Change Management™ (APMG) / Verandermanagement Foundation (incl. Exam)

Change Management™ APMG/ Verandermanagement Foundation (incl. Exam)

Verbeter uw vermogen om de impact van verandering te plannen, implementeren en succesvol te beheren.

"Verandermanagement is een belangrijke vaardigheid voor IT, projectmanagement en ontwikkeling."

De wereld is zo onvoorspelbaar geworden. Daarom is het vermogen van organisaties om zich aan veranderingen aan te passen cruciaal om concurrerend te zijn. Tegelijkertijd vindt innovatie ook plaats met een ongeëvenaarde snelheid, complexiteit en wereldwijd bereik. Leiders moeten continu resultaten kunnen leveren met een veel grotere mate van behendigheid dan voorheen. Dit alles vaak met geografisch verspreide teams.

De ontwikkeling van organisaties en projecten slaagt alleen als ze worden ondersteund door efficiënt, organisatieveranderingsmanagement.

BESCHRIJVING CURSUS

Verandermanagement wordt geassocieerd met de effecten en het beheer van verandering; dit heeft hoge prioriteit voor alle organisaties waar verandering belangrijk is om de uitvoering van projecten te vergemakkelijken. Deze kwalificatie is gebaseerd op de theorie en toepassing van verandering voor het individu, verandering voor de organisatie, communicatie en stakeholderbetrokkenheid en best practice voor verandermanagement.

Deze eLearning Change Management of verandermanagement behandelt een overzicht van alle concepten en modellen die op dit gebied zijn gepubliceerd de laatste 40 jaar. Met dit overzicht kunt u zich met recht een specialist noemen op het gebied van Verandermanagement. Door middel van oefeningen en cases worden de theorieën toegepast en leert u de situatie te analyseren en de meest geschikte methoden en technieken toe te passen. Ondanks de grote hoeveelheid theorie is de training dus praktisch van aard.

Hét Change Management certificaat om je carrière een boost te geven! ​(* Volgens het tijdschrift 'CIO')

Tijdens de training wordt de methode volledig behandeld. Aan het einde van de training weet de deelnemer hoe verandermanagement geïmplementeerd kan worden in een organisatie, een project, een programma of een portfolio en wie hierbij betrokken moet worden.

INHOUD

Individuele verandering:

• Ombuigen ‘leerdip’
• Van onbewust naar bewuste competentie.
• De leercyclus voor Kolb.
• Vier methoden voor individuele verandering.
• Myers Briggs-indicatoren.
• Transformationele verandering.

Team- en organisatieverandering:

• Vormen van: storming, norming, performing.
• Belbin-typen.
• Bruggen bouwen: zorg voor de overgang.
• Kotter's leidende veranderingsstrategie.
• Onderscheidend leidershap en management.

LEERDOELEN

Leer de basistheorieën en methoden voor het leiden en beheren van veranderingsprojecten in uw organisatie op een gestructureerde en effectieve manier.

Aan het einde van de cursus:

• Begrijpen hoe individuen worden beïnvloed door verandering, en in staat zijn strategieën te ontwikkelen om mensen door verandering te helpen
• Ontwikkel inzichten in hoe organisaties werken, organisatiecultuur en de modellen en processen van verandering
• Begrijp de drijvende krachten achter verandering, de governance-structuren voor verandering die doorgaans in organisaties worden gebruikt en hoe u een veranderingsvisie kunt definiëren
• Waardeer hoe u mensen kunt voorbereiden op verandering en hoe u hun leerproces en motivatie om te veranderen kunt ondersteunen
• Leer meer over het proces van stakeholderbetrokkenheid en hoe u geschikte communicatiestrategieën en plannen kunt ontwikkelen
• De impact van verandering op organisaties waarderen, hoe u momentum voor verandering kunt opbouwen en deze kunt behouden
• Begrijp het belang van gedefinieerde veranderrollen en hoe u een effectief veranderteam opbouwt en ondersteunt.

Accreditatie: Het doel van de Foundation-certificering is om te bevestigen dat een kandidaat voldoende kennis en begrip heeft van Change Management om als informeel lid van een team te werken aan een organisatieveranderingsinitiatief.

EXAMEN EN CERTIFICERING

Change Management ™ Foundation-examen:

• Meerkeuze
• Vier secties, in totaal 50 vragen
• 25 punten vereist om te slagen (van de 50 beschikbare punten) - 50%
• Duur van 40 minuten

Bekijk onze website (addingvalue .nl) voor ons volledige aanbod van trainingen; zoals: AgilePM; AgilePM; Agile Scrum; AgileSHIFT; AWS; Better Business Cases (BBC); Change Management; CISM, CISSP; COBIT, DevOps; ITIL4; IT4IT; IPMA; ISO/IEC 27001; LeanIT; Management of Portfolios (MoP); Management of Risk (M_o_R); Management of Value (MoV); MSP; Paxis; PMI-ACP; PMI-RMP; PRINCE2; P3O; SAFe; Lean Six Sigma; Software Testing ISTQB; TOGAF; VeriSM en nog veel meer!

Wij hopen u ook te certificeren!