AI+ Project Management Office Practitioner™ - Formation en ligne (examen inclus)

AI+ Project Management Office Practitioner™ - Formation en ligne (examen inclus)

Maîtrisez l'excellence du PMO grâce à l'IA et à une gouvernance intelligente

La formation AI+ Project Management Office Practitioner™ permet aux professionnels des projets et des PMO d'acquérir les compétences nécessaires pour intégrer l'intelligence artificielle dans la gouvernance de projet, la planification, la gestion des ressources, le contrôle des risques et le reporting. Les participants apprennent à utiliser les informations issues de l’IA, l’analyse prédictive, les prévisions intelligentes et l’automatisation pour améliorer la visibilité des projets, optimiser les ressources, identifier les risques plus tôt et faciliter la prise de meilleures décisions concernant le portefeuille de projets.

À travers des études de cas pratiques, des travaux pratiques et des scénarios PMO concrets, la formation met l’accent sur l’application de l’IA pour moderniser les fonctions traditionnelles du PMO et créer des environnements de projet plus agiles, axés sur les données et évolutifs. Elle s’adresse aux professionnels souhaitant renforcer les performances du PMO tout en alignant les initiatives d’IA sur la stratégie organisationnelle et la valeur métier.

Pourquoi cette certification est-elle importante ?

• Alignement de la stratégie d’IA : Alignez les initiatives d’IA sur les objectifs métier afin d’améliorer les décisions relatives au portefeuille, la gouvernance et la valeur.
• Planification et ordonnancement prédictifs : Utilisez les prévisions et les simulations basées sur l’IA pour anticiper les retards, optimiser les calendriers et renforcer la confiance dans la livraison.
• Optimisation des ressources pilotée par l’IA : Appliquer l’IA pour faire correspondre les compétences, prévoir les capacités et équilibrer les charges de travail en vue d’une plus grande efficacité.
• Gestion proactive des risques et de la conformité : Utiliser la détection des risques, les alertes et la surveillance basées sur l’IA pour identifier les problèmes à un stade précoce et renforcer la conformité.
• Reporting intelligent et aide à la décision : Transformer les données de projet en informations exploitables grâce à des tableaux de bord, des analyses et des rapports automatisés alimentés par l’IA.

Caractéristiques principales

• Cours et supports en anglais
• Niveau intermédiaire (Catégorie : IA+ Professionnel avancé)
• Accès à la plateforme 24 h/24, 7 j/7 pendant 1 an

• 40 heures de cours vidéo et de ressources multimédias
• 60 heures de temps d’étude recommandées
• e-books, livres audio, podcasts
• Quiz, évaluations et ressources pédagogiques
• Examen en ligne surveillé avec une reprise gratuite incluse
• Certificat de fin de formation inclus

Outils abordés :

• ChatGPT
• Microsoft Copilot
• Power BI
• Tableau
• JIRA
• Outils de simulation de Monte Carlo
• Python
• Outils de traitement du langage naturel (NLP)
• Tableau de bord d’alerte précoce Al Risk
• Plateforme de tour de contrôle sans code MeDo
• Outils RPA
• Systèmes de surveillance de la conformité Al
• Plateformes de simulation de jumeaux numériques
• Plateformes de contrats intelligents blockchain

Ce que vous apprendrez

• Les fondamentaux de l’IA pour les PMO modernes : Découvrez comment l’IA, l’apprentissage automatique et le NLP peuvent transformer les PMO en fonctions de gouvernance plus intelligentes et axées sur les données.
• Planification prédictive et ordonnancement intelligent : Appliquez les prévisions basées sur l’IA, l’analyse de scénarios et l’ordonnancement dynamique pour anticiper les retards et optimiser les calendriers de projet.
• Gestion des ressources et des capacités pilotée par l’IA : Utilisez l’IA pour prévoir la demande, allouer les ressources en fonction des compétences, optimiser les capacités et gérer efficacement les charges de travail.
• Gestion proactive des risques et informations issues de l’IA : Identifiez les risques potentiels plus tôt grâce à l’analyse prédictive, à l’analyse des communications, au suivi des sentiments et aux alertes intelligentes.
• Rapports alimentés par l’IA et tours de contrôle des PMO : Créez des rapports automatisés, des tableaux de bord interactifs, des analyses de la santé du portefeuille et des informations destinées à la direction pour une prise de décision plus rapide.

Public cible

• Responsables et managers de PMO : Modernisez la gouvernance grâce à des informations issues de l’IA, à la supervision du portefeuille et à des décisions fondées sur les données.
• Responsables de projets et de programmes : Appliquez l’IA à la planification, à la prévision des risques, à la planification des ressources et à l’optimisation de la livraison.
• Directeurs de portefeuille et de stratégie : Utilisez l’IA pour aligner les investissements sur la stratégie, prévoir les résultats et surveiller la performance du portefeuille.
• Responsables de la transformation et du changement : Intégrez des outils d’IA et des approches structurées au sein du PMO et dans les initiatives de transformation.
• Professionnels de l’IA et de l’analyse : Appliquez l’analyse prédictive, l’apprentissage automatique et l’automatisation à la gouvernance des projets et aux opérations du PMO.

