Advanced Certified Product Owner® (A-CSPO®) - Mentorat à votre rythme

Type de cours
Charge de TravailinfoLa durée totale d'engagement attendue de la part d'un participant, comprenant les heures d'enseignement et les heures de travail personnel pour l'ensemble du dispositif de formation.

Advanced Certified Product Owner® (A-CSPO®) - Mentorat à votre rythme

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Description

Advanced Certified Product Owner® (A-CSPO®) - Mentorat à votre rythme

Faites passer vos compétences de Product Owner au niveau supérieur et devenez un Product Owner plus stratégique, plus sûr de lui et plus influent.

Le programme Advanced Certified Scrum Product Owner® (A-CSPO®) est conçu pour les Product Owners expérimentés qui souhaitent aller au-delà des bases et développer les compétences nécessaires pour relever des défis complexes liés aux produits, aux clients, aux parties prenantes et à l'entreprise.

Plutôt que de s’appuyer uniquement sur la théorie en salle de cours ou sur des études de cas hypothétiques, ce programme adopte une approche de mentorat à votre rythme, vous permettan…

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Foire aux questions (FAQ)

Il n'y a pour le moment aucune question fréquente sur ce produit. Si vous avez besoin d'aide ou une question, contactez notre équipe support.

Vous n'avez pas trouvé ce que vous cherchiez ? Voir aussi : Scrum Product Owner, PRINCE2, Scrum, ITIL et Management de projet.

Advanced Certified Product Owner® (A-CSPO®) - Mentorat à votre rythme

Faites passer vos compétences de Product Owner au niveau supérieur et devenez un Product Owner plus stratégique, plus sûr de lui et plus influent.

Le programme Advanced Certified Scrum Product Owner® (A-CSPO®) est conçu pour les Product Owners expérimentés qui souhaitent aller au-delà des bases et développer les compétences nécessaires pour relever des défis complexes liés aux produits, aux clients, aux parties prenantes et à l'entreprise.

Plutôt que de s’appuyer uniquement sur la théorie en salle de cours ou sur des études de cas hypothétiques, ce programme adopte une approche de mentorat à votre rythme, vous permettant d’appliquer directement vos acquis à votre produit, à votre backlog, à vos clients et à vos parties prenantes réels. Grâce à des sessions en direct organisées toutes les deux semaines avec des formateurs certifiés Scrum expérimentés, vous pourrez présenter des défis concrets et bénéficier de conseils pratiques immédiatement applicables.

Vous développerez des compétences avancées en matière de vision produit, de stratégie, de collaboration avec les parties prenantes, de compréhension des clients, de gestion du backlog, de hiérarchisation des priorités et d’optimisation de la valeur. Le programme vous aide également à gérer des priorités métier concurrentes et à prendre de meilleures décisions produit dans des environnements complexes.

En l’absence d’examen traditionnel, votre apprentissage est démontré par la mise en pratique, la réflexion et la preuve de vos compétences croissantes en tant que Product Owner. L’A-CSPO® constitue une étape précieuse pour les Product Owners qui cherchent à accroître leur impact et à évoluer vers des postes de direction senior dans le domaine des produits.

Caractéristiques principales

  • Supports de cours en anglais
  • Niveau professionnel avancé
  • Format de mentorat à votre rythme, entièrement en ligne
  • Tous les jeudis, toutes les deux semaines, de 18 h à 19 h (heure CET) via Zoom
  • De 6 semaines à 6 mois — c’est vous qui décidez (jusqu’à 1 an si nécessaire)
  • Au moins une heure toutes les deux semaines, en fonction de vos cycles de sprint réels et de vos engagements de direction.
  • 30 heures d’étude estimées nécessaires
  • Formation dispensée par des formateurs Scrum certifiés et reconnus mondialement
  • Aucun examen requis ; la certification est délivrée sur la base d’une participation complète.
  • A-CSPO® - Advanced Certified Product Owner® de la Scrum Alliance

