Six Sigma Black Belt eLearning (inkl. Prüfung & kostenlose Wiederholung)

Type de cours

Six Sigma Black Belt eLearning (inkl. Prüfung & kostenlose Wiederholung)

Adding Value Consulting (AVC)
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Description

Six Sigma Black Belt eLearning (inkl. Prüfung & kostenlose Wiederholung)

Die Six Sigma Black Belt-Zertifizierung konzentriert sich darauf, das umfassende Verständnis der verschiedenen Six Sigma-Werkzeuge und -Techniken zu testen. Das Ziel des Online-Mehrwertkurses (ergänzend zur Zertifizierungsprüfung) ist es, eine umfassende Wissensbasis zu entwickeln, die den Teilnehmern hilft, in verschiedenen Projekten effektiv als Six Sigma Black Belt zu arbeiten. Die Werkzeuge und Techniken umfassen sowohl quantitative als auch nicht-quantitative Analysen sowie andere notwendige Kenntnisse zur Verbesserung des Produktionsprozesses und zur Minimierung von Fehlern im Endprodukt, wobei der Schwerpunkt au…

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Foire aux questions (FAQ)

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Six Sigma Black Belt eLearning (inkl. Prüfung & kostenlose Wiederholung)

Die Six Sigma Black Belt-Zertifizierung konzentriert sich darauf, das umfassende Verständnis der verschiedenen Six Sigma-Werkzeuge und -Techniken zu testen. Das Ziel des Online-Mehrwertkurses (ergänzend zur Zertifizierungsprüfung) ist es, eine umfassende Wissensbasis zu entwickeln, die den Teilnehmern hilft, in verschiedenen Projekten effektiv als Six Sigma Black Belt zu arbeiten. Die Werkzeuge und Techniken umfassen sowohl quantitative als auch nicht-quantitative Analysen sowie andere notwendige Kenntnisse zur Verbesserung des Produktionsprozesses und zur Minimierung von Fehlern im Endprodukt, wobei der Schwerpunkt auf der praktischen Umsetzung dieser Werkzeuge und Techniken im Unternehmen liegt.

FORMAT UND MERKMALE DES ONLINE-KURSES

  • 65 Hochwertige Videos (Dauer ca. 6 Stunden)
  • 66 Nützliche Studienleitfäden (auch in herunterladbaren Formaten verfügbar)
  • 1 Referenzmaterial, das Ihnen beim Lernen hilft

Ziele

Ziel der Six Sigma Black Belt-Schulung ist es, Fachleuten die wesentlichen Grundsätze der Six Sigma-Implementierungsmethodik zu vermitteln. Die Schulung konzentriert sich auch darauf, die Teilnehmer mit den Werkzeugen und Techniken vertraut zu machen, die sie benötigen, um Six Sigma in ihrem Unternehmen selbständig auszuwählen und umzusetzen. Die Teilnehmer werden in die Lage versetzt, Verbesserungspotenziale im Hinblick auf finanzielle Erträge infolge der Six Sigma-Implementierung zu erkennen.

Für wen ist es gedacht?

Diese Zertifizierung ist sehr empfehlenswert für Mitarbeiter und Fachleute, die ein umfassendes Verständnis für die praktische Umsetzung von Six Sigma-Methoden unter Verwendung verschiedener Werkzeuge und Techniken zum Zweck der kontinuierlichen Verbesserung von Prozessen und Produkten entwickeln müssen.

Prüfungsanforderungen

Voraussetzung für die Teilnahme am Six Sigma Black Belt und die Ablegung der Prüfung ist der Besitz des Six Sigma Green Belt Zertifikats. (Fragen Sie uns nach einem Kombinationspaket und Angebot: Green & Black Belt)

FORMAT UND MERKMALE DER ONLINE-PRÜFUNG

  • Die Prüfung wird vollständig online abgelegt.
  • Sie werden 3 Prüfungsversuche haben. Der Prüfungsversuch muss mehr als 48 Stunden im Voraus gebucht werden.
  • Multiple-Choice-Verfahren
  • 100 Fragen pro Prüfung
  • Für jede richtige Antwort wird ein Punkt vergeben
  • Keine Minuspunkte für falsche Antworten
  • Dauer 120 Minuten
  • Gesicherte Online-Prüfung

Inhalt

Detaillierter Lehrplan für Six Sigma Black Belt

Einführung

  • Eine kurze Geschichte der Qualität
  • Was ist Qualität (Definitionen) und Dienstleistung oder Produkt
  • Qualitätsgurus und ihr Beitrag zur Qualität
  • Unternehmensweite Vision
  • Führung
  • Six Sigma-Rollen und Verantwortlichkeiten
  • Team-Bildung
  • Erleichterung der Teamarbeit
  • Teamdynamik
  • Zeitmanagement für Teams
  • Werkzeuge für die Entscheidungsfindung im Team
  • Management und Planung
  • Bewertung der Teamleistung und Belohnungen
  • Überblick über DMAIC

Definieren Sie

  • Wichtige Stakeholder
  • Auswirkungen auf Stakeholder
  • Kritisch für X-Anforderungen
  • Benchmarking
  • Maßnahmen zur Unternehmensleistung
  • Finanzielle Maßnahmen
  • VOC
  • Kano's Niveau der Kundenzufriedenheit
  • Juran's Kundenbedürfnisse
  • Marktforschung
  • CTQ Nachgelagert
  • QFD
  • Leistungsmessungen
  • Projektvertrag
  • Aushandlung der Charta
  • Projektmanagementplan und Baselines
  • Projektverfolgung

Messung

  • Prozesse, Prozessmerkmale, Prozessflussmetriken, Inputs und Outputs
  • Prozesslandkarten und Flussdiagramm
  • SIPOC
  • Datentyp und Messskala
  • Datenerfassung
  • Stichprobenstrategien
  • Fishbone-Diagramm
  • Beziehungsmatrizen oder Priorisierungsmatrix
  • Grundlegende Statistik
  • Analytische Statistik
  • R & R-Messung
  • Analyse der Prozessfähigkeit

Analyse von

  • Korrelations- und Regressionsanalyse
  • Testen von Hypothesen
  • FMEA
  • Lückenanalyse
  • Die fünf Gründe
  • Pareto-Diagramm
  • Baumdiagramm
  • Aktivitäten ohne Wertschöpfung
  • Kosten für schlechte Qualität (COPQ)

Verbessern

  • DOE
  • Poka-yoke
  • 5S
  • SMED
  • Kontinuierliche Fließfertigung
  • Kaizen
  • Kanban
  • Theorie der Sachzwänge
  • Risikoanalyse

Steuerung

  • Statistische Prozesskontrolle
  • Andere Kontrollinstrumente
  • Aufrechterhaltung von Kontrollen
  • Verbesserungen beibehalten

DFSS

Fallstudie 1

  • Fallstudie 1 Teil 1
  • Fallstudie 1 Teil 2

Fallstudie 2

  • Fallstudie 2, Teil 1
  • Fallstudie 2, Teil 2

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