Prérequis

• Connaissances en gestion de projet et PMO : Compréhension des cycles de vie des projets, de la gouvernance du PMO, du reporting et des contrôles.
• Connaissances de base en IA : Connaissances de base des concepts d’IA et d’apprentissage automatique, ainsi que de leurs applications aux projets.
• Compétences analytiques : Capacité à travailler avec des données de projet, des indicateurs clés de performance (KPI) et des tendances de performance.
• Maîtrise du numérique : Familiarité avec les outils de gestion de projet, les tableaux de bord et les systèmes d’entreprise.
• Leadership et collaboration : Expérience de travail avec des équipes, des parties prenantes et dans le cadre de changements organisationnels.

Détails de l’examen

• Durée : 90 minutes
• Note minimale requise : 70 % (35/50)
• Format : 50 questions à choix multiples/réponses multiples
• Modalités : En ligne via une plateforme d’examen surveillée (horaires flexibles)
• Langue : anglais

Contenu de la formation

Module 1 : Le PMO optimisé par l’IA – Du concept à la mise en œuvre

• Principes fondamentaux de l’IA pour les PMO
• Évolution stratégique du PMO
• Éthique de l’IA, biais et gestion du changement
• Cas d’utilisation : Élaboration d’une analyse de rentabilité pour un investissement dans l’IA
• Étude de cas : Élaboration d’une stratégie de transformation du PMO pilotée par l’IA
• Exercice pratique : Créer une charte de PMO optimisée par l’IA avec ChatGPT

Module 2 : Planification prédictive et ordonnancement intelligent

• Au-delà des diagrammes de Gantt traditionnels
• Planification générative de projet
• Optimisation dynamique du calendrier
• Étude de cas : réactualisation des prévisions basée sur l’IA pour un projet en difficulté
• Exercice pratique : réaliser une simulation des risques liés au calendrier

Module 3 : Gestion des ressources et des capacités pilotée par l’IA

• Passer des tableurs à la gestion intelligente des ressources
• Prévisions prédictives des capacités
• Optimisation des coûts, des capacités et du bien-être des équipes
• Cas d’utilisation : allocation des ressources multiprojets basée sur l’IA
• Étude de cas : élaboration d’un plan de ressources unifié après une fusion
• Exercice pratique : élaborer un plan d’allocation des ressources optimisé

Module 4 : gestion proactive des risques et analyses basées sur l’IA

• Identification prédictive des risques
• Escalade et atténuation automatisées des problèmes
• Mesure et quantification de l’impact des risques
• Cas d’utilisation : détection des risques via les communications de projet
• Étude de cas : prévention des crises de projet grâce à des systèmes d’alerte précoce basés sur l’IA
• Exercice pratique : configuration d’un tableau de bord d’alerte précoce des risques basé sur l’IA

Module 5 : Tour de contrôle de projet optimisée par l’IA

• Rapports conversationnels et TALN
• Rapports d’état automatisés et synthèse des données
• Évaluation prédictive de la santé du portefeuille
• Étude de cas : utilisation de l’analyse conversationnelle pour les décisions stratégiques
• Exercice pratique : Réaliser une analyse conversationnelle du portefeuille

Module 6 : L’IA au service de la gestion des parties prenantes et de la communication

• Analyse des sentiments basée sur l’IA
• Rapports automatisés sur l’engagement des parties prenantes
• IA générative pour la communication
• Cas d’utilisation : Gestion des sentiments des parties prenantes
• Étude de cas : Améliorer l’alignement de la communauté grâce à l’analyse des sentiments
• Exercice pratique : Créer un tableau de bord des sentiments des parties prenantes et un plan d’action

Module 7 : Feuille de route pour la mise en œuvre d’un PMO basé sur l’IA

• Sélection des outils d’IA et évaluation des fournisseurs
• Élaboration d’un plan de mise en œuvre par étapes
• Mesure de la réussite, de la valeur et du retour sur investissement
• Cas d’utilisation : planification des investissements stratégiques en IA
• Étude de cas : mise en œuvre d’une transformation du PMO basée sur l’IA sur 12 mois
• Exercice pratique : élaboration d’un plan d’action de 90 jours pour un PMO basé sur l’IA