Résultats d’apprentissage

  • Développer et communiquer une vision produit claire et convaincante.
  • Relier la stratégie produit aux besoins des clients et aux objectifs métier.
  • Gérer les initiatives concurrentes, les priorités et les attentes des parties prenantes.
  • Identifier et évaluer les opportunités produit les plus pertinentes.
  • Appliquer des techniques avancées de gestion et de hiérarchisation du backlog produit.
  • Créer des éléments de backlog produit plus clairs, plus pertinents et axés sur les résultats.
  • Impliquer les clients et les utilisateurs pour mieux comprendre leurs besoins, leurs comportements et leurs problèmes.
  • Valider les hypothèses relatives au produit et réduire l’incertitude avant d’investir dans des solutions.
  • Utiliser les données factuelles et les retours d’expérience pour prendre des décisions plus efficaces concernant le produit.
  • Animer des discussions complexes et favoriser l’alignement entre les différentes parties prenantes.
  • Améliorer la collaboration entre les Product Owners, les équipes Scrum, les clients et les parties prenantes métier.
  • Axer les décisions relatives au produit sur des résultats mesurables, la valeur et l’impact sur le client.
  • Appliquer des techniques avancées de gestion de produit directement dans un environnement de produit réel.
  • Réfléchir à votre efficacité en tant que Product Owner et l’améliorer en permanence.

Public cible

  • Product Owners : Product Owners expérimentés qui souhaitent renforcer leur réflexion stratégique, leur prise de décision relative au produit et leur capacité à maximiser la valeur.
  • Product Owners seniors : professionnels du produit gérant des produits complexes, de multiples parties prenantes, des priorités concurrentes ou des portefeuilles de produits plus importants.
  • Coaches Agile : coaches Agile qui souhaitent approfondir leur compréhension de la fonction de Product Owner et mieux accompagner les Product Owners et les équipes produit.
  • Scrum Masters : les Scrum Masters qui cherchent à développer une meilleure connaissance des produits et à améliorer la collaboration entre les Product Owners, les équipes Scrum et les parties prenantes.
  • Chefs de produit et responsables produit : les professionnels travaillant dans la gestion de produit qui souhaitent renforcer leurs compétences en matière de Product Ownership Agile et appliquer plus efficacement les principes Scrum.
  • Responsables de programme et de livraison : les professionnels expérimentés de la livraison qui souhaitent développer des compétences plus axées sur le produit et évoluer vers le rôle de Product Owner ou de responsable produit.

Prérequis

Pour obtenir la certification A-CSPO®, les participants doivent :

  • Être titulaires d’une certification Certified Scrum Product Owner® (CSPO®) délivrée par la Scrum Alliance. La certification CSPO peut être en cours de validité ou expirée.
  • Justifier d’au moins 12 mois d’expérience en tant que Product Owner au cours des cinq dernières années, validée via leur profil Scrum Alliance.
  • Suivre un programme A-CSPO® agréé et satisfaire à toutes les exigences définies par les formateurs.
  • Répondre aux exigences du programme en matière de participation et d’apprentissage

Programme de formation

Module 1 : Le rôle de Product Owner avancé

  • L’évolution du rôle de Product Owner
  • Compétences clés du Product Owner
  • Optimiser la valeur du produit
  • Concilier les besoins de l’entreprise et ceux des clients
  • Le rôle de Product Owner dans des environnements complexes

Module 2 : Vision, objectif et stratégie du produit

  • Créer une vision de produit convaincante
  • Définir l’objectif et l’orientation du produit
  • Relier la stratégie produit aux objectifs de l’entreprise
  • Identifier les opportunités à forte valeur ajoutée
  • Aligner les équipes et les parties prenantes sur les objectifs du produit

Module 3 : Clients, utilisateurs et empathie

  • Comprendre les besoins des clients et des utilisateurs
  • Découverte et engagement des clients
  • Identifier les problèmes qui méritent d’être résolus
  • Utiliser les informations sur les clients pour orienter les décisions relatives au produit
  • Relier les résultats du produit à la valeur réelle pour le client

Module 4 : Validation des hypothèses produit

  • Identifier les hypothèses et les risques liés au produit
  • Tester les hypothèses avant d’engager des ressources
  • Utiliser des preuves pour réduire l’incertitude
  • Expérimentation et retours d’expérience
  • Valider les solutions et les opportunités produit

Module 5 : Gestion avancée du backlog produit

  • Gérer des backlogs complexes et évolutifs
  • Ordonner efficacement les éléments du backlog produit
  • Priorisation et optimisation de la valeur
  • Créer des éléments de backlog clairs et axés sur les résultats
  • Équilibrer les priorités et initiatives concurrentes

