MoP® (portfoliomanagement) Foundation (nu: Gratis herexamen)

Durée totale
Localisation
En ligne
Date et lieu de début

MoP® (portfoliomanagement) Foundation (nu: Gratis herexamen)

Adding Value Consulting (AVC)
Logo Adding Value Consulting (AVC)
Note du fournisseur: starstarstarstarstar_half 9,5 Adding Value Consulting (AVC) a une moyenne de 9,5 (basée sur 59 avis)

Astuce: besoin de plus d'informations sur la formation? Téléchargez la brochure!

Dates et lieux de début

computer En ligne: Zoom
20 mar. 2023 jusqu'au 21 mar. 2023
check_circle Date de début garantie
computer En ligne: Zoom
17 avr. 2023 jusqu'au 18 avr. 2023
check_circle Date de début garantie
computer En ligne: Zoom
29 mai 2023 jusqu'au 30 mai 2023
check_circle Date de début garantie
computer En ligne: Zoom
3 juil. 2023 jusqu'au 4 juil. 2023
check_circle Date de début garantie
computer En ligne: Zoom
28 août 2023 jusqu'au 29 août 2023
check_circle Date de début garantie
computer En ligne: Zoom
25 sept. 2023 jusqu'au 26 sept. 2023
check_circle Date de début garantie
computer En ligne: Zoom
16 oct. 2023 jusqu'au 17 oct. 2023
check_circle Date de début garantie
computer En ligne: Zoom
13 nov. 2023 jusqu'au 14 nov. 2023
check_circle Date de début garantie
computer En ligne: Zoom
4 déc. 2023 jusqu'au 5 déc. 2023
check_circle Date de début garantie

Description

MoP® Foundation (Management of Portfolios)  klassikaal

Teaching you the fundamental skills needed to be a successful portfolio manager

MoP® biedt richtlijnen voor het inrichten van portfoliomanagement voor grootschalige verandertrajecten. Een portfolio is het geheel van activiteiten, projecten en programma’s om de strategische doelstellingen te bereiken. Het doel van portfoliomanagement is het creëren van een balans tussen het uitvoeren van de activiteiten en het optimaal inzetten van de beschikbare resources, inclusief het afwegen van risico’s die verandertrajecten met zich meebrengen. 

Ook vaak te druk met de waan van de dag om de organisatie richting de toekomst te sturen? Om de noodza…

Lisez la description complète ici

Foire aux questions (FAQ)

Il n'y a pour le moment aucune question fréquente sur ce produit. Si vous avez besoin d'aide ou une question, contactez notre équipe support.

Vous n'avez pas trouvé ce que vous cherchiez ? Voir aussi : MoP®, PRINCE2, MSP, ITIL et Gestion multi-projets.

MoP® Foundation (Management of Portfolios)  klassikaal

Teaching you the fundamental skills needed to be a successful portfolio manager

MoP® biedt richtlijnen voor het inrichten van portfoliomanagement voor grootschalige verandertrajecten. Een portfolio is het geheel van activiteiten, projecten en programma’s om de strategische doelstellingen te bereiken. Het doel van portfoliomanagement is het creëren van een balans tussen het uitvoeren van de activiteiten en het optimaal inzetten van de beschikbare resources, inclusief het afwegen van risico’s die verandertrajecten met zich meebrengen. 

Ook vaak te druk met de waan van de dag om de organisatie richting de toekomst te sturen? Om de noodzakelijke veranderingen door te voeren en de organisatie aan te passen aan de ontwikkelingen in de markt en technologie? Goed portfoliomanagement helpt je de optimale balans te vinden tussen organisatieverandering (change the business) en de dagelijkse bedrijfsvoering (run the business). En zo op gestructureerde wijze en succesvol je langetermijnstrategie te realiseren.

Na deze praktische training:

  • Bereik je strategische doelstellingen met succes
  • Creëer je de optimale balans tussen operatie en strategie
  • Prioriteer je programma’s en projecten gemakkelijker
  • Behaal je meer rendement met je resources
  • Verbeter je de interne communicatie

 

Inhoud

Introductie portfoliomanagement

  • Wat is portfoliomanagement?
  • Kernbegrippen en principes van portfoliomanagement en MoP®
  • Voordelen van portfoliomanagement voor je organisatie
  • Projectmanagement, programmamanagement en portfoliomanagement: verschillen, overeenkomsten en relatie
  • De plaats van portfoliomanagement binnen de organisatie
  • De goede dingen doen versus de dingen goed doen

