globale du rôle de l'analyste commercial, des difficultés de la collecte des exigences et de la dynamique de la collaboration avec les parties prenantes dans le cadre de l'analyse commerciale.

Module 5 : Domaines de l'analyse d'affaires. Apprendre à connaître les processus d'analyse d'entreprise et les exigences à travers différents modèles et approches.

Module 6 : Cycles de vie, méthodes de développement et éléments communs. Plonger dans les subtilités des cycles de vie des projets et des produits, explorer les différentes méthodologies de développement et maîtriser les domaines clés de la performance des projets tels que la portée, le calendrier et la gestion des risques.

Module 7 : Méthodes prédictives. Apprendre à sélectionner et à appliquer des méthodes prédictives pour la planification et l'exécution de projets stratégiques, y compris le développement d'équipes et l'identification des risques.

Module 8 : Travail et livraison du projet. Découvrez les principes de la méthodologie prédictive et améliorez votre capacité à gérer efficacement la communication, les risques, la qualité et l'interaction avec les parties prenantes d'un projet.

Module 9 : Approches adaptatives. Découvrez comment gérer stratégiquement les projets et les équipes en utilisant des approches adaptatives pour influencer la livraison dans des environnements de projet adaptatifs.

Module 10 : Suivi des mesures et gestion des incertitudes. Approfondissez votre compréhension du suivi des mesures et de la gestion de l'incertitude pour identifier les défis, évaluer la performance des projets adaptatifs et atténuer les risques de manière proactive.

Matériel :

Supports de cours : Une version électronique des supports de cours, qui peut être consultée et annotée à partir d'une variété de plates-formes, y compris les ordinateurs et les tablettes iPad/iOS, Android et Windows.
Ressources pour les étudiants : des ressources supplémentaires pour vous aider à suivre votre cours.
Opportunité : téléchargez un livre électronique gratuit de votre choix
Le prix du cours comprend :

3 jours de cours avec un instructeur certifié CAPM
Matériel de cours sous licence
Bon d'examen pour l'examen Certified Associate in Project Management (CAPM)
Le certificat d'achèvement du cours Certified Associate in Project Management (CAPM)
Vous obtiendrez 23 PDUs du PMI
Conditions préalables :

Pour être éligible à la certification CAPM, vous devez être titulaire d'un diplôme d'études secondaires ou d'un équivalent mondial et satisfaire aux exigences de formation en gestion de projet.

Prérequis :

Niveau d'études : Diplôme d'études secondaires, par exemple diplôme d'études secondaires ou équivalent mondial.

et

Formation à la gestion de projet : 23 heures de formation ; la formation au CAPM répond à l'exigence de 23 heures de contact en matière de formation à la gestion de projet et est conforme à l'aperçu du contenu de l'examen du CAPM.

Méthodes de travail :

Présentations multimédias, exercices et discussions de groupe, ateliers pratiques, études de cas et examens pratiques.

Licence et accréditation :

Le cours PMI Certified Associate in Project Management (CAPM)® est proposé par AVC et a été examiné et approuvé par le PMI® Authorised Training Partner Program. Les détenteurs du badge Authorised Training Partner Program sont autorisés par le PMI à répondre aux besoins de développement professionnel des praticiens du PMI, actuels ou futurs, et des parties prenantes dans leur quête de titres du PMI.

À qui s'adresse ce cours ?

Le cours de préparation à l'examen CAPM® est idéal si vous êtes :

Un chef de projet de niveau associé qui aspire à plus de responsabilités
Vous commencez à travailler dans le domaine de la gestion de projet
Vous souhaitez augmenter vos revenus potentiels grâce à un titre reconnu mondialement.
Vous souhaitez obtenir la certification CAPM
Examen de certification :

Nom : Examen PMI-CAPM
Langues de l'examen : anglais, espagnol, arabe, italien, français, portugais (brésilien), allemand, japonais
Format : questions à choix multiples, glisser-déposer, animations/cartons et points chauds.
Déroulement : Examen en ligne surveillé, livre fermé, pas d'aide extérieure, chronométré.
Accès : Les candidats peuvent accéder à l'examen via leur compte dans les centres de test Pearson VUE.

Durée : 180 minutes ; une pause supplémentaire pour un total de deux pauses de 10 minutes pour les tests informatisés.
Nombre de questions : 150
Score de réussite : Pour consulter vos résultats d'examen immédiatement après avoir passé l'examen, vous pouvez le faire à partir de votre tableau de bord Pearson Vue en cliquant sur « View Score Reports ». Le PMI ne publie pas de score de réussite pour ses certifications CAPM. Seul le PASS ou le FAIL est donné
Coût de l'examen : La première tentative d'examen est incluse dans les frais d'inscription au cours. Vous bénéficiez d'une période d'admissibilité d'un an pour passer l'examen. Au cours de cette période, vous pouvez vous présenter à l'examen jusqu'à trois fois, car tout le monde ne réussit pas l'examen du premier coup.
Après avoir réussi l'examen, vous recevrez votre badge et votre certification.
La certification CAPM est valable trois ans et peut être renouvelée à l'échéance.