Module 6 : Collaboration et alignement des parties prenantes

  • Gérer les attentes diverses des parties prenantes
  • Faciliter les discussions complexes sur le produit
  • Parvenir à un alignement autour des décisions relatives au produit
  • Communiquer la vision et la stratégie produit
  • Gérer les intérêts et priorités concurrents

Module 7 : Prise de décision relative au produit et valeur

  • Prendre des décisions relatives au produit fondées sur des données factuelles
  • Mesurer les résultats plutôt que l’activité
  • Évaluer les opportunités et les compromis
  • Optimiser le retour sur investissement
  • Relier les décisions relatives au produit à la valeur client et à la valeur métier

En quoi cette formation est-elle unique ?

Méthode de formation par mentorat à rythme libre

Ne passez pas deux jours à analyser une étude de cas hypothétique. Appliquez directement nos cadres méthodologiques à votre véritable feuille de route produit tout en préparant votre certification de maîtrise. Au lieu de libérer votre agenda pour des sessions intensives en présentiel ou de suivre un contenu générique à rythme libre, vous participerez à des sessions en direct toutes les deux semaines avec un formateur Scrum certifié — pour relever de véritables défis organisationnels en temps réel, grâce à une approche plus pratique et plus flexible. Ce format flexible vous permet d’appliquer des cadres de travail avancés directement dans le cadre de votre fonction actuelle, transformant ainsi votre lieu de travail en environnement d’apprentissage. Pas besoin de vous absenter de votre travail.

Mentorat en direct toutes les deux semaines avec des formateurs certifiés Scrum

Apprenez grâce à des sessions de mentorat en direct toutes les deux semaines avec deux formateurs certifiés Scrum expérimentés qui travaillent en étroite collaboration avec des équipes produit. Présentez les défis liés à votre produit et à votre backlog réels et bénéficiez de conseils pratiques et concrets que vous pourrez appliquer immédiatement.

Votre qualification A-CSPO® et le renouvellement de votre certification

Obtenez la qualification Advanced Certified Scrum Product Owner® (A-CSPO®) délivrée par la Scrum Alliance tout en renouvelant pour deux ans vos certifications Scrum Alliance éligibles. Cela peut également constituer un moyen pratique de conserver vos qualifications si vos certifications précédentes ont expiré.

Séance de coaching individuelle gratuite

À la fin du programme, vous bénéficierez d’une séance de clôture individuelle dédiée avec votre formateur via Zoom afin de faire le point sur vos progrès, de réfléchir à votre évolution et de valider votre certification. Au cours de cette séance, vous pourrez :

  • Passer en revue votre journal d’apprentissage et réfléchir aux résultats concrets obtenus avec votre produit et vos équipes.
  • Évaluer votre évolution et consolider les compétences de Product Owner acquises tout au long du programme.
  • Définirez clairement vos prochaines étapes en tant que Product Owner senior plus compétent et plus confiant.
  • Validerz votre certification A-CSPO® et allez de l’avant en toute confiance pour mettre en pratique ce que vous avez appris.

Votre journal d’apprentissage — Votre format, à votre façon

Tout au long du programme, vous tiendrez un journal d’apprentissage concis dans le format qui vous convient le mieux : notes écrites, présentations, vidéos, croquis ou tout autre format créatif vous aidant à saisir et à communiquer ce que vous avez appris. Une session de réflexion évaluée par vos pairs vous permettra de démontrer comment le programme a renforcé vos compétences et vos capacités de leadership.

Une communauté de pairs solidaire

Restez en contact avec les autres participants entre les sessions de mentorat grâce à un chat de groupe dédié. Collaborez, échangez vos expériences et organisez des sessions d’apprentissage entre pairs pour consolider votre développement et accélérer vos progrès.

FAQ

À quoi ressemble le format de mentorat ?

Il s’agit d’un programme de mentorat continu plutôt que d’un cours en ligne traditionnel. Vous pouvez vous inscrire à tout moment et le suivre en six semaines seulement ou le prolonger jusqu’à six mois, entièrement à votre rythme. Les sessions en direct ont lieu tous les quinze jours, le jeudi (de 18 h à 19 h, heure CET) via Zoom. Entre les sessions, vous resterez en contact avec vos pairs via un chat en ligne, avec la possibilité d’organiser des discussions supplémentaires animées par les participants. Vos formateurs sont des professionnels en activité qui consacrent plus de temps au coaching au sein d’organisations réelles qu’à l’enseignement ; ils apprennent donc à vos côtés au fur et à mesure de vos progrès.