Module 8 : Intégration avancée de l’IA et personnalisation du PMO

• Personnalisation des outils d’IA en fonction des besoins du PMO
• Création de tableaux de bord du PMO pilotés par l’IA
• Intégration de l’IA aux systèmes existants
• Cas d’utilisation : intégration de l’IA pour les PMO à grande échelle
• Étude de cas : surmonter les défis liés à l’intégration de l’IA
• Exercice pratique : créer des tableaux de bord personnalisés pour le PMO à partir d’analyses basées sur l’IA

Module 9 : Gouvernance et conformité du PMO basées sur l’IA

• L’IA au service de la gouvernance et de la conformité
• Automatisation des rapports de conformité
• Audit et surveillance pilotés par l’IA
• Cas d’utilisation : gouvernance du PMO basée sur l’IA
• Étude de cas : Intégration de l’IA dans les processus de conformité
• Exercice pratique : Mise en œuvre d’un système de conformité piloté par l’IA

Module 10 : L’IA au service de la gestion de crise du PMO

• L’IA au service de la prévention des crises
• Identification rapide des problèmes grâce à l’IA
• Planification de la gestion de crise pilotée par l’IA
• Cas d’utilisation : Gestion des crises de projet avec l’IA
• Étude de cas : Prévention d’une crise de la chaîne d’approvisionnement grâce à l’IA
• Exercice pratique : Élaboration d’un plan de gestion de crise basé sur l’IA

Module 11 : Déploiement de l’IA à l’échelle du PMO

• Déploiement de l’IA sur plusieurs projets
• Gestion de l’IA dans de grands portefeuilles
• Création d’une culture PMO prête pour l’IA
• Cas d’utilisation : Déploiement de l’IA au sein d’un PMO multinational
• Étude de cas : Adoption de l’IA à l’échelle de l’entreprise
• Exercice pratique : Créer une tour de contrôle PMO complète

Module 12 : L’avenir de l’IA dans le PMO

• L’IA générative pour la gestion stratégique de projets
• Opérations autonomes du PMO
• Technologies émergentes et intégration de l’IA

Licences et accréditation

Cette formation est proposée par AVC conformément à l’accord de partenariat et respecte les exigences du contrat de licence.

Politique d’équité

AVC ne propose pas d’aménagements pour cause de handicap ou de problème de santé des participants. Les candidats sont encouragés à contacter AVC pour obtenir des conseils et un accompagnement tout au long du processus d’aménagement.

FAQ

Puis-je mettre en pratique les compétences acquises dans ce cours dans des environnements PMO réels ?
Oui. La formation dispense des compétences pratiques en matière de planification, de gestion des risques, de reporting et de gouvernance basées sur l’IA, qui peuvent être directement appliquées au travail.

En quoi la formation « AI+ Project Management Office Practitioner » se distingue-t-elle ?
Elle combine les capacités de l’IA avec la gouvernance du PMO et met l’accent sur la mise en œuvre pratique, l’automatisation et la prise de décision fondée sur les données.

Quelles activités pratiques sont proposées ?
Vous élaborerez des chartes de PMO basées sur l’IA, réaliserez des simulations de risques, optimiserez les ressources et créerez des tableaux de bord intelligents.

Comment la formation favorise-t-elle l’apprentissage pratique ?
Des études de cas, des exercices pratiques et des simulations vous permettront d’appliquer les concepts d’IA à des scénarios réalistes de PMO.

En quoi cette formation peut-elle m’aider dans ma carrière ?
Elle développe des compétences pratiques en IA, en analyse de données, en gouvernance et en gestion de projet, pertinentes pour les rôles en constante évolution au sein des PMO et dans la direction de projets.

Comment AVC peut-elle contribuer à instaurer une culture prête pour l’IA ?
Bien que l’IA offre des avantages considérables, de nombreuses organisations sont confrontées à des défis tels que le manque de talents, la complexité des environnements de données et les obstacles à l’intégration des systèmes. Chez AVC, nous comprenons ces obstacles et avons adapté nos programmes de certification pour aider les entreprises à les surmonter efficacement.

Notre approche stratégique vise à instaurer une culture favorable à l’adoption de l’IA et à l’innovation. Grâce à nos certifications reconnues par le secteur et à nos formations approfondies, nous dotons vos collaborateurs des compétences et des connaissances nécessaires pour mener votre organisation en toute confiance vers un avenir axé sur l’IA.

Personnalisé pour un impact maximal : Nos programmes ne sont pas standardisés. Nous proposons des formations spécialisées conçues par des experts du secteur afin de doter vos collaborateurs des compétences et connaissances spécifiques requises pour occuper des postes clés dans le domaine de l’IA.

Un apprentissage pratique et ancré dans la réalité : Nous privilégions l’expérience pratique à la théorie, en nous appuyant sur des projets concrets et des études de cas. Cette approche garantit que votre équipe acquiert la confiance et les capacités nécessaires pour mettre en œuvre efficacement des solutions d’IA, favorisant ainsi l’innovation et générant des résultats commerciaux mesurables.