MoP®: drie benaderingen

  • big bang
  • evolutie
  • ad hoc

MoP® principes

  • commitment van het seniormanagement
  • uitlijning met het bestuur
  • uitlijning met de strategie
  • portfolio office
  • energieke cultuurverandering

MoP® processen

  • de Portfolio Definition cyclus: Understand, Categorise, Prioritise, Balance, Plan
  • de Portfolio Delivery cyclus: Management Control, Benefits Management, Financial Management, Risk Management, Stakeholder Engagement, Organisational Governance, Resource Management

Rollen binnen MoP®

Belangrijke portfolio documentatie

Portfoliomanagement Health Check

Examentraining

Leerdoelstellingen

Na afloop van de training MoP® Foundation:

  • Weet je wat portfoliomanagement inhoudt.
  • Ben je bekend met de kernbegrippen en principes van portfoliomanagement en MoP®.
  • Weet je welke voordelen portfoliomanagement je organisatie biedt.
  • Ken je de verschillen, overeenkomsten en relatie tussen projectmanagement programmamanagement en portfoliomanagement.
  • Ken je de plaats van portfoliomanagement binnen de organisatie.
  • Ben je bekend met de drie benaderingen van MoP®.
  • Kun je de vijf principes van MoP® benoemen en toepassen.
  • Ken je de twee hoofdprocessen binnen MoP® en weet je waarvoor ze dienen.
  • Kun je de belangrijkste rollen binnen MoP® onderscheiden.
  • Kun je belangrijke portfolio documentatie op de juiste wijze toepassen.
  • Ben je in staat de Portfoliomanagement Health Check uit te voeren.
  • Kun je succesvol veranderingen opleveren in termen van tijd, kwaliteit, budget en opbrengsten.
  • Weet je hoe je de betrokkenheid en de communicatie tussen de leidinggevenden en de medewerkers kunt verbeteren.
  • Ben je in staat mensen en middelen weer bewust toe te wijzen, voor verbeterde levering en voor het behalen van grotere opbrengsten in de toekomst.
  • Kun je gemakkelijker programma’s en projecten prioriteren op basis van de bijdrage aan de strategische doelen.
  • Ben je in staat risico’s in het perspectief van het totale portfolio te plaatsen.
  • Kun je daadkrachtiger besluiten nemen.
  • kun je veranderingen efficiënter doorvoeren.
  • Ben je in staat resources beter te plannen, en afhankelijkheden beter te managen.
  • Ken je de valkuilen bij het opzetten van een MoP® portfolio.
  • Ben je goed voorbereid op het officiële MoP® Foundation examen.

EXAMEN EN CERTIFICERING

MoP® Foundation Examen

  • 1 uur
  • 75 meerkeuzevragen
  • 50% is nodig om te slagen
  • Geslaagde cursisten ontvangen het MoP® Foundation-certificaat
    van Peoplecert/ AXELOS.

Wij hopen ook u te certificeren!

AVC

Bekijk onze website (addingvalue .nl) voor ons volledige aanbod van trainingen; zoals: AgilePM; AgilePM; Agile Scrum; AgileSHIFT; AWS; Better Business Cases (BBC); Change Management; CISM, CISSP; COBIT, DevOps; ITIL4; IT4IT; IPMA; ISO/IEC 27001; LeanIT; Management of Portfolios (MoP); Management of Risk (M_o_R); Management of Value (MoV); MSP; Paxis; PMI-ACP; PMI-RMP; PRINCE2; P3O; SAFe; Lean Six Sigma; Software Testing ISTQB; TOGAF; VeriSM en nog veel meer!

Rester à jour sur les nouveaux avi

Pas encore d'avis.
  • Demander des informations à propos de cours. Dorénavant, nous recevrez aussi une notification lorsque qu'un autre utilisateur partage son avis. C'est un bon moyen de vous encourager à continuer d'apprendre!
  • Voir les produits similaires avec des avis: MoP®.

Partagez vos avis

Avez-vous participé à cours? Partagez votre expérience et aider d'autres personnes à faire le bon choix. Pour vous remercier, nous donnerons 1,00 € à la fondation Stichting Edukans.

Il n'y a pour le moment aucune question fréquente sur ce produit. Si vous avez besoin d'aide ou une question, contactez notre équipe support.

Recevoir une brochure d'information (gratuit)

(optionnel)
(optionnel)
(optionnel)
(optionnel)
(optionnel)
(optionnel)

Vous avez des questions?

(optionnel)
Nous conservons vos données personnelles dans le but de vous accompagner par email ou téléphone.
Vous pouvez trouver plus d'informations sur : Politique de confidentialité.