Lean Six Sigma Yellow Belt eLearning (inkl. Prüfung)

Type de cours

Lean Six Sigma Yellow Belt eLearning (inkl. Prüfung)

Adding Value Consulting (AVC)
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Description

Lean Six Sigma Yellow Belt eLearning (inkl. Prüfung)

Lernen Sie, wie Sie Produktionsqualität und Geschäftsprozesse verbessern können

ÜBER DEN KURS

Dieses akkreditierte eLearning zum Lean Six Sigma Yellow Belt richtet sich an Teilnehmer, die ausreichende Kenntnisse und ein ausreichendes Verständnis der Lean Six Sigma Prozessverbesserungsmethodik und -praxis erwerben möchten, um effektiv mit einem Prozessverbesserungsteam oder als Mitglied eines solchen Teams in einer Umgebung zu arbeiten, die Lean Six Sigma unterstützt. Das eLearning hilft Ihnen bei der Vorbereitung auf die formale Prüfung, die von APMG angeboten wird.

LERNZIELE

Am Ende dieses Kurses sollten Sie in der Lage sein, die The…

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Foire aux questions (FAQ)

Il n'y a pour le moment aucune question fréquente sur ce produit. Si vous avez besoin d'aide ou une question, contactez notre équipe support.

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Lean Six Sigma Yellow Belt eLearning (inkl. Prüfung)

Lernen Sie, wie Sie Produktionsqualität und Geschäftsprozesse verbessern können

ÜBER DEN KURS

Dieses akkreditierte eLearning zum Lean Six Sigma Yellow Belt richtet sich an Teilnehmer, die ausreichende Kenntnisse und ein ausreichendes Verständnis der Lean Six Sigma Prozessverbesserungsmethodik und -praxis erwerben möchten, um effektiv mit einem Prozessverbesserungsteam oder als Mitglied eines solchen Teams in einer Umgebung zu arbeiten, die Lean Six Sigma unterstützt. Das eLearning hilft Ihnen bei der Vorbereitung auf die formale Prüfung, die von APMG angeboten wird.

LERNZIELE

Am Ende dieses Kurses sollten Sie in der Lage sein, die Theorien, Konzepte, Modelle und Werkzeuge der Lean Six Sigma Prozessverbesserungsmethodik, die im Kerntext und in zusätzlichen ergänzenden Referenzdokumenten beschrieben sind, wiederzugeben, zu erkennen und zu verstehen, und zwar im Einzelnen:

Die allgemeine Philosophie der Prozessverbesserung, die verschiedenen Prozessverbesserungsmethoden, die Geschichte der wichtigsten Methoden und warum Prozessverbesserung notwendig ist, um eine Organisation näher an die Weltklasseleistung zu bringen.
Wie man Verbesserungsprojekte durchführt, beginnend mit der Identifizierung der Kunden und ihrer Bedürfnisse, einschließlich einiger Projektmanagement-Fahrpläne, Teambildung, der Projektcharta und einiger Projektmanagement-Tools.
Die richtige und organisierte Arbeitsumgebung, zuverlässige Ausrüstung und standardisierte Arbeit, die erforderlich sind, um eine solide Grundlage für weitere Prozessverbesserungsprogramme zu schaffen.
Einrichtung und Moderation von Kaizen-Teams, eine Reihe von Problemlösungs- und Brainstorming-Techniken sowie grundlegende Qualitätsinstrumente, die zur Schaffung einer Kultur der kontinuierlichen Verbesserung beitragen
Werkzeuge und Techniken zur Visualisierung, Analyse und Verbesserung des logistischen Ablaufs von Prozessen, um diese stabiler, vorhersehbarer und effizienter, effektiver, produktiver und flexibler zu machen, indem man der DMAIC-Struktur folgt, um stabile und effiziente Prozesse zu schaffen.
Die Anwendung von Six Sigma und statistischen Werkzeugen, um ein gültiges und zuverlässiges System zur Leistungsmessung zu gewährleisten, Daten zu sammeln und die Leistung stabiler Prozesse zu analysieren und die Schwankungen in stabilen Prozessen zu reduzieren, indem man der DMAIC-Struktur in Projekten zur Qualitätsverbesserung folgt, mit dem Ziel, fähige Prozesse zu schaffen, die den Kundenanforderungen entsprechen.

WAS IST ENTHALTEN?

  • Ein Jahr Zugang zur Plattform
  • 12 Stunden Videoaufzeichnung durch unsere akkreditierten Dozenten
  • Herunterladbare PDF-Dokumente mit detaillierten Inhalten (Bilder, Erklärungen) zu jeder Lektion
  • 2 offizielle Probeklausuren
  • Zugang rund um die Uhr
  • Übungen mit sofortiger Online-Korrektur
  • 12 Monate Zugang zu den Online-Kursen
  • Die offizielle Online-Prüfung ist inbegriffen!

Inhalt

  • Grundlagen und Prinzipien der Verbesserungsarbeit
  • Geschichte und Hintergrund der Entwicklung von Six Sigma
  • Grundlegendes Verständnis des Konzepts
  • Organisation, Rollen und Verantwortlichkeiten innerhalb von Six Sigma
  • Verstehen des Konzepts "Qualität zu niedrigeren Kosten" (praktische Übung)
  • Die Kombination von Lean und Six Sigma
  • Einführung in die DMAIC-Methodik
  • Definieren - Verstehen und Beschreiben der Notwendigkeit von Veränderungen
  • Definition von Zielen und Geschäftsvorteilen
  • Identifizieren und Verwalten von Interessengruppen
  • Den Prozess abbilden und verstehen
  • Praktischer Fall DMAIC
  • Messen / Analysieren - Verstehen der aktuellen Situation und der Fehlerursachen
  • Verschiedene Formen von Daten verstehen
  • Grundlegende Statistiken innerhalb von Six Sigma
  • Quantitative Daten messen und analysieren
  • Praktischer Fall DMAIC
  • Qualitative Daten messen und analysieren
  • Verbessern / Steuern - Veränderungen und Ergebnisse schaffen
  • Neue Arbeitsweisen einführen
  • Ergebnisse messen und überwachen
  • Erfolgreich sein in der Verbesserungsarbeit


EMPFEHLUNGSSCHREIBEN/BEWERTUNGEN

"Guter eLearning-Kurs. Macht etwas ziemlich Schwieriges viel einfacher. Praktisch und sehr nützlich." Veronika Augustsson

"Guter und effizienter :) Online-Kurs. Ich mochte die praktischen Beispiele und Übungen. Perfekt, um es bei meiner Arbeit anzuwenden und meine Prüfung zu bestehen." Thomas Qvistgaard

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