Quand puis-je commencer, et combien de temps ai-je pour terminer le programme ?

Vous pouvez commencer dès votre inscription — il n’est pas nécessaire d’attendre une date de début fixe. Les dates de « début » indiquées ne sont que des repères. Vous disposerez d’un an maximum pour terminer le programme, la plupart des participants le terminant en six semaines à six mois, selon leur rythme et leur disponibilité.

Avec combien de personnes vais-je travailler ?

Comme il s’agit d’un programme continu, la taille des groupes peut varier, mais elle est volontairement réduite afin de favoriser les discussions interactives plutôt que les sessions de type webinaire. Vous apprendrez à connaître vos collègues par leur nom et travaillerez avec un groupe stable tout au long de vos sessions bimensuelles.

Proposez-vous des formations en groupe ou en entreprise ?

Oui, nous sommes flexibles si vous souhaitez organiser une formation de groupe sur mesure avec un minimum de 6 participants, mais idéalement 8, afin de rendre l’expérience d’apprentissage interactive grâce à des activités de groupe. Nous pouvons également personnaliser les sessions de formation. Par exemple, au lieu de 2 jours × 8 heures, nous pouvons répartir la formation sur 4 jours × 4 heures, étalés sur 2 semaines (soit un total de 16 heures de formation).

Y a-t-il un examen ?

Il n’y a pas d’examen au sens traditionnel du terme. Lors de votre première session de mentorat, vous passerez en revue le journal d’auto-apprentissage requis avec votre formateur et définirez vos objectifs personnels de certification. Tout au long du programme, vous appliquerez directement les nouvelles techniques à votre travail sur les produits, vous réfléchirez aux résultats et partagerez vos expériences lors des sessions de mentorat. Pour valider le programme, vous devez assister à au moins quatre sessions de mentorat et démontrer vos compétences sur l’ensemble des objectifs d’apprentissage requis. La durée minimale du programme est de six semaines.

Les séances sont-elles enregistrées ?

Non, les séances ne sont pas enregistrées. Si vous en manquez une, vous pouvez simplement rejoindre la suivante dans le cycle bimensuel. Vous disposez d’un an maximum pour valider le programme, et la participation à au moins quatre séances est requise pour obtenir la certification.

Puis-je faire une pause si un imprévu survient ?

Oui, n’hésitez pas à faire une pause si nécessaire. Le format continu vous permet de vous éloigner temporairement et de rejoindre le groupe actif dès que vous êtes prêt, sans perdre vos progrès. Vous disposez d’un an à compter de votre inscription pour terminer le programme.

Comment aborder au mieux le journal d’apprentissage ?

Considérez-le comme un prolongement de votre travail quotidien, et non comme une tâche distincte. Utilisez le format qui vous convient le mieux — notes, diapositives, vidéos, croquis — tout ce qui permet de mieux rendre compte de votre apprentissage. L’objectif est de mettre directement en pratique tout ce que vous apprenez avec vos équipes, afin que votre travail quotidien devienne la base sur laquelle vous démontrez vos progrès.

Qu’est-ce que la certification A-CSPO® ?

L’Advanced Certified Scrum Product Owner® (A-CSPO®) est une certification avancée de la Scrum Alliance destinée aux Product Owners expérimentés qui souhaitent approfondir leur expertise en matière de stratégie produit, de compréhension des clients, de collaboration avec les parties prenantes, de gestion du backlog et d’optimisation de la valeur.

Puis-je utiliser mon travail actuel sur un produit dans le cadre du programme ?

Oui. Le programme est spécialement conçu pour une mise en pratique concrète. Vous pouvez mettre en œuvre de nouvelles techniques avec votre produit, vos équipes, vos clients, vos parties prenantes et votre backlog réels, puis analyser les résultats à travers votre journal d’apprentissage.

Que puis-je faire après l’A-CSPO® ?

L’A-CSPO® constitue une étape importante vers la certification Certified Scrum Professional®–Product Owner (CSP®-PO). La Scrum Alliance exige actuellement l’obtention de l’A-CSPO® comme condition préalable à la certification CSP-PO, en plus du suivi de la formation correspondante et d’une expérience de 24 mois en tant que Product Owner.

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