P3O® Portfolio, Programme and Project Offices Foundation - Classe en ligne (examen inclus)

P3O® Fondation des Bureaux de Portefeuille, de Programme et de Projet - Salle de Classe en Ligne (examen inclus)

Facilitez une gestion efficace des portefeuilles, des programmes et des projets !

À propos du cours

Un modèle P3O fournit une structure de soutien à la prise de décision et à la mise en œuvre pour tout changement au sein d'une organisation, qu'elle soit grande ou petite. Ce cours est conçu pour permettre aux participants de comprendre la structure, les rôles, les outils et les techniques ainsi que les processus qui aident à garantir le changement dans l'entreprise en accord avec les objectifs stratégiques de la société. Au cours de la formation, les délégués acquerront des connaissances sur la terminologie, la structure, les concepts de base et les principes fondamentaux de P3O, reconnus internationalement comme les meilleures pratiques.

Le but de la méthodologie du Bureau de Portefeuille, de Programme et de Projet (P3O) est de fournir des directives universelles qui permettent aux individus et aux organisations d'établir, de développer et de maintenir avec succès des structures de soutien appropriées qui font ce qui suit :

• Aide les gestionnaires au niveau exécutif à prendre des décisions sur la stratégie, la priorisation, la gestion des risques, l'optimisation des ressources, etc. pour atteindre avec succès les objectifs commerciaux (gestion de portefeuille).
• Identifie et réalise les résultats commerciaux et les avantages des programmes.
• Livrer avec succès les résultats des projets et permettre des avantages en termes de temps, de coût et de qualité.

C'est un excellent cours pour vous donner des perspectives axées sur le PMO. Ce n'est pas sur la gestion de projet, la gestion de programme ou la gestion de portefeuille (bien qu'il les mentionne bien sûr quelques fois !) Il s'agit de la structure des PMO ; des différents types de PMO ; des fonctions et services qu'ils fournissent et de la manière dont les PMO fonctionnent dans une organisation.

Caractéristiques principales

• Le cours et le matériel sont en anglais.
• Niveau débutant - intermédiaire pour les professionnels
• 3 jours de cours en ligne. 8 heures par jour avec un formateur certifié et Exercices interactifs
• Présentations multimédias, exercices de groupe et discussions, ateliers pratiques, études de cas et examens pratiques.
• Recommandation de 21 heures d'étude
• Matériel de cours sous licence au format numérique.
• Examen inclus. Le bon d'examen de base est valable 1 an chacun. L'examen en ligne peut être programmé à tout moment.
• Certificat de réussite P3O® Foundation

Objectifs d'apprentissage

À la fin de ce cours, vous devriez comprendre les principes fondamentaux et la terminologie de la directive P3O. Plus précisément, vous devriez comprendre ce qui suit :

• Modèle P3O de haut niveau et ses bureaux composants
• Différences entre la gestion de portefeuille, de programme et de projet
• Fonctions et services clés d'un P3O
• Raisons d'établir un modèle P3O
• Différences entre les types de modèle P3O et les facteurs qui influencent la sélection du modèle le plus approprié
• Processus pour mettre en œuvre ou revitaliser un P3O
• Outils et techniques utilisés par un P3O
• Objectif et responsabilités significatives des rôles définis

Qui devrait s'inscrire à ce programme ?

La certification P3O s'adresse aux professionnels impliqués dans l'établissement, la gestion ou l'amélioration des structures de soutien pour la gestion de portefeuille, de programme et de projet au sein d'une organisation. Plus précisément, il est conçu pour :

• Responsable commercial
• Responsable du bureau de projet
• Responsable de portefeuille et de programme
• Analystes et personnel de soutien PMO Personnel
• Consultants et conseillers
• Cadres supérieurs et sponsors

Prérequis :

Il n'y a pas de prérequis formels pour suivre le cours et l'examen P3O® Foundation. Pour participer au cours P3O Practitioner, les candidats doivent avoir la certification P3O Foundation.

Contenu du cours

Introduction à la norme P3O®

• Qu'est-ce qu'un P3O et pourquoi est-il pertinent ?
• À qui s'adresse la directive P3O
• Les différences entre la gestion de projets, de programmes et de portefeuilles

Services et fonctions du P3O

• Les objectifs de chaque domaine fonctionnel ou de service
• Planification stratégique, soutien à la livraison et centre d'excellence
• Services d'assurance par le biais de revues par étapes ou d'audit
• Gouvernance P3O

Structures de modèle

• Services et fonctions fournis par divers modèles de conception
• Quel type de modèle déployer
• La structure de reporting d'un modèle P3O
• Facteurs critiques de succès d'une structure P3O
• Assurance de l'information pour les projets et programmes

Comment faire fonctionner un P3O

• Priorisation de portefeuille, tableaux de bord de gestion, portails d'information et gestion des connaissances
• Pour certains des ateliers animés, un P3O peut être invité à diriger
• Les diagrammes de processus métier en couloirs et les avantages qu'ils peuvent apporter
• Comment les approches peuvent être adaptées à différentes exigences

Rôles et responsabilités des P3O

• Rôles de gestion, génériques et fonctionnels P3O
• Le but de chaque rôle, et être conscient de certaines des responsabilités critiques de chacun.
• Comment les rôles pourraient être mis en œuvre dans les différents modèles P3O
• Certaines des compétences et aptitudes critiques nécessaires au sein d'un P3O

Développer un business case pour un P3O, pourquoi avoir un P3O ?

• Les avantages d'un P3O et les capacités d'un P3O
• Les principes pour extraire de la valeur. Une matrice de valeur
• Quelles améliorations de performance peuvent être attendues ?

Comment mettre en œuvre ou revitaliser un P3O

• Un plan pour un programme de changement pour un P3O réussi
• Le cycle de vie nécessaire à la mise en œuvre du P3O
• Comment mettre en place et gérer une structure de bureau temporaire

Préparation à l'examen de certification P3O Foundation

• Comment aborder l'examen P3O
• Questions d'exemple résolues de manière interactive et engageante

Détails de l'examen

L'examen se déroulera en ligne, vous offrant le choix confortable de le passer chez vous ou au bureau. Nous exigeons un ordinateur avec une connexion internet pour l'examen et une webcam (ProctorU). L'examen est inclus dans ce forfait. Très flexible !

Format de l'examen de base :

• Choix multiples
• 75 questions par épreuve
• 5 questions à titre d'essai et non comptées dans les scores
• 35 points requis pour réussir (sur 70 disponibles) - 50%
• Durée de 60 minutes (25% de temps supplémentaire pour les candidats passant l'examen dans une langue autre que leur langue maternelle)
• Livre fermé.

FAQ

Quand est l'emploi du temps de la classe ?

Selon les dates de début, nos cours en salle se tiennent consécutivement de 10h à 18h (CET) avec des pauses déjeuner entre les deux.

Est-ce que manquer un cours en direct affectera ma capacité à terminer le cours ?

Oui, vous risquez de ne pas obtenir le bon d'examen si vous n'assistez pas à un cours. Par conséquent, il est toujours préférable de nous informer au moins 2 semaines à l'avance si vous avez besoin de demander un report.

*notez que la demande de reprogrammation n'est pas toujours accordée en fonction